成品仓库管理制度.doc
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成品仓库管理制度成品仓库管理规定.docx
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成品仓管理制度
为加强成本核算，提高工厂的基础管理工作水平，进一步规范物资和成品流通、保管和控制程序，维护工厂资产的安全完整，加速资金周转，特制定本制度：
一、职责
成品仓库管理员，负责成品的收、发、管工作和退回货物的前期验收， 以及待处理品的收、发、管工作。
二、入库
1、检验结论为“合格”的产品，生产物料员提供入库单到成品仓办理成品入库手续。
2、成品入库后，仓管员应及时审核名称、型号、规格、数量、检验外包装标识是否完好，且入库单必须有QC负责人签字证明此产品是否合格才方可接收，并在帐上记录产品的名称、型号、规格、数量、入库日期以及注意事项。
3、未经检验
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成品仓库管理制度规范成品仓库管理.doc
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义乌蔓葆百货贸易有限公司
文件编号
成品进出库作业控制程序
文件版本
生效日期
2012-12-20
序号
流程
责任人
表单
作业内容
1
成品发货安排车队装货仓管核清单据实物仓库核清备货销售开据配货单办理入库生产成品入库
成品发货
安排车队装货
仓管核清单据实物
仓库核清备货
销售开据配货单
办理入库
生产成品入库
生产组长/主管
入库单
生产组长/主管将生产好成品的信息填好成品入库单并签核完整连同产品交由仓库。
2
仓管
内部订单/样品制作单/入库单
仓库管理员依《成品入库单》上所填写的货号、品种、数量等信息，核对实物是否与《成品入库单》及《内部订单》或《
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成品钢材仓库管理制度.docx
毕业设计（论文）
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毕业设计（论文）报告
题目：
成品钢材仓库管理制度
学号：
姓名：
学院：
专业：
指导教师：
起止日期：
成品钢材仓库管理制度
摘要：随着我国经济的快速发展，钢材作为一种重要的建筑材料和工业原材料，其市场需求持续增长。为了确保钢材产品的质量和安全，提高仓储效率，降低成本，制定一套完善的成品钢材仓库管理制度至关重要。本文从仓库管理的重要性出发，分析了当前我国成品钢材仓库管理中存在的问题，提出了相应的管理制度和措施，以期为我国钢材仓库管理提供参考。
前言：随着我国经济建设的快速发展，钢材作为国家基础设施建设和国民经济的重要支柱，其产量和需求量逐年增加。成品钢材的
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仓库滞料与滞成品管理制度.doc
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仓库滞料与滞成品管理制度，仓储滞存材料及成品的处理
全文目录
TOC \o 1-3 \h \z \u 一、总则 1
二、工作职责及作业程序 2
三、滞成品处理工作职责 3
四、滞成品自理的作业程序 4
一、总则
第一条 目的
为有效推动本公司滞存材料及成品的处理，以达物尽其用、货畅其流，减少资金积压及管理困扰的目的，特制定本准则。
第二条 定义
滞料 ：
凡质量（型式、规格、材质、效能)不合标准，存储过久已无使用机会，或虽有使用机会但用料极少且存量多而有变质顾虑，或因陈腐、劣化、革新等现状已不适用需专案处理的材料。
滞
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成品仓库管理制度.docx
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成品仓管理制度
为加强成本核算，提高工厂的基础管理工作水平，进一步规范成品流通和保管，特制定本制度：
一、职责
成品仓库管理员，负责成品的收、发、存工作和退回货物的前期验收， 以及待处理品的收、发、存工作。
二、入库
1、检验结论为“合格”的产品，生产物料员提供《入库单》到成品仓办理成品入库手续。
2、成品入库后，仓管员应及时审核名称、型号、规格、数量、检验外包装标识是否完好，且《入库单》必须有质检部签字此产品是否合格才方可接收，并在帐上记录产品的名称、批次号、规格、数量、入库日期以及注意事项。
3、未经检验、检验不合格的产品不得入库。
4、仓管员应妥善保存
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2014年成品仓库管理制度.doc
1目的
加强仓库管理，明确职责，确保产品在搬运、贮存、防护和交付等过程中的质量安全，杜绝安全事故发生，制定本规定。
2适用范围
适用于本公司产品包装、搬运、堆放、贮存和交付的全过程及产品进、出仓库管理。
3相关文件
Q/YH-P01《不合格品控制程序》
GZ06 《客户质量事故投诉追踪处理办法》
4职责
4.1仓储部主管负责制订有关管理制度并组织员工实施，对违纪行为提出处罚。
4.2成品仓管员负责产品出入库、搬运、堆放、贮存和交付的质量监控。
4.3叉车员工负责相关产品的装卸、转运及对叉车的保养。
5内容
5.1入库管理
5.1.1管材入库
操作工凭质检员签字的[挤出日报表]找仓
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成品仓库管理制度.docx
成品仓库管理制度
成品仓库管理制度1
一、目的
为规范成品仓库进、出、存作业程序，加强对成品仓库的管理，确保不合格成品不入库，不合格成品不销售出库，成品储存定置且保管不损坏、不混淆、不遗失，特制定本管理规定。
二、使用范围
本管理规定适用于对我公司成品仓库作业管理与对应工作人员管理。
三、成品仓库作业总流程
四、成品入库管理
1、入库类型：
生产入库、退货入库、盘盈入库。
①生产入库：是指我公司生产车间自制完成且检验合格的成品入库。
②退货入库：即已销售出库的成品于客户端退回到成品仓库的入库方式。
③盘盈入库：是指成品仓库按公司规定盘点，出现实物数量多于账面数量，为使账物平衡而采取的调整账面的
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2016成品仓库管理制度.doc
泉州市洛江区双阳金刚石工具有限公司
成品仓库管理制度
一、目的 为了使仓库纳入规范化、制度化的管理，做到数据准确、质量完好、收发迅速、降低费用、加速资金周转，特制定本管理制度。 二、适用范围 适用于公司的收发、贮存、搬运、包装和管理。 三、职责 1、仓库： （1）在生产部的领导下，全面负责公司各个仓库的管理工作，保证生产物资需求。 （2）制订仓库管理制度及人员分工。 （3）合理协调仓库收发货，确保帐、卡、物一致。 （4）监督各仓管员做好仓库的及防尘、防锈、防盗工作，物资定置管理工作。 （）负责各仓库报表的审核并按时上报生产部。 （）安排各仓库每月月底盘点，每月自盘一次，每季度专人普查一次，盘
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原料及成品仓库管理制度.doc
xxxx公司仓库管理制度
一、入库规定
1、面料辅料等原材料及成品的收货及入库。
（1）仓库收货时的原材料必须跟采购部门确认采购订单（合同号及产品编码），如没有仓库人员否则有权拒绝收货。
（2）仓库人员对已送往仓库的原材料及时通知ＱＣ进行物料品质及数量的检验。对ＱＣ检验的合格原材料进行开“质检合格单”并经仓库人员签名确认后进仓，对不合格原材料通知采购员进行退货。
（3）仓库原则上当天送来的原材料当天处理完毕，如有特殊情况最迟不得超过2天。原料入库后必须及时录入汇信系统。
2、成品的入库
（1）入库成品随货提供产品的数量，规格代码，商品名称,颜色，款号等信息的送货单，对产品与采购订单不符的不予办
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成品仓库管理制度及流程.docx
成品仓库管理制度及流程
第一章成品仓库管理制度概述
1.成品仓库管理的重要性
成品仓库是企业生产环节的终点，也是物流环节的关键节点。在成品仓库中，产品的储存、保管、配送等环节直接关系到企业的生产效率和客户满意度。因此，建立一套科学、高效的成品仓库管理制度至关重要。
2.成品仓库管理制度的制定原则
（1）合法性原则：成品仓库管理制度应符合国家相关法律法规的要求，确保企业运营的合规性。
（2）实用性原则：制度应结合企业实际情况，注重实操性，避免纸上谈兵。
（3）完整性原则：制度应涵盖成品仓库管理的各个方面，确保管理无死角。
（4）动态调整原则：随着企业发展和市场环境的变化，制度应不断调整和完善，以
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2025年成品仓库管理制度.pptx
2025年成品仓库管理制度;目录;01;管理目的;适用范围;管理原则;02;仓库管理部门职责;仓库管理员职责;其他相关岗位职责;03;入库作业流程;入库验收;入库记录;04;仓库布局;储存方式;库存控制;05;出库作业流程;出库单据;出库核对;06;仓库安全制度;安全检查;应急处理;07;设备维护保养;工具管理;设备更新换代;08;仓库信息记录;信息系统维护;数据备份与恢复;09;绩效考核标准;绩效考核实施;绩效考核结果应用;010;管理制度变更;管理制度解释;管理制度废止;THANKS
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成品仓库管理制度.docx
成品仓库管理制度
成品仓库管理制度
一、总则
1.1为确保成品仓库的安全、高效运行，提高物资管理水平，特制定本制度。
1.2本制度适用于公司所有成品仓库的管理工作。
二、仓库职责
2.1仓库负责人负责仓库的全面管理工作，确保仓库物资的安全、完好。
2.2仓库管理员负责具体物资的接收、存储、出库、盘点等工作。
2.3仓库保管员负责对库存物资进行日常维护，确保物资质量。
三、物资入库管理
3.1入库物资必须符合国家相关法律法规和公司规章制度。
3.2入库物资需经过验收，验收合格后方可入库。
3.3入库物资应分类存放，标识清晰，便于查找。
3.4入库物资应登记详细账目，包括物资名称、规格、数量、批次
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成品仓库管理制度成品储存保管规定.doc
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成品仓库管理规程
第一章 成品仓库管理总则
成品仓库是企业供应体系的一个重要组成部分,是企业物流作业的最后一道管控环节,因而显得尤为重要，主要业务职能包括：成品的入库管理﹑成品储存保管管理﹑成品的盘点管理、成品的出库管理等各项工作,为了更好地发挥成品仓库的管控功能，进一步规范公司流通、保管和控制程序，促进本公司成品仓库的各项工作安全、高效、有序、合理的运作，特制定本制度。
第二章 成品的入库管理
第 1条 车间生产的成品入库前,必须先经品管部检验合格，盖上合格章，并在其外包装贴上《物料标识卡》后，方可移交给成品仓库，办理入库。仓管员应对
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成品仓库管理制度规范成品收发存流程.doc
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SATOW
成品仓库管理规定
文件号：ST-WI-11/002
发布日期：
版本/版次：
生效日期：
页 次：3/1
1、目的
为了加强成品的仓储管理，规范成品收发存流程，明确各部门职责，确保成品的安全完整。
2、范围
适用于公司所有成品(含外购成品)的收发存管理。
3、职责
3.1 制造部：负责填写成品入库单、成品检验报告传递和成品入库时搬运；负责库存呆滞成品的更改。
3.2 QA：负责成品入库前检验确认。
3.3 .财务部：负责产品出库单据的审核、批准；对仓库帐实监控、对数据的准确性进行评价；从成本角度对成品消化方案的可行性进行分析、确认.
3.4 仓
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成品仓库管理制度成品收发退流程.doc