标杆企业学习高级研修班2015版.doc

标杆企业案例学习高级研修班 走近身边的优秀企业，实践自己的商业梦想！ ［招生简章］ 名校 名师 名企 名胜 执行机构： 全国干部教育培训浙江大学基地 浙大继续教育学院企业管理培训中心 一、缘起背景 从1978年到2013年，改革开放走过三十多年历程，在这段翻天覆地的历史中，“浙商”“鲁商”“苏商”“闽商”等各地商帮在新的时代背景下重新焕发了生命，在中国的商业舞台上演绎了各自的精彩。由此造就了珠三角、长三角等中国民营经济最发达的地区，涌现了大量的全国民营企业典范。 是什么原因让阿里巴巴、腾讯、万向、传化、云白药等在内的众多中国著名公司在这些地方诞生与崛起？是什么让在国内不同行业市场份额占有率超过37%的隐形冠军企业大多在这些地区发展壮大？上面的这些问题，你永远不可能通过教科书和电视机获得答案；只有在走近他们时，才能知道硬币的反面究竟是什么图形，他们有什么样的基因，知道他们究竟为什么获得如此巨大的成功！ 二、培训目标： 旨在通过课堂学习和企业考察，通过具体案例的分享，以及案例企业参观，企业高层对话访谈帮助学员建立重新审视企业发展的思想体系，迅速提升管理能力，经营能力，应对国际化竞争的挑战。 三、培训价值（特色） 1、走进标杆 对话高层：聚焦中国企业发展所遭遇的典型瓶颈问题，特邀请来自浙江大学的教授和案例教学方面的专家学者等中国第一流财经类豪华专家授课，采用走入案例企业，与企业高层零距离对话的方式，帮助企业领导人超越平常视野，突破传统思维，从容傲视商界。 2、跨省联动 案例教学：课程将在浙江、江苏、广东、云南、新疆等省市实施，旨在整合各地区最具代表性的企业资源。通过案例学习，了解各地企业在产业转型升级、管理创新、业务创新、文化创新等方面的新举措，实现跨领域、跨行业、跨地域学习与交流。 3、开拓眼界 激发思维：通过对不同地区、不同行业、不同规模、不同发展阶段的各类企业的考察，了解各个地区企业的特点，成功的经验，失败的教训，开拓商业视界，共同探讨当前企业发展中的热门话题。 4、建立人脉 强强合作：通过课堂教学，快速积累专家人脉，通过现场考察，快速建立优秀的企业资源，为日后合作奠定基础，通过培训，快速积累同学关系，发展同学经济。 四、培训课程（供选择） 模块 授课形式 课程名称 课时 学习地点 趋势研判 （4天） 课堂教学 宏观经济形势分析与企业经济决策 2天 乌鲁木齐 案例教学 新疆北园春集团—农产品市场运作模式 1天 新疆泰昆集团—现代农业经营战略创新 1天 转型升级 （共6天） 课堂教学 产业演变规律与企业战略—高端装备转型升级之路 1天 华立集团—传统企业产业转型之路 0.5天 阿里巴巴—电子商务企业商业模式创新 0.5天 传承突破 （4天） 课堂教学 家族企业传承的密码 1天 杭州、苏州 企业家心智模式创新 1天 案例教学 明基集团—团队管理创新 1天 德胜洋楼—核心价值观塑造 1天 修身明智 （5天） 课堂教学 儒释道与商道智慧 1天 昆明—丽江 孙子兵法与现代商战 1天 周易智慧与和谐领导 1天 案例教学 红塔集团玉溪卷烟厂—精益生产管理 1天 云南白药—企业人力资源战略创新 1天 资本运作 （5天） 课堂教学 企业并购与企业整合 1天 广州—深圳 投融资与资本运作 1天 公司治理与企业发展 1天 案例教学 腾讯集团--激情与活力的企业文化 1天 华为集团--华为基于流程的职位设计与绩效管理 1天 五、学习地点： 分别在乌鲁木齐、杭州、苏州、广州、深圳、昆明等地的名校举行 六、培训服务于管理 1、每个班配备教学班主任与教务班主任各一名，分别负责培训班教学安排与学员日常生活； 2、精心设置开学与结业典礼，统一思想，明确学员的培训目标，帮助学员做好学习心态的调整； 3、教室开辟培训论坛，推动老师、学员之间的思想交流与碰撞； 4、每门功课都有培训效果调查，了解学员的培训需求与培训效果，做好与老师、学员的沟通； 5、每门功课都有训后思考题，推进培训效果的转化； 6、每个环节都将传递一流大学的人文素养。使培训管理成为培训的一部分。 七、培训费用标准 1、学费标准： 培训费42800元/人（包括培训调研咨询费、 培训课程费、教学管理费、培训场地费、教学实践费等）。 教材资料费（含讲义、教具等费用）800元/人。 2、培训期间产生的餐费、住宿费、交通费等费用自理。 3、学费汇款至浙江大学统一学费帐户： 户 名：浙江大学 开户行：工行浙大支行 帐 号：1202 0246 1991 4481 052 八、培训对象： 规模以上企业董事长、总经理、副总经理、投融资项目负责人及