仓库盘存管理规程.doc
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仓库盘存管理规程
分发部门:物料管理部工作人员、财务会计、质量监督员。
存货盘点不仅仅是对数量的核对,也是对仓库的一次整理行为。通过盘点,让物料摆放有序、整洁;物料标识清楚,加强仓位管理。即使是不认识物料的人也可以通过仓位及清楚的物料标识找到物料。建立有效的物资收发卡,这样账实不符时也有据可查。
一、目的:规定物料盘存的时间、方法及要求,防止差错。
二、范围:适用于仓库物料盘存管理。
三、职责:物料管理部对此规程的实施负责。
四、规程:
1、物料盘存及报表时间
每月最后一天为物料盘存截止时间,次月2日为报表上交时间。
每月生产计划制定后,为配合生产调度的工作,仓库管理室须根据需要报出临时报表。
2、在库物料盘存
(1) 仓库管理员(指收货员、发货员)根据在库实物、台帐、库卡,仔细清点货物,并做好记录。
(2) 财务会计负责与仓库管理员核帐。
(3) 质量监督员对仓库管理员的盘存清查情况进行抽查,要求帐、物、卡相符。
3、特殊情况处理
(1) 物料盘点后出现盘盈情况,应仔细核对帐、卡及有关单据,经查实无误后,按实物重新入帐;如帐卡或单据填写及计算有误,应及时报告质量监督员及财务会计并予以更正。
(2) 对物料盘点后出现盘亏情况时,如货物与台帐或库卡的数目差异在物料损耗范围内,则填写“物料损耗报告”(见附件一),做冲帐处理;如不在损耗范围内,则须详细盘查原因,并记录在“物料损耗报告”上。
(3) 各种物料的盘盈和盘亏均按奖罚程序给予处理,并及时分析原因并处理,以排除潜在的质量事故。
4、盘点数据报表
仓库管理员在每月2日前做好“物料盘存报表”(见附件二)交质量监督员、财务会计及物料管理部负责人审核。
盘存报表一式四份,经确认无误后,分别交计划员、计划调度员、财务部会计及自留。
5、问题责任追究
对在盘存中发现的问题必须追究有关人员责任,对盘存工作造成差错的也必须追究有关人员责任。
6、盘点注意事项?
?(1)前期准备工作
--1. 对物料进行整理归类,做好标识,每个物料上面都要贴上相应的标签,并建立相应的物资收发卡。以便于盘点工作的进行。
--2. 盘点前期仓管员要对物料进行初盘,确认实物与物资收发卡及系统账面数是否一致。
--3. 请仓库在盘点前对借用物料进行统计。
以上事项需要在盘点前完成。不要延误盘点工作的进行。
(2)盘点实施过程
--1. 在盘点时,账目关闭,不再进行任何账务处理,至盘点结束。在盘点期间发生的物料收发,作好手工登记工作,不录入系统。等盘点结束后再做账务处理。入账日期统一为盘点结束后的日期。
--2. 所有盘点的物料,必须将盘点数登记于物资收发卡,并标记“盘点”。
--3. 在盘点时,收发物料,特别是发出物料的,要严格区分盘点前发出还是盘点后发出。要标识清楚。
(3)盘点抽查工作:
--1.物料有清楚的物料标识,有物资收发卡。
--2.物料仓位是否记录,记录是否正确;仓位标识是否清楚。
--3.物料摆放是否整洁,同一物料是否放置于同一区域。不在同一区域的是否有标记。
7、附件
附件一:物料损耗报告
附件二:物料盘存报表
附件一: 物料损耗报告 编号:MF-017-01
物料
名称
规格
批号
报告
日期
_____年___月___日
损耗
数量
详细说明:
报告人/时间:
物料管理部负责人/时间:
质保部处理:
质保部负责人/时间:
财务处理:
财务会计/时间:
批准/时间:
备注:
附件二: 物料盘存报表 编号:MF-018-00
仓库名称
盘存期间
报告日期
页次
_______年___月___日至______年___月___日
_______年___月___日
共___页,第___页
名称
规格
单位
期初存量
入库量
出库量
损耗量
退库量
结存量
备注
责任人
仓库管理员
质量监督员
物料管理部负责人
会计
签名
签名时间
______年__月__日
______年__月__日
______年__月__日
_______年__月__日
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