一线管理人员培训.pptx

一线管理者特训营;培训内容;

;1.2管理概念;;6;;1.3管理者的三头六必;1.3管理者的三头六必;1.4管理者角色在组织中决定其行为;兵;１.5管理者在组织中的位置;1.6管理者心态修练;结果提前，自我推后

天才就是用心;15;用麻将精神工作

团队合作

遵守纪律

配合度高

从不抱怨

用心学习;担当责任100%的现状;不担当责任的后果;为什么人们不愿承担责任;担当责任100%的成功本质;担当责任100%的办法;沟通是为了一个设定的目标;问：为什么惨遭灭灯？;没有沟通力，就没有执行力

没有沟通，就没有管理

没有沟通，就没有效率

没有沟通，就会冲突不断，内耗严重

拒绝沟通也就意味着拒绝合作！;部门与部门之间，

上级与下级之间，

人与人之间，

因为信息沟通的障碍，

造成７0%的管理问题，

一个优秀的管理者，

必须善于与人沟通;2.2确保信息充分传达;

;2.3学会倾听;2.4沟通三要素;;2.5与不同层级的沟通—平行要有“肺”;先听为主，不急表态

部属有错，私下劝导

态度和蔼，语气亲切

若有过火，事后灭火;;与80，90后员工沟通的三字经;1;管理要靠领导者，高效团队是方向

新员指导要耐心，命令明确不抽象

抓住问题有眼光，身先士卒带头干

辅导指导相结合，巡视管理不做样

缺席顶位防陷阱，大错不犯小错断

后道工序是客户，交流落实要顺畅

奖惩激励论时机，人人积极当模范

抓紧每天八小时，目标达成永向上;别光羡慕

别光仰慕

别光找茬

别光妒忌;行动中学习;聪明的设定目标?;议题;核心内容回顾;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。10月-2010月-20Sunday,October11,2020

10、人的志向通常和他们的能力成正比例。08:25:5808:25:5808:2510/11/20208:25:58AM

11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。10月-2008:25:5808:25Oct-2011-Oct-20

12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。08:25:5808:25:5808:25Sunday,October11,2020

13、志不立，天下无可成之事。10月-2010月-2008:25:5808:25:58October11,2020

14、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfIdgonealone,Icouldnthaveseennearlyasmuch,becauseIwouldnthaveknownmywayabout.

。11十月20208:25:58上午08:25:5810月-20

15、会当凌绝顶，一览众山小。十月208:25上午10月-2008:25October11,2020

16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/10/118:25:5808:25:5811October2020

17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。8:25:58上午8:25上午08:25:5810月-20