党员干部切莫忽视理论学习.doc

党员干部切莫忽视理论学习 　　尊敬的党组织： 　　当前，一谈到理论学习，一些党员干部总是不以为然，认为这是务虚，是一种形式主义，还不如抓几项实实在在的经济工作。只注重经济发展，不注重学习党的理论成果，这种思想是一种极端看法，同样影响着党的伟大事业建设，影响着党的执政地位的巩固。党的理论是党通过多年的实践不断总结出来的好经验，好方法，党员干部要把党的理论作为工作推进的导航灯，认真学习好，避免在贯彻执行党的政策方针过程中迷航。 　　要做到学以益智。知识可以影响人的生存状态，对人的生存质量的影响越来越大。就业是民生之本，面对就业竞争日趋激烈的今天，要想获得好的就业机会，谋得好的工作岗位，必须提高自己的知识水平和就业本领。学习是获得知识，增长才干的根本途径。因此，党员干部要做终身学习型干部，不但要学习经济、法律等专业知识，而且一定要从事关个人生存、事关民族振兴的高度重视党的理论学习。只有熟悉掌握了党的理论知识，才能不断提高自己的工作能力，提高自己为民服务的水平，提高自己贯彻执行党的政策方针的准确度。 　　要做到学以致用。我们所处的时代是大发展大变革的时代，所处阶段是我国改革的攻坚期、发展的关键期、矛盾的突发期，在这一阶段党面临的执政考验和外部环境复杂而严竣，党的理论知识创新、更新速度也随之大大加快。因此，面对新形势新任务，我们必须加强理论学习。当今时代，胜任工作要学习，干好工作更要学习。因此，我们的党员干部特别是领导干部一定要从党和国家的工作大局出发，自觉把学习党的理论作为一种工作责任，严格要求自己，努力做勤于学习、善于学习的表率，不断在学习中改进工作，在工作中强化学习，实现工作、学习两不误。 　　要做到学以修身。平定天下，修身为首。对每个人来说，德识、品性不是与生俱来的，要靠后天的培养和锤炼。我们常说，玉不琢不成器，人不学不知义，就是这个道理。学习是养性之方、进德之基。学习能使人去除浮躁、宁静致远，能使人摆脱狭隘、开阔胸襟，能使人脱离庸俗、高尚完美。我们不能满足于把学习作为谋生的手段，为文凭、为证书、为学历而学，更要作为自我完善、修身养性的现实需要，作为人生的一种生活态度。因此，要通过抓好党的理论学习，强化党性修养，努力培育志向、开阔胸怀、树立抱负，使人生更加完美、生活更有尊严。 　　汇报人：xx 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负