项目组建程序性文件.doc

大连中申建筑安装工程有限公司ZSJZ2013-ZHD040201

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第一节项目组建

编制人：姜一

审核人：常永新

批准人：程万鹏

日期：2013

大连中申建筑安装工程有限公司

修改记录

序号

修改日期

修改条款内容

修改人

审批人

生效日期

1

2012.3.24

编码、日期、部门及岗位名称

徐阳

程万鹏

2013.4.13

编码、岗位名称及编制日期修改

程宇钢

程万鹏

第一条：目的

1.1使公司项目组建工作程序化、规范化、标准化；

1.2保证项目组建工作的顺利进行。

第二条：适用范围

2.1适用于中申建筑安装工程有限公司。

第三条：引用文件

无

第四条：定义

无

第五条：颁布和实施

5.1本制度2013年

第六条：职责

6.1董事长

6.1.1参加总经理会议，讨论、确定项目经理；

6.2总经理

6.2.1提名项目经理人选；

6.2.2负责组织召开总经理会议；

6.2.3召开总经理会议讨论、确定项目经理；

6.2.4与项目经理面谈，并任命项目经理；

6.2.5项目经理与人力资源部经理确定项目部岗位及人员数量后，负责审批项目部岗位及人员数量；

6.2.6项目经理与人力资源部经理确定项目部人员后，负责对项目部人员审批工作；

6.3总工程师

6.3.1参加总经理会议，讨论、确定项目经理；

6.4副总经理

6.4.1参加总经理会议，讨论、确定项目经理；

6.5人力资源部经理

6.5.1参加总经理会议，讨论、确定项目经理；

6.5.2与项目经理共同确定项目部岗位及人员数量；

6.5.3负责项目人员的调动和招聘工作；

6.5.4与项目经理共同确定项目部人员；

6.6项目经理

6.6.1与人力资源部经理共同确定项目部岗位及人员数量；

6.6.2与人力资源部经理共同确定项目部人员；

6.6.3负责项目部的组建工作；

6.6.4负责项目部人员的分工和职责。

第七条：流程

7.1项目组建流程含项目经理确定、确定项目部人员、项目部组建三个阶段，涉及项目经理、人力资源部经理、副总经理、总工程师、总经理、董事长共六个岗位。

7.2项目经理确定阶段

7.2.1总经理工程中标后2天内，提名项目经理人选；

7.2.2总经理在确定项目经理人选后半天内，负责组织召开总经理会议；

7.2.3召开总经理会议，董事长、总经理、总工程师、副总经理、人力资源部经理参加共同讨论、确定项目经理；

7.2.4确定项目经理后1天内，总经理与项目经理面谈并进行任命；

7.3确定项目部人员阶段

7.3.1确定项目经理后3天内，人力资源部经理与项目经理共同确定项目部岗位及人员数量并报总经理审批，总经理在1天内完成审批工作；

7.3.2确定项目部岗位及人员数量后15天内，人力资源部经理完成项目部人员的调动和招聘工作；并与项目经理共同确定项目部人员并报总经理审批，总经理在1天内完成审批工作；

7.4项目组建阶段

7.4.1项目经理在全部项目部人员确定后2天内，负责项目部的组建工作，并对项目部人员进行分工，分配职责。

第八条：激励

8.1人力资源部经理在人员调动、招聘工作中出现偏差，负激励200元；

8.2项目部经理在项目部人员分工和明确职责时职责不清、分工不明确，负激励200元。

第九条：支持性文件

9.1ZSJZ2013-ZHD040201-ZDS01《项目组建作业指导书》