《IE动作分析方法》课件.ppt

*******************IE动作分析方法什么是IE动作分析法工作流程优化IE动作分析法是一种通过对工作流程进行分解和分析，识别并消除浪费的动作和时间，从而提高工作效率和效益的方法。效率提升它能够帮助企业优化工作流程，提高生产效率，降低生产成本，改善产品质量，最终实现企业目标。IE动作分析法的理论基础1科学管理理论以泰勒为代表的科学管理理论强调工作效率和标准化，为IE动作分析法提供了理论基础。2人因工程学人因工程学研究人与机器之间的交互关系，为动作分析提供人体工学方面的指导。3时间研究时间研究是IE的重要组成部分，为动作分析提供了时间数据和分析方法。IE动作分析法的主要内容工作分析分析工作内容，确定工作方法，并进行时间分析。动作分析对工作过程进行细致分析，识别动作的种类和数量，并进行耗时分析。动作改善通过改进动作，提高工作效率，降低工作强度，减少工作时间。工作分析的步骤确定工作内容明确工作目标，分解工作任务，确定工作范围。确定工作方法分析现有工作流程，评估不同工作方法的效率，选择最优工作方法。时间分析记录工作时间，分析工作时间分配，识别工作瓶颈。动作分析观察工作过程，记录工作动作，分析动作的合理性。确定工作内容分解工作流程将整个工作流程分解成一个个细小的步骤，明确每个步骤的具体内容。识别关键操作找出工作流程中影响效率的关键操作，并进行重点分析。描述工作内容对每个工作步骤进行详细描述，包括操作方法、所需工具、材料等。确定工作方法选择最佳工作方法流程图和图表工作步骤分解时间分析工作时间休息时间无效时间耗时分析1任务时长记录每个步骤的时间2工作效率通过时间分析，评估工作效率3瓶颈环节识别耗时过长的步骤，优化工作流程4改进目标设定改进目标，提高工作效率动作分类基本动作伸手、抓取、移动、放置等，是构成复杂工作动作的基本单元。辅助动作为了完成基本动作而进行的辅助性操作，例如：行走、站立、寻找、等待等。特殊动作根据工作内容和环境而产生的特殊动作，例如：使用工具、操作机器、进行检测等。动作符号1符号的定义每个动作符号代表一个具体的操作或动作，例如：拿取、放置、行走、弯腰等。2符号的分类动作符号通常分为基本动作符号和辅助动作符号，基本动作符号用于描述主要动作，辅助动作符号用于描述辅助动作。3符号的使用规则动作符号的使用需要遵循一定的规则，以保证描述的准确性和一致性。工作过程的书写1动作符号使用标准动作符号表示每个工作步骤。2动作描述对每个动作进行详细描述，包括操作对象、工具、方法等。3时间记录记录每个动作的耗时，为后续分析提供数据支持。动作过程图动作过程图是一种直观的图形化表示，它用符号和箭头来描述工作流程，可以清晰地展现工作步骤、动作顺序以及耗时情况，为动作分析和改善提供视觉参考。它以简洁明了的图表形式展现工作流程，方便理解和分析，是IE动作分析方法中不可或缺的一部分。动作过程图的构建1符号选择根据动作分类选择对应符号2顺序排列按动作发生的顺序排列3连接线绘制用箭头连接各动作符号经典例子分析以一个装配线上的工人为例，他需要完成多个动作才能完成一个产品。通过动作分析，我们可以发现该工人重复了某些动作，例如拿起工具、放置零件等。通过优化这些重复动作，我们可以提高工人的效率，并减少工作中的错误。动作改善的方法简化动作尽量减少不必要的动作和步骤，例如：减少搬运距离、使用工具代替手动操作等。合并动作将多个动作合并成一个动作，例如：将多个工具合并成一个工具、将多个步骤合并成一个步骤等。优化工作流程重新设计工作流程，例如：改变工作顺序、优化工作区域布局等。改进工作环境改善照明、通风、温度等工作环境，提高工作效率。改善方案的制定1明确目标设定改进目标，例如提高效率、降低成本或改善安全性。2分析原因分析导致问题的原因，并确定关键因素。3提出方案根据分析结果，提出可行的改进方案。4评估方案评估方案的可行性、成本和效益。改善方案的实施1培训与指导确保员工理解并掌握新的工作方法。2工具与设备升级提供合适的工具和设备，提升工作效率。3工作场所优化改善工作环境，减少不必要的动作和浪费。案例演示展示一个实际案例，例如工厂生产线上的某个工作流程，并进行动作分析。通过分析，找出动作流程中存在的浪费，例如不必要的动作、重复动作等等。根据分析结果，提出改进方案，并进行模拟演示，展示改进后的动作流程如何更加高效和合理。改善结果分析指标改善前改善后生产效