水利工程建设安全生产标准化管理培训课件.pptx
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武汉大学安全科学技术研究中心;安全目标管理就是在一定的时期内,根据水利工程项目的总体安全目标,并为达到这一目标制定一系列对策、措施,开展一系列的计划、组织、协调、指导、激励和控制活动。
安全目标管理的三个阶段:目标设立、目标实施、考核与评价,流程图如下:
;;制定安全目标要根据国家法律法规要求以及水利工程实际情况(所以施工企业对工程项目客观的调查评估非常重要)。
安全生产目标的制定依据包括:
安全方针、政策及上级下达的安全指标
企业中、长期安全生产规划
企业经济技术条件
工伤事故及职业病统计资料和数据
工程特点及危险源辨识、分析情况;安全生产目标的内容包括:
总体目标
对策措施;总体目标具体规定了为实现目标方针在各个主要方面应达到的要求和水平。;对策措施可以看做是为实现总体目标而确定的具体工作目标。
对策措施的制定要避免面面俱到或过于简单,应该抓住影响全局的关键因素,针对薄弱环节,集中力量有效解决问题。
对策措施应规定时限,落实责任,并尽可能有定量的指标要求。; ; ; ; ; ; ; ;一、建立安全生产责任制的要求
要建立一个完善的生产经营单位安全生产责任制,需要达到如下要求:
(1)必须符合国家安全生产法律法规和政策、方针的要求,并适时修订。
(2)建立的安全生产责任制体系要与工程项目管理体制协调一致。
(3)制定安全生产责任制要根据本工程、部门、班组、岗位的实际情况,明确、具体,具有可操作性,防止形式主义。
(4)制定、落实安全生产责任制要有专门的人员与机构来保障。;二、安全生产责任制的主要内容
(一)主要负责人
(1)建立、健全本单位安全生产责任制;
(2)组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程;
(3)保证本单位安全生产投入的有效实施;
(4)督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除安全生产事故隐患;
(5)组织制定并实施本单位的生产事故应急救援预案;
(6)及时、如实报告安全生产事故。 ;(二)其他负责人
生产经营单位其他负责人在各自职责范围内,协助主要负责人搞好安全生产工作。;(三)职能管理机构
(1)安全管理部门主要职责
①贯彻执行上级有关安全工作文件与精神;
②制定年度安全工作计划;
③制定安全工作制度、组织完善安全宣传教育;
④实施安全工作日常管理,落实安全措施,组织安全检查;
⑤报告安全情况;
⑥协调上级主管部门关系。;(2)部门级安全管理人员主要职责
①落实工程项目安全工作计划和安全责任状,制定具体
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