2025年煤矿班组长优秀竞聘演讲稿-班组长竞聘演讲稿.pdf

百川东到海，何时复西归?少壮不努力，老大徒伤悲。——汉乐府

煤矿班组长优秀竞聘演讲稿:班组长竞聘演讲稿

随着环保化、信息化、智能化在企业所占比重的增加，班组长在企业中起到的作

用就更加重要了。本文库为大家整理了关于煤矿班组长的优秀竞聘演讲稿3篇，

欢迎大家阅读。

煤矿班组长优秀竞聘演讲稿篇1

尊敬的各位领导、工友们：

下午好!

我叫张崇奎，19XX年出生，现年XX岁。本人与20XX年至20XX年在羊场湾

煤矿综掘队参加工作，在羊场湾煤矿工作期间，先后获得安全标兵等荣誉称号，

并担任生产班班长两年。于20XX年6月调入清水营煤矿综掘三队，在清水营煤

矿工作的3年期间，获得先进个人荣誉称号一次、安全标兵一次、今年被评为安

全先看个人，并担任生产班班长、工长职务，并参加过多次集团公司和矿组织的

班组长培训活动，学习到了很多专业知识。现担任生产班质检员职务。

今天，很荣幸队领导给我这次竞聘班组长的难得机会，并又给我了一次展示

自我、锻炼自我、提高自我的难得机会。也借助这次难得的机会，向各位领导对

我自身素素质的培养和工作的信任及支持表示感谢!

竞聘生产班班长职务，我有以下几点优势：

1、具有丰富的班组长管理经验

自20XX年参加工作以来，我一直在井下一线从事掘进工作，并先后担任生

产班班长、工长职务，有丰富的生产班管理经验。而且在我担任质检员跟生产班

过程中，也在两位原生产班当班长带班过程中，总结了很多新的管理方法。

2、具有专业的班组长管理知识

自参加工作以来，先后共4次外出参加班组长培训，向很多班组管理与班组

建设的权威老师请教过相关专业知识，充分的充实了自己的管理知识，

3、从细节出发

因为我之前在担任本队两个生产班的质检员，所以对两巷、工作面的文明生

产和工程质量等细节方面的管理有很详细的管理方法，而且对一些考核标准和考

核办法非常了解，更能够体现在以后的工作中对细节方面的熟练程度。

4、从管理制度出发

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乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧。——《孟子》

因为质检员的身份，使我对全矿及队里的相关掘进专业管理制度非常了解，

所以这对我的管理有了很大的帮助，使我明白工作怎么干才是符合规定的，怎么

干才能把各项制度落实下去，使工作能干的更好，更漂亮。

如果这次生产班班长竞聘成功的话，我将从以下几点开展我的工作：

1、清水营煤矿工作环境恶劣，井下情况复杂，所以首先我要把安全管理作

为重中之重，认真开展各项安全管理工作，在班子生产生活当中树立安全的大旗，

坚决做到不安全不生产的原则，使每一位员工安全上班，平安回家。

2、班组制度建设注重三条主线：

一是注重工作职责，使班组成员明确职责，消灭职责盲区，避免人员职务冲

突，造成人员浪费。

二是注重工作程序，规范现场操作，避免违章作业和错误作业，坚决杜绝＂

胡干、蛮干＂等不正常现象的出现。

三是注重工作效果，严格从安全、质量和效益三方面进行评估考核，确保工

作质量。

3、班组文化建设注重三个方向

一让职工由＂让我学＂变为＂我要学＂的新局面，由被动的、消极的学习向

主动地积极的学习转变，做到工作学习化，学习工作化，不断提高职工的综合素

质;二是注重安全文化，形成人人都是安全宣讲员、安全监督员的机制，建设安

全型班组;三是注重和谐