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第六章 自测习题
一、填空题
1.企业的(生产计划 ),是企业进行生产管理的依据,它对企业的生产任务做出统筹安排。
2.一般来说,服装生产企业应以(销售计划 )为基础,制订出一定时间内的生产计划。
3.(生产能力 )反映了企业生产的可能性,是制定生产计划的重要依据。
4.年度销售计划的准确程度,销售部应控制在(90% )以上,生产管理和生产部门可依此进行生产规划,做好生产前的人员、机器、物料、车间等方面的准备。
5.计划的目的是为了有(充足的时间 )来准备,便于计划执行与控制。
6.生产计划是企业执行的行动大纲,它是一个系统生产计企业生产计划的主要指标有:品种、产量、质量、产值和。生产计划的主要指标有品种、产量、质量、产值和(A.产品价格 B.交货出产期 D.产品规格
产值指标根据具体内容与作用不问可分为总产值、净产( )。
A.商产值 B.加工价值.企业盈利 D.工业产值
生产计划工作属于管理内容必须贯彻( )的原A.以产定销 B.销定产C.产销结合D.以上答案都不对
A. B.C.D.A. B.C.D.以上答案都不对批量=( 平均日产量。
A.滚动期 B.计划期.修订计划间隔时间D.生产间隔期
7作业安排、测定偏差、纠正偏差、提供信息是( )的具
A.生产控制 B生产作业计划C.年生产计划 D.生产计系统
8整个生产活动的中心和控制。
A.工作研究 B.生产计划.生产作业计划 D.时间研究
9负荷是依据( 计算。
A.设备效率 B.设备能力 C.标准工时 D产品产量
10制造型企业生产计划的重点是A.战略层计划 B.期生产计划C. 中期生产计划 D短期生产作业计划
11编制生产计划的首要问题确定A.品种指标 B.产量指标.质量指标 D.产值指标
12对于订货型企业其主要决策是确定。
A.品种和交货期 B.交货期和产品价格 产品价格和产量 D.品种和产量
3.订货型服装生产,其产品的式样、数量、交货期等都是根据( )的要求确定的。
A. B.. D.14.节属于的期量标准。
A.大量流水生产 B.成批生产C.小批生产 D单件生产
5.实践表明,实际的生产提前一真正用于加工产(零件的时间。
A.大大超过 B.略于C.约等于D.小于
16提前期的计算是按工艺过程的顺序进行的。
A.同 B相反 C一致 D.无关
17A. B. 80% C. 95% D.
18.根据生产周期来制定作业日程计划时,是以( )为基准,逆工艺顺序计算并安排各项作业或工序的开始和结束日期。
A. B. 交货期 C. 完工期 D.19.( )的的在于证生产过程够连续地有节奏地进
A.生产 B.生产控制C.生产控制 D.在制品控制
20适用于根据订货组织生产的小批生产企业的生产作业A.在制品定额甚B.C.生产周期法D..它是企业在计划内出产的产品品名、型号、.产量指标它是企业在计划期内出产的格产品的数量。..生产计划系统是一个包括需求预测、中期生产计划、.长期生产计划又称年生产计划,它属于战略计划范围中期生产计划通常之为生产计或生产计,规定.短期生产计划或称生产作业计划它的任务主要是直接指产品原材料投生产起,一直到成或工作数).. :企业从原料、外购件等投生产起到经检验合格生产期又称生产重复期,是前后两产品(或工)投或产出的时间间隔。生产提前 指产品(零件在各生产环节出产(投入是生产能力生产能力的类型有哪些?企业生产能力的主要因素是什么?一般来说,影服装生产用于服装生产的各种有效工作时间生产设工艺难度业生产计划中的主要指标有哪些?生产计划的主要指标品种、产量、质量、产值和生产计划的作用就是要充分利用企业的生产能力和其
5.简述中期生产计划的目标。
答:中期计的生产目标是如何充分利用生产能力、满足
6.简述生产计划编制的步骤。
答:生产计划编制的步骤如下:
1)调查、掌编制生产计划的依据。主要有国家的有关政
(2)统筹安排,初步提出生产计划指标。从更好地满足社会需
(3)综合平衡,确定生产计划指标为了使需要和可能结起任务与生产能力之任与劳动力之间的平;生产任务与物资供应之生产控制的作用:
(1)生产控制是生产管理的重要职能是实现生产计划和生产产作业计划对日常生产活
(2)生产计划和控制是整个生产括动的中心。计的功能在于而生产控制的功能则在于实时调度各项
11.简述生产控制的基本内容。
答:生产控制的基本
在生产计划与实施之间从下达指令、安排生
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