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质量不可靠的可替代品的零售商订货策略研究的中期报告

一、研究背景

可替代品的零售市场竞争激烈，面临着来自具有品牌优势、品质保证和经营规模优势的知名品牌的强烈竞争压力，此外还有众多质量不稳定的低价替代产品竞争，如何保证可替代品的零售商切实有效地订货，是本次研究的重点。

二、研究目的

1.探讨质量不可靠的可替代品对零售商销售与订货的意义以及存在的风险和挑战；

2.查明质量不稳定的可替代品零售商的订货策略、采购策略和库存管理方案；

3.提出针对质量不可靠的可替代品的零售商订货策略，帮助零售商应对激烈市场竞争；

4.分析零售商订货策略的效果评估和未来改进方向。

三、研究方法

1.通过问卷调查和走访调研等方式获取零售商的数据；

2.利用数据分析软件分析数据，包括定量分析和定性分析；

3.结合文献资料的梳理和研究，提出可替代品的订货策略。

四、预期结果

1.描述质量不可靠的可替代品对零售商订货的影响；

2.建立质量不稳定的可替代品零售商订货策略和库存管理模型；

3.提出订货策略的效果评估和未来改进方向。

五、研究意义

通过研究建立可替代品的订货策略，帮助零售商避免与品牌优势企业同质化产品的订货错误，提高零售商的产品竞争力和市场反应能力，促进可替代品行业的良性发展。