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2015年上半年外二科护理质控工作总结
2015年外二科以医院“医疗服务质量提升年”为指引,在院领导及护理部的带领下加强护理队伍建设,严抓基础质量,强化制度落实,围绕医院及护理部工作方针和政策,深化“优质护理服务”的目标与内涵,以护理部管理目标为准则,坚持“患者十大安全目标”,建立健全以护士长为组长的护理质控小组,完善质控成员职责,加强护理质量管理,以保证患者的生命安全,以2015年护理部新颁发的护理质控检查标准为准则,保持护理质量持续改进,根据2015年骨科护理质控计划,现将本科室2015年上半年护理质量控制工作总结如下:
护理质量的控制原则:护士长——护理骨干(高年资)护士参与的质量管理监控,落实护理质量的持续改进,全面落实。
根据护理部2015年护理质控标准,结合临床实践不断完善质控制度,不断加强病房管理、基础护理、危重病人护理、消毒隔离、护理文件书写、高危药品、急救药品的管理等护理质量检查机考核,并对每次检查存在的问题进行分析、讨论、制定整改措施并及时整改。
建立健全护理质量管理体系,做到人人参与质量管理,实现全员质控的目标。并发挥护理质量监控小组的作用,注重环节控制、重点问题、重点人员的管理。加大落实、督促、检查力度,并加强对护士操作流程质量的督查。
不断加强对护理缺陷、护理纠纷的管理工作,坚持严格督查各工作质量环节、发现安全隐患,及时采取措施,使护理差错事故消灭于萌芽状态。
护理安全方面:
建立患者意外事件、跌倒、坠床、压疮防范管理制度并实施到位。对高危患者、病情变化、使用药物进行动态评估。
及时上报护理不良事件,进行原因分析并落实整改措施。
严格执行查对制度、腕带识别、医嘱班班查对、输血、手术病人的安全核查制度。
严格执行高危药品的管理制度,高危药品单独加锁存放并有明显标志,班班交接。
每月组织核心制度、护理安全、护理管理的培训。
六、各护理质控安排及完成情况
监测项目
频率
1月
2月
3月
4月
5月
6月
身份识别与沟通
每周1次
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安全用药管理
每周1次
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压疮管理
每周1次
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抢救车管理
每周1次
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护理文件书写
每周1次
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特级护理
每周1次
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基础护理
每周1次
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约束管理
每周1次
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管道护理
每周1次
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病区环境管理
每周1次
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围手术期护理
每月1次
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满意度
每月1次
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输血管理
每月1次
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护理人员行为规范
每月1次
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仪器设备管理
每年4次
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手卫生管理
每年4次
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护理服务
每年2次
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护理投诉管理
每年2次
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不良事件管理
每年2次
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培训管理
每年2次
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七、圆满完成了医院规定的每月护理质控工作指标(按三级医院的标准合格率≥95%
(1)、护理文件书写合格率≥95%。
(2)、健康教育覆盖率达100%。
(3)、基础护理合格率≥95%。
(4)、危重患者护理合格率≥95%。
(5)、药品、仪器设备及急救物品完好率≥100%。
(6)、灭菌消毒合格率达100%。
(7)、病人对护理工作满意度≥90%。
(8)、半年压疮发生次数为0(难免压疮除外)。
(9)、严格执行手卫生制度、洗手规范达标率100%。
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