中建项目管理重点培训.ppt
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2021年中建八局项目经理培训
强化基础能力狠抓项目管理
目录
第一部分中建集团项目管理重点
第二部分中建八局项目管理重点
第三部分如何做好八局的项目经理
中建集团“一创五强”奋斗目标
当前及今后一个时期，集团发展必须聚焦“一创五强”目标
➢创建具有全球竞争力的世界一流企业
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中建五局项目管理培训.pptx
中建五局项目管理培训;未找到bdjson;01;;项目管理的核心要素;;02;项目启动会议;根据项目的实际情况和合同要求，制定详细的项目计划，包括项目进度、成本、质量等方面的安排。;;03;明确任务分工;制定项目总体计划和阶段性计划，明确时间节点和质量标准。;风险识别与分析;04;变更申请;有效沟通技巧与团队建设活动;预防措施;05;按照合同约定、行业标准及中建五局内部标准，制定详细的验收标准，涵盖质量、安全、进度、成本等方面。;;后续服务保障措施;06;;工程质量问题;持续改进方向与目标设定;THANKS
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中建五局项目管理.pptx
;;;中建五局是中国建筑工程总公司的骨干成员企业，具有强大的背景和支持。;中建五局具备建筑总承包相关资质，能够提供全方位的建筑服务。;公司文化与价值观;中建五局在国内建筑行业中处于领先地位，具有强大的市场竞争力和影响力。;;以客户为中心;中建五局项目管理的特点;;;;;;;严格的风险管理与应对措施;;项目成果;该项目是中建五局在城市中心区域承接的商业综合体建设项目，包括商业楼、办公楼、酒店等多种功能。;;成功原因;;;通过信息化、智能化手段，提高项目管理的效率和质量，减少人为错误和风险。;;;;优势;对其他企业的借鉴意义;未来发展方向与目标;
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中建铁三角标杆项目管理培训.ppt
汇报人：宁延龙2021年10;目录CONTENTS;标杆的理解;第一部分：标杆的理解1.1标杆;第一部分：标杆的理解1.2标;1.3标杆项目的华南理解第一;标杆项目的立项与策划;2.1标杆项目立项第二部分：标;2.2标杆项目策划第二部分：标;项目班子项目管理人员劳务及专业;2.2标杆项目策划第二部分：标;2.2标杆项目策划第二部分：标;标杆项目的实施与管控;3.1党建引领，坚定不移跟党走;第三部分标杆项目的实施与管控;思想建设组织建设品牌建设第三部;纪检监督第三部分标杆项目的实;出现的问题及时组;月计划编制总计划编制装配式结构;措施保证：根据新调整计划，重新;第三部
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北京昌平中建协项目管理培训中心.doc
北京昌平中建协项目管理培训中心
关于举办建筑工程专业一级注册建造师
继续教育必修课培训班的通知?
各有关企业及一级注册建造师：
根据住房和城乡建设部《注册建造师管理规定》、《注册建造师继续教育管理暂行办法》等有关文件要求，吉林省已举办4期建筑工程专业一级注册建造师继续教育培训班。为帮助尚未参训的一级注册建造师完成培训任务，受吉林省建筑业协会委托，北京昌平中建协项目管理培训中心（住建部备案的建筑工程专业一级注册建造师继续教育培训机构）将于1月12日在长春市举办一期建筑工程专业一级注册建造师继续教育教育必修课培训班，现就有关事项通知如下。
培训对象
省内建筑工程专业一级注册建造师（包括一级临时建造
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中建系统项目管理表格大全.docx
?一、引言
项目管理是建筑施工企业实现战略目标、提升经济效益和社会效益的关键环节。在中建系统的项目管理中，各种表格作为项目信息记录、沟通协调、进度控制、质量保障、成本核算等工作的重要工具，发挥着不可或缺的作用。本大全旨在全面收集和整理中建系统常用的项目管理表格，为项目管理人员提供便捷的参考和实用的模板，以提高项目管理的效率和质量。
二、项目管理表格分类
（一）项目前期表格
1.项目立项申请表
-用途：用于正式向公司或上级部门提出项目立项申请，阐述项目背景、目标、主要内容、预期成果、时间进度安排、资源需求及预算等信息。
-内容：项目名称、申请部门、申请人、立项背景、项目目标、项目内容概述、预期成
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中建项目管理手册2018版.pdf
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中建某局工程项目管理手册.pdf
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中建施工项目管理手册（355页）.pdf
[未来工程造价技术论坛收集整理]
施
工
项
目
管
理
手
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中建X公司-项目管理与手册.doc
项目管理手册
（第一版）
2011 年 10 月
目 录
发 布 令......................................................................1
前 言.........................................................................2
第一章 总则...................................................................3
1.1 项目管理方针 ............................
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中建项目管理经验交流.pptx
中建项目管理经验交流
演讲人：
日期：
未找到bdjson
目录
CATALOGUE
01
中建总公司及项目管理概况
02
中建项目管理核心优势
03
中建项目管理实践分享
04
项目管理挑战与应对策略
05
项目管理数字化转型
06
未来发展与合作展望
01
中建总公司及项目管理概况
中国建筑集团有限公司是国务院国资委管理的中央企业，是中国建筑业的领军企业。
正式组建于1982年，前身为原国家建工总局，具有悠久的历史和强大的实力。
中国建筑是中国专业化经营历史最久、市场化经营最早、一体化程度最高的建筑房地产企业集团之一。
中国建筑是国内仅有一家同时拥有“三特”资质、“1+4”资质和建筑行业工
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中建-施工项目管理手册.doc
施
工
项
目
管
理
手
册
中国建筑＊*＊＊*
第一篇项目部的组织机构及职责 7
第一章工程项目类型划分的规定 8
第二章工程项目的组织实施 9
第三章局（公司）和区域公司（分公司)在项目管理中的权限和权责 13
第四章项目部经理的任务、职责和权限的规定 15
第五章组建项目部的程序 17
Toc132083577＃_Toc132083577第六章项目经理及项目班子的配备和管理的规定 19
第七章项目部组织机构的规定 22
第八章项目部定员的规定 26
第九章项目部的岗位职责 28
第十章项目部的人员调配及管理的规定 35
nc’M，37388920C鈌231855A91媑
///H：\
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中建系统项目管理表格大全.docx
PAGE
PAGE 95
中建系统项目建设管理格式大全
格式篇分目录
TOC \o 1-1 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc315960117 分包商推荐表 PAGEREF _Toc315960117 \h 46
HYPERLINK \l _Toc315960118 分包商考察报告 PAGEREF _Toc315960118 \h 47
HYPERLINK \l _Toc315960119 分包商考核记录表 PAGEREF _Toc315960119 \h 48
HYPERLINK \l _T
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中建某公司项目管理表格.pdf
目 录
CSCEC-PM-0101 项目启动令 3
CSCEC-PM-0102 项目实施过程动态管理表 4
CSCEC-PM-0103 项目策划任务表 6
CSCEC-PM-0104 项目授权申请表 7
CSCEC-PM-0105 工程项目授权管理书 8
CSCEC-PM-0201 项目建设方基本情况调查表 9
CSCEC-PM-0202 项目所在现场情况调查表
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中建工程项目管理方案(3篇).docx
第1篇
一、项目概述
1.项目背景
随着我国经济的快速发展，基础设施建设成为推动经济发展的重要动力。中建工程项目作为我国基础设施建设的重要组成部分，其管理水平直接关系到工程质量和进度。为提高中建工程项目的管理水平，特制定本项目管理方案。
2.项目目标
（1）确保工程质量和安全，实现项目预期目标；
（2）提高项目管理效率，缩短项目周期；
（3）降低项目成本，提高企业经济效益；
（4）培养高素质的管理团队，提升企业核心竞争力。
二、组织架构
1.项目部
（1）项目经理：负责项目整体管理，协调各部门工作，确保项目顺利实施；
（2）项目副经理：协助项目经理工作，负责项目技术、质量、安全等方面；
（3）
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中建项目管理策划书.docx
中建工程治理筹划书
篇一：工程治理筹划书中建三局
三门峡传媒大厦工程筹划书编制/时间：
审核/时间：
审批/时间：
1、
2、
3、
4、
5、
6、
7、编制说明为保证全面履行工程合同，充分识别各项风险，圆满实现治理目标，提升工程治理标准化水平，特编制本筹划书。本筹划书依据局《工程治理实施手册》和有关治理文件、工程承包合同及补充协议、招投标有关文件、工程设计文件等要求编制而成。合同交底是整个工程筹划的首要信息输入，包括招投标过程交底、合同谈判过程交底和合同主要条款交底，还包括各级评审过程中提及风险的对策。本筹划书各专业内容由各系统依据手册要求进展
编写，汇