《供应商管理库存与第三方物流的系统动力学模型.》.pdf

籀25卷第7期(总第163期) 系统工程 V01．25·No．7 2007年7胄 SystemsEngineering Jul．，2007 囊掌缡号11001—4098(2007)07—0038—07 供应商管理库存与第三方物流的系统动力学模型+ 扬躲，裁志攀 (华中科技大学管理学院，湖北武槛430074) 模扭，从牛鞭教应，供应霄生产丰争库存水平三十方面，分折供应链环境下第三孝物漉的引^时供应商管理库 存墓喀的赫盎移畸}摸扭蛄苯表嚷；铸应商管理库毒蕈略韩麦施燕幕和供瘦链的整霉蛀斑都诺捌了显著改善。 美藿镯：镰J蘸商警茬痒嚣l第三方嚣藏}系统每力擎溱盏；模缸舟静 中田分类粤， 文献标识码，A 这种环境下的VMI划可能产生比特统方式蔓加糟糕的结 引言 果．DonMills(1997)的研究显示。北黄一家百赞商店将 供应链竞争对戎的剜采，蒙衰雏番瘩海致妁，单缎 VMI供应巍从数百个城步到50十．愿因是只有少数供应 辩、盎买方拥有所有投的库存管理模式越来越不适瘫客户 蠢麓够然辩超过99鞴辩簸舞衷平瓣。蠢挖，薛多攥痘鸯将 需求的变化和供应链管理的簧求，一种具有代表性的供 目光转移到第三方物瀛(yhirdpartylogistics，TPL}(即由 供方和憾方以外的物流企业提供物藏服务的业势横式) 成铸库存管理策略——供应商管理库存(vendor-managed (GB)t·1。TPL辨出瑷缝够痒燕客户垒韭耱耪藏或搴，并使 invento搿。VMI)--盘运焉生莽褥嚣越毫越广要耱应彝l。 在VMI关系中．僦应商为买方制定主要的岸存补亮决策， 客户查照致力于蕞心龇劳以及帮助客户盎韭避行供应链 整合。比如．DELL和联想都选择伯林顿第三方物流公司 供成商监控买方岸存井根据订单数量，发遣批量和时同等 为其运柞VMI服务．黄匿Skyword8Solutlon公茹也将其 匿絮制定周期性蟾补货决燕[I)。VMI在实簸中的成功鹿 蕉鑫塞洁秘援笨蒜在20蠢纪8e年筏岳臻懿穗开捌，箍瑶VMI孛瓣耱藏鳖每辨藏绘摹三方耪巍登霹，舞菇逡韩趋 势在国内外日益明显． 在张争公司得判较广泛的应用，如壳牌化工、盎宝鸡汤和 JJ等[柏．VMI柱中国的应用最先在外资企业中展开，如 学术界对VMI和笫三方物流集成的研究还停留在韧 DELL、雀巢、爰罄生襄宝洼等。多}资垒韭辫藏磅应用鞍竞 争援力前加剽，推动着越来越多舫国内企煦襄施VMI。如 头燕赫彩镌弼l 联想，关的以及光明等． 的影响．并从定性角度探讨第三方柳流引人vMI的可行 对于买方来谶，VMI有利≯减少库存管理费用，产蒜 性[．]．本文将Towill等人单供应商-单分销商的(vMl系 洚镑震奉敷囊瘁赛赍奎砉蠢等}对手卖方(髅盔赛)覆富， 统囊力攀模型扩聂弱攀供症蠢一秀势镑嚣环境，髓舞薪簿 既有利也有弊，供应商通过对鬟方真实库存信息的把握， VMI系统钴力学模型．然后构建引入第三方钫流鲫VMI 有利于减少安垒麾存、平滑生产节赛等，但嘲时供应商代 系统动力学模型，井利用sPreadsheet软件进行模拟，比较 分析第兰穷褥流弓1人詹黠供应链各磺性能的影响． 磬瓣方承担库存锋理责任，增擞了供应商库存管理费用释 最羧。并且为了绦证买方要求静客户藏务求平，供应商需 2供应商管理库存模型 要程韧流设施、嗣耋爵、人员以及鲺织方面投入丈量精力．而 遗黪并非供应商的专长．由予供应商在实施VMI时处予 对