老师：学校工作总结.doc

学校工作总结 学校是培养人的场所，是文明的象征，要树立一所学校的良好的形象，反映全校师生的精神面貌，必须营造一个清静，优美、整洁、布局合理的校园环境，而这些与后勤管理的优劣密切相关。因此，尽办做好后勤工作量得尤为重要。做好后勤工作，实际是对学校全面实施素质教育及教育教学工作的无形支持，紧张、有序的2004年就要过去了。回顾过去的一年，我总务部门根据学校对总务工作的具体要求，结合年初计划和学校的实际情况，我总务部门全体同志群策群力，尽心尽责，克服人员少、阶段性工作任务重等困难，有计划、有步骤、有重点地完成了学校布置的各项工作，确保了学校教育教学工作的顺利开展。 一、常规工作有条不紊 根据往年的经验和学校教育教学工作的实际需要，及时购买发放教育教学中的日常必须用品，确保了新学期工作的正常进行，认真做好了收费工作，做到及时、准确、无误。在校园绿化环境管理方面，及时的做好花坛、草坪、花草树木的除草整枝等工作，今年又重新改造调整了原有的绿化部局，移栽了120米的树墙，栽种60棵樱桃树及50米的水腊，增加了绿化覆盖面积，使校园更优美，环境更舒适，使人有一种心情舒畅之感，呈现了一种乐观向上的气氛。在校园卫生环境管理方面，会同政工、团委及办公室加强了校园卫生环境管理，垃圾、厕所落实专人负责，确保垃圾天天清理，厕所有人清扫，营造一个洁静的校园环境。在校园文化环境方面，重视校园文化环境对学生的影响，今天在原有的基础上又投入了两千元左右制做了教方针及综合治理展板和第七中学师生紧急疏散示意图等，进行校园文化布置，增强了校园文化气息。学生在整洁、优美的环境中学习、生活、有利于学生的身心健康，同时也为教师创造了一个良好的工作环境。我总务处也扎实有效地开展工作。几年来，教育局加强了对中小学设施、设备、仪器器材及更新、改造工作，我总务部门也加强了财产管理，继续谁拿钥匙谁负责的宗旨，制定严格的管理制度，各专用室也有切实可行的管理制度，对新调新购的仪器器材，设施、设备及时做好登记工作，做到帐目清楚，根据实际情况及调整，并办好有关手续，市审计部门和局有关部门多次来校检查给予了好评。同时还加强班级的管理，实施班级负责制，我总务部门平时加强检查，管理之外，会同政工、团委对各班进行期末评估检查，检查结查纳入期末考核，对非正常损坏查明原因，作出处理后及时修复，使班级物品损坏率减少到最小程度，各个专用室确保正常使用，确保了教学的实际需要。 二、财务管理工作依法照章行 严格管理，合理使用，依法照章做好财务管理工作，财务工作在学校领导下，严格按规定的财务，会计制度实施管理，依法照章做好财务管理工作，在收费管理上，完全按照公示上规定的项目、标准、范围进行收费，做到了无乱收费、无乱摊派、无擅自加收项目，无随意提高收费标准等现象，在资金使用上，严格经手验收两人签字，校长一支笔审批制度，坚持按计划行事，合理使用好学校有限资金，坚持以少花钱、多办事、办好事的原则，用好每一分钱，提高了资金的使用效率，学生收费情况每学期期末及时向学生公布。 基建和维修方面： 经过校方积极主动的做工作，教育局为我校解决了楼盖防水问题，使我校的南北教学楼的楼盖下雨漏不下雨也漏的现象得到彻底的解决。教育发展中心还为我校装修了室外厕所，使校园的环境得以改善。校内维修：本年度假期维修桌椅200套，窗户把手300个，重新维修了旗杆底坐及护栏，粉刷了室内卫生间和篮球架子及平操场，利用国庆节休息时间维修和检修了教学楼整个暖系统及车库暖气重新安装，假期还对班级及教师办公室的用电设备及用具进行了维修，使我们的教育教学能够正常运行。 三、增收节支方面 想方设法积极努力为学校增加收入减少开支，及时向主管领导和全体教职工汇报增收情况，总结经验，增加效益，在节支方面从点滴作起，在增收方面积开拓进取。本年度还克服后勤人员少多办事的原则，承担了校内印刷工作，仅此一项就为学校创收肆万元左右。 对我校现有两家艺校和小卖店及出租车库和库房加强管理，经常对以各部门进行安全检查，及时收缴各部门的租金和承包费用，使学校的预算外收入有所增加，学校教职工的福利有了很大提高。 四、做到工作有重点 为消除隐患，杜绝各类事故的发生，平时加强督促、管理、检查，发现问题及时采取措施，我校由于领导的重视，总部门的行动积极，措施有力，杜绝了各类事故的发生，平时还加强水、电、气特别是电器设备的检查、维修。定时检查，发现问题及时修复。确保了全校的水电安全和正常教学需要。 总之，后勤管理工作千头万绪，努力做好后勤工作，为教育教学服务，为师生服务，这是我们的职责。本学期，我后勤部门的全体人员克服了人手少、任务多等困难，齐心协力、各尽所能、各尽其职，完成了后勤该做的各项工作。为适应新形势的要求，我总务部门的全体人员应继续加强自身学习，提高自身素质和管理水平，努力做好今后的各项工