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【8A版】保证供货应急预案.pdf

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保供货应急预案(修订版)

签发人：

为加快急需品种的生产进度，保持急需品种生产的正常进行，提高生产服务

水平，保证市场供货，对低于安全库存的品种和营销公司订单品种的生产，应采

取以下应急预案：

一、准备工作

1、生产部与营销公司结合，制定各品种规格的月度安全库存量。

2、生产部做好每日收发货统计，时刻掌握每日实际库存情况。

3、原辅包装材料计划人员要保证在成品低于安全库存量前将生产该品种所需的

各种原辅包装材料提前计划并购进到厂检

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