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浅谈如何做好工程施工项目管理
如何做好工程施工项目管理
在施工阶段，我们需要采用以动态控制为主，事前控制为辅的管理方法，主要抓住事先指导、事中检查、事后验收三个环节，来控制好各个因素，以保证施工质量。为了成功实施工程项目，我们必须对施工项目进行目标控制，主要从施工质量、施工进度、施工安全、施工成本等几个方面来进行控制。
工程质量控制是工程建设质量管理的最重要一环，因此，搞好质量控制，使用户满意是我们的出发点。我们可以通过以下步骤来实施质量控制：
1. 编制质量计划，根据各项目的不同施工工艺，确定质量标准和关键质量控制点。我们需要严格执行工程技术标准和合同中规定采用的技术标准。
2. 根据工程
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