实现人生价值入党思想报告.doc

实现人生价值入党思想报告 　　敬爱的党组织： 　　革命时代已经远去，阶级这个词似乎也有些陌生，这个物质富裕的年代，我们吃的是肯德基麦当劳穿的是阿迪达斯，谈论的是周杰伦《流星花园》，我们向所有人宣告：我要我的精彩!然而，我们的青春到底该怎样度过，我们的人生价值又该如何实现，通过为期2个月的党校学习，或许我们已经找到答案。 　　首先，让自己成为一个有理想、有道德、有文化的青年人。就像工程师专注于图形设计，画家投身于艺术创作，作为一名学生党员，有理想、有道德、有文化是党组织对我们最基本最起码的要求。有理想，不是说我们要不顾一切追逐名利，而是对未来有清晰的、切实可行的规划;有道德，不是说我们要见义勇为上演 “生死007”，而是将诚信友爱、乐于奉献践行与言谈举止中;有文化，不是说我们要读尽天下书，而是说要有独立思考的能力、创新的精神和解决问题的智慧。青年党员，作为青年学生中的先锋者和带头人，必须时时刻刻以有理想、有道德、有文化来要求自己，这样，在不久的将来，我们才能肩负起“将我国建设成为民主文明和谐的社会主义现代化国家“的重任。 　　其次，让自己成为一个有纪律的钢铁战士。我们生处在一个幸运的年代，无论是我们的父辈亲人还是整个社会，都对我们的成长倾注心力。然而，在这样安逸的环境里，催生了我们娇气、冲动、无组织纪律的个性特性——这必然会成为我们取得进一步发展的障碍。因此，坚持党的领导，做一个有纪律的钢铁战士就显得尤为重要。中国共产党自1921年成立以来，就一直立足于从严治党，绝对不姑息和容忍任何违反党纪党规的行为的存在，这实际上已经成为我们行动的一面镜子，以党为镜，可以明得失。 　　再者，让自己成为一个有内涵、有想法的创新型人才。党的xx大报告指出，中国战略发展的核心是提高自主创新能力，建设创新型国家。这是从国民经济发展全局出发，把自主创新的战略意义提升到了一个新的高度。在这个“内容为王，想法为王”的创意时代，创新能力不仅关系到个人的发展，更关系到国家和民族的前途命运。一个缺乏创新意识的国家，必然无法抢占国际竞争的制高点，必然会被时代洪流所吞没。当然，创新并不意味着天马行空，瞎想乱想，一个创意是否能够付诸于时间，关键还在于我们是否经过了科学的、周密的推理论证。 　　最后，让自己成为一个有勇气、有担当的青年人。从井冈山的星火到三大战役的胜利，从关起门来搞建设到全方位立体化的改革开放，九十多年来，中国共产党队伍中涌现出一批又一批有勇气、有担当的领导者。毛泽东、周恩来、***……他们的精神，无时无刻不在鞭策着我们，鼓励着我们。21世纪，我们身处的环境更加民主自由，这就要求我们将“勇气”“责任”铭记在心。有勇气，就是在面对罪恶时敢于挺身而出;有责任，就是在发现错误后勇于承担后果——以勇气为墨，以责任为笔，我们才能谱写出更加辉煌壮丽的社会主义新篇章。 　　这是我们的青春，不拘一格绚丽夺目;这是我们的青春，必将在****的指引下，播种梦想，收获希望。 　　汇报人：xx 　　XX.10.17 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-