中国北车集团公司战略规划管理实施办法.docx

2018-11-22 约小于1千字 8页立即下载

集团公司企业年金实施办法.doc 　　　　　　　　　　　凡事有范例展示·凡事有参照模板·凡事有解决方案 xx集团公司企业年金实施方案总则为了保障和提高xxxx集团公司（以下简称集团公司）员工退休后的生活水平，建立多层次养老保障体系，调动员工劳动积极性，完善人才长效机制，增强集团公司凝聚力和创造力，促进集团公司健康持续发展，集团公司建立企业年金制度。 集团公司建立企业年金制度的主要依据是：《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国信托法》、《企业年金试行办法》、《企业年金基金管理试行办法》、《集体合同规定》和xx省有关企业年金的有关政策。 集团公司建立企业年金制度坚持有利于公司发展、充分体现效率与兼顾公平、公司自愿和

2018-10-22 约3.58千字 6页立即下载

中国华电集团公司日经济利润管理实施办法（试行）.doc 中国华电集团公司日经济利润管理实施办法 （试行）第一章总则第一条为进一步提升集团公司经营管理水平，及时发现和解决经济运行中出现的新情况新问题，提高公司应变能力，增强整体盈利水平，特制定本办法。第二条本办法适用于已投产运营的企业，包括集团总部、二级区域公司、专业公司、三级及以下发电企业。第二章日经济利润的编制第三条日经济利润的定义 集团公司日经济利润由发电企业日经济利润、专业公司日利润和总部日损益构成。发电企业日经济利润是指以当期实际电（热）量确认的电热收入，当期实际发生的燃料费，日均固定费用、期间费用、投资收益等预算费用确认的成本进行核算的利润。第四条

2017-07-19 约小于1千字 6页立即下载

集团公司薪酬管理办法附薪酬套档实施办法.docx —1— 集团有限公司薪酬管理办法第一章总则第一条根据公司整体发展战略和人力资源规划，按照“适应市场环境，体现人才价值，发挥激励作用”的原则，建立具有兼顾内部公平性和市场竞争性的薪酬激励机制，努力实现员工在薪酬分配上的“责任与利益一致、能力与价值一致、风险与回报一致、业绩与收益一致”的目标，充分发挥薪酬吸引、保留、激励人才的战略作用，满足公司事业发展的需要，特制定本办法。第二条释义薪酬是公司对员工所做的贡献，包括实现的绩效、付出的努力、时间、学识、技能、经验与创造所付给的相应回报；同时以此体现不同员工的工作岗位、能力、知识、经验等方面的差别。第三条原则 (一)薪酬机制与集团治理要求相统

2025-04-07 约1.86万字 68页立即下载

集团公司薪酬管理办法附薪酬套档实施办法.pdf 集团有限公司薪酬管理办法第一章总则第一条根据公司整体发展战略和人力资源规划，按照 “适应市场环境，体现人才价值，发挥激励作用”的原则，建立具有兼顾内部公平性和市场竞争性的薪酬激励机制，努力实现员工在薪酬分配上的“责任与利益一致、能力与价值一致、风险与回报一致、业绩与收益一致”的目标，充分发挥薪酬吸引、保留、激励人才的战略作用，满足公司事业发展的需要，特制定本办法。第二条释义薪酬是公司对员工所做的贡献，包括实现的绩效、付出的努力、时间、学识、技能、经验与创造所付给的相应回报；同时以此体现不同员工的工作岗位、能力、知识、经验等方面的差别。第三条原则 (一)薪酬机制与集团治

2025-04-02 约3.39万字 37页立即下载

集团公司“三重一大”决策制度实施办法.docx 集团公司“三重一大”决策制度实施方法 1总那么为落实建立现代企业制度要求，坚持党对国有企业的领导，推进党的领导与公司治理的有机统一，促进集团公司〔以下简称公司〕标准决策行为，提高决策水平，防范决策风险，保证公司持续健康开展和领导人员廉洁从业，根据党和国家有关法律法规、《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》《集团公司章程》〔以下简称《公司章程》〕，制定本方法。 2根本原那么 2.1坚持党的领导。党组在公司发挥领导作用，公司重大问题经过党组研究或决定，确保公司的正确开展方向。 2.2集体决策。公司“三重一大”决策主体依据各自职责权限，集体研究讨论决定“三重一大”事项，防止个

2025-02-08 约4.43千字 18页立即下载

集团公司招投标实施办法.doc 河北港口政字〔2012〕191号河北港口集团有限公司关于印发《河北港口集团有限公司招投标活动 实施办法（试行）》的通知各单位、各部室：为加强河北港口集团有限公司招投标管理工作，规范招投标活动，保障集团公司的合法权益，协调解决集团及所属各分子公司招投标过程中遇到的问题，集团公司制定了《河北港口集团有限公司招投标活动实施办法（试行）》，并经集团公司2012年7月16日第十次党政联席会审议通过。现印发给你们，请认真参照执行。附件：1.河北港口集团有限公司招投标活动实施办法（试行） 2.集团公司招投标领导小组成员构成

2016-10-14 约6.37千字 16页立即下载

集团公司干部问责实施办法.docx —PAGE3— —PAGE2— 集团公司干部问责实施办法 第一章总则第一条为加强对集团公司干部的管理和监督，增强干部的责任意识、大局意识和廉洁意识，促进干部廉洁从业，责任担当，根据《中国共产党章程》《党政领导干部选拔任用工作条例》《甘肃省党政领导干部问责实施办法（试行）》和《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等相关规定，结合集团公司实际，制定本实施办法。第二条本实施办法适用于集团公司各单位（部门）管理岗位上的所有干部。第三条在公司所有决策、经营、管理和安全生产活动或执行上级有关制度规定过程中，凡不履行或不正确履行岗位职责、出现过错行为和不作为行为，影响工作质量和进度，损害企业利益，造成不

2025-04-14 约5.2千字 11页立即下载

1集团公司总法律顾问制度实施办法.docx 1集团公司总法律顾问制度实施办法 中国石化开展总法律顾问述职着力完善总法律顾问制度完善企业总法律顾问制度，是中央企业法制工作第三个三年目标的重要内容。开展总法律顾问述职工作，是落实这一内容的有效举措。11月29日，中国石油化工集团公司率先组织所属10家企业总法律顾问开展述职，检验总法律顾问履职情况和成效，交流法制工作进展和典型经验，推动提高总法律顾问履职能力和水平。这一做法务实有效，值得总结推广。中国石化从上、中、下游、科研、工程和专业公司各个板块选取了10家有代表性的单位总法律顾问进行述职。10家企业的总法律顾问代表就《国有企业法律顾问管理办法》规定的七项职责履行情况、发挥的作用、存在的

2025-06-02 约1.55千字 3页立即下载

集团公司干部问责实施办法.docx —PAGEPage13— 集团公司干部问责实施办法 第一章总则第一条为加强对集团公司干部的管理和监督，增强干部的责任意识、大局意识和廉洁意识，促进干部廉洁从业，责任担当，根据《中国共产党章程》《党政领导干部选拔任用工作条例》《甘肃省党政领导干部问责实施办法（试行）》和《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等相关规定，结合集团公司实际，制定本实施办法。第二条本实施办法适用于集团公司各单位（部门）管理岗位上的所有干部。第三条在公司所有决策、经营、管理和安全生产活动或执行上级有关制度规定过程中，凡不履行或不正确履行岗位职责、出现过错行为和不作为行为，影响工作质量和进度，损害企业利益，造成不良影响

2025-06-07 约6.88千字 13页立即下载

（管理制度）集团公司固定资产管理实施办法.pdf （管理制度）集团公司固定资产管理实施办法 中国xx 投资集团 XX 公司固定资产管理实施办法 壹、总则第一条为加强公司固定资产管理，对固定资产的购置、建帐，以及折旧、转移、报废处理等进行统壹规定，使固定资产的核算和管理规范化，特制定本 实施办法。第二条本办法适用于公司本部及公司全资子公司，公司控股和参股公司可参照执行。二、固

2020-09-07 约4.25千字 8页立即下载

中国建筑一局集团公司导师带徒实施办法.docx 中国建筑一局〔集团〕导师带徒实施方法〔试行〕第一章总则第一条：为适应集团公司人才进展的需要，进一步加强对青年人才的开发和治理力度，促进公司人才流淌和技术沟通，引导帮助青年员工进展职业生涯设计，激发青年员工学技术、钻业务，立足岗位成才的乐观性，充分发挥集团青年工作效劳企业经营进展，效劳青年安康成长，培育优秀青年人才的职能作用，集团公司青年工作委员会特制定导师带徒的实施方法。其次条：导师带徒不同于传统意义上的师徒关系，具有两层含义：一是参与工作的高校毕业生必需参与制度式轮岗，在三年内进展二到三个岗位的轮换；二是参与工作的高校毕业生在轮换的岗位上与企业通过选拔、考核确定的具有良好职

2025-06-05 约3.45千字 10页立即下载

集团公司关于进一步强化参股企业管理的实施办法-试行版.doc PAGE \* MERGEFORMAT PAGE \* MERGEFORMAT 1集团公司关于进一步强化参股企业管理的实施办法第一章总则第一条为进一步强化对参股企业，特别是改制参股企业的管理，实现集团管理要求向参股企业依法覆盖和延伸，降低集团公司的系统性风险，增加股东投资回报，特制订此办法。第二条依法管理。强化对参股企业的管理在《公司法》的基本精神和框架下进行，尊重其它股东的合法权益、尊重参股企业的《章程》等法定文件。第三条分类管理。按实际管理需求和操作可行性，从管理对象、管理内容等方面实施分类管理，将资源集中在重点企业和重点方面。第四条主动管理。集团公司积极行使股东权力、积

2018-07-10 约2.75千字 6页立即下载

集团公司关于进一步强化参股企业管理的实施办法试行版.doc PAGE \* MERGEFORMAT PAGE \* MERGEFORMAT 1 集团公司关于进一步强化参股企业管理的实施办法 第一章总则第一条为进一步强化对参股企业，特别是改制参股企业的管理，实现集团管理要求向参股企业依法覆盖和延伸，降低集团公司的系统性风险，增加股东投资回报，特制订此办法。第二条依法管理。强化对参股企业的管理在《公司法》的基本精神和框架下进行，尊重其它股东的合法权益、尊重参股企业的《章程》等法定文件。第三条分类管理。按实际管理需求和操作可行性，从管理对象、管理内容等方面实施分类管理，将资源集中在重点企业和重点方面。第四条主动管理。集团公司积极

2019-03-13 约2.8千字 6页立即下载

集团公司关于进一步强化参股企业管理实施办法.doc PAGE \* MERGEFORMAT PAGE \* MERGEFORMAT 1 集团公司关于进一步强化参股企业管理的实施办法 第一章总则第一条为进一步强化对参股企业，特别是改制参股企业的管理，实现集团管理要求向参股企业依法覆盖和延伸，降低集团公司的系统性风险，增加股东投资回报，特制订此办法。第二条依法管理。强化对参股企业的管理在《公司法》的基本精神和框架下进行，尊重其它股东的合法权益、尊重参股企业的《章程》等法定文件。第三条分类管理。按实际管理需求和操作可行性，从管理对象、管理内容等方面实施分类管理，将资源集中在重点企业和重点方面。第四条主动管理。集团公司积极

2019-03-20 约2.8千字 6页立即下载