集团公司上半年工作总结暨下半年工作打算.doc

集团公司上半年工作总结暨下半年工作打算 **年上半年工作总结暨下半半年工作打算 一、围绕生产经营中心，集思思广议谋发展 随着集团公司司改革的步伐加快，首先,我我们在去年“三转”主题教育育活动取得成果的基础上，结结合社区改革发展进程，广泛泛开展了促“三转”树“三观观”主题教育活动，通过活动动载体使广大党员干部职工牢牢固树立“发展观、市场观、、创新观”。先后开展了“为为社区的生存与发展进一言””、“生存与发展”征文、““经营项目建议征集”、“生生存与发展”座谈会等系列活活动，共征集到社区各单位论论文××× 篇、建议 ××条，使全体党员员干部职工的思想和行动统一一到主辅分离、改制分流上来来，为社区改革发展稳定大局局奠定坚实的基础。其次，不不断寻找与规范化、标7大大类149项规章制度，努力力使社区的物业服务更精细化化，工作更具体化，责任更清清晰化，做到人人、事事、处处处有标准，时时有监控，以以最快的速度缩短与同行业先先进水平的差距。三是优化人人力资源。我们按照上级要求求，对人员进行合理分配重组组，共转岗分流163人。 1、建立健全工工作机制。我们始终把落实党党委工作运行机制作为一件大大事来抓，一是先后出台了《《关于党政领导岗位范围及工工作分工的意见》、《关于大大兴求真务实之风确保各项工工作落实的意见》、《关于实实施党委工作责任制和创新工工作实践的意见》等一系列文文件。二是注重安排部署和检检查考核紧密结合。年初制定定目标、年中交流自查、年终终评比考核。年初，与社区各各基层党组织签定了《党建工工作目标责任书》；年中，组组织各支部开展自查和交流活活动；年终，由社区党委组织织考核，考核的结果与社区干干部的年终奖金和先进评比挂挂钩。三是规范了党建联席会会议制度，制定下发***社区党建联席会议章程》。。章程注重从社区改革的实际际、党员分布、构成的现状出出发，对进一步优化基层党支支部管理作了一些探索。四是是建立了党政领导基层组织建建设联系点制度，社区班子成成员按照分工，分片承包各服服务站和管理中心。同时，明明确各服务站、管理中心党支支部书记为社区基层组织建设设工作直接责任人，真正做到到了一级抓一级，层层抓落实实。 2、建立健全党建组织织网络。我们按照基础上创新新的工作思路，规范和完善党党建工作的目标，我们先后成成立了党的建设研究会，建立立了理论学习网络和党风廉政政建设监督网络，制定全年学学习计划，设立了党风廉政建建设监督员。进一步落实《党党支部工作条例》，完善了各各党支部的组织建设，有效整整合了社区党建工作资源，党党组织的政治核心作用和战斗斗堡垒作用在社区得到了有效效的发挥。在此基础上，我们们加强了党员教育和发展工作作，把党员发展工作的重心前前移，强化入党积极分子的培培养教育，通过大力宣传党的的政治主张，做深入细致的思思想政治工作，不断严格了要要求入党积极 3、开开展活动发挥作用。物业管理理的主题就是服务，党建工作作是一切工作的生命线，党建建工作理所当然地围绕服务作作文章。我们充分发挥党支部部战斗堡垒作用和党员先锋模模范作用，根据业务关系，在在社区各党支部之间广泛开展展了“文明社区六联创”（思思想工作联做，共抓党员教育育；社会治安联防，共创平安安社区；公益事业联办，共建建服务设施；社区环境联建，，共创美好家园；文化活动联联谊，共建精神文明；生产经经营联抓，共促社区发展）活活动，在社区党员中开展了““党员奉献日”、“党员示范范岗”创建、“党员志愿者服服务队”，“一个党员一面旗旗”等主题活动。目前，全社社 三、突出“两个安安字”，确保社区稳定 一是是抓安全生产。我们始终把安安全生产作为“天”字号的大大事来抓，进一步细化措施、、明确责任，坚持“管理、装装备、培训”并重的原则，抓抓重点、抓关键、抓现场、抓抓薄弱环节，建立安全管理长长效机制，扎实推进安全管理理创新和技术创新，强化安全全法律法规知识教育，夯实了了安全“双基”建设的基础。。 二是抓人心安定。为创造造一个稳定的改革发展环境，，我们成立了由社区党政“一一把手”任组长的维护稳定工工作领导小组，认真细致地分分析社区形势，及时下发了《《关于转发〈中共**集团有有限公司委员会关于认真做好好当前维护稳定宣传教育工作作的通知〉的通知》。按照谁谁主管谁负责的原则，社区党党政领导作为维护社区稳定的的第一责任人，各基层单位党党政主要负责人对本单位负责责；充分发挥各级党组织核心心作用的上下联动机制，明确确任务、强化责任、层层落实实，做到科包科、人包人，做做好一人一事的思想政治工作作。在工作中加强基层的信息息反馈，建立了领导班子周六六信访接待 自**社区成立以以来，未发生一起集体上访和和越级上访事件。 一是常规工作与重重点工作相结合。我们坚持每每周一例会制度，全面部署社社区各项工作，做到常规工作作