桥涵施组设计.doc

PAGE PAGE 15 施工组织布置及规划 第一节：编制依据 一、《施工招标文件》及设计图纸和各种技术资料。 二、标前会议精神，答疑及补疑书等各种资料。 三、国家路桥现行施工技术规范、规程及质量、安全技术规程，现行的公路工程质量验收评定标准。 四、通过现场实地考察和调查所掌握的资料和信息。 五、我公司的综合施工能力、技术实力、现有的机械设备以及近年来参加铁路、公路、高速公路等类似工程所积累的丰富施工经验。 六、国家现行的有关环境保护和水土保持的法律、法规。 第二节：编制原则 一、 严格遵循《施工招标文件》规定的内容，达到设计文件的标准，充分体现业主的要求。 仔细考察工程实地、认真研究招标书和有关规定的基础上，充分地考虑了本标段的工程特点及气候情况，合理组织人员、设备、物资进场，科学组织施工。 成立精干、高效的组织机构，就近调集本单位优秀的专业施工队伍和精良的施工机械设备，齐心协力，全力以赴建好桥梁建设。 严格按照ISO9002国际质量认证体系和项目法施工要求进行施工管理和质量控制。建立健全质量保证体系，强化施工安全管理，使各项工作落到实处，确保本标段工程优质、高效、顺利进行，创造良好的社会信誉。 严格执行国家有关环境保护和水土保持的法律法规，充分体现干好一项工程，造福一方人民的宗旨。 积极采用先进的新技术、新工艺、新材料、新设备。 充分发挥和利用上场机械设备的效能，努力提高机械化作业水平。 第三节：施工区段划分及施工队伍部署 一、施工组织管理机构 我公司拟成立“大马线桥涵建设项目经理部”，全面组织本标段工程的施工，项目部设施工技术科、测试中心、质量管理科、安全管理科、计划财务科、物资设备科和办公室等。拟上场的施工队伍土方机械施工队、桥涵一队、桥涵二队、桥涵三队、房建队。详见《施工队伍组成、组织机构及主要负责人》表。 施工组织管理机构 施工组织管理机构 业主代表四川省仪陇县观紫道桥工程有限公司 业主代表 四川省仪陇县观紫道桥工程有限公司 桥涵三队桥涵二队桥涵一队机械施工队物资设备科项目经理后勤组综合办公室计划财务科安全管理科质量管理科测试中心施工技术科大马线桥涵建设项目经理部 桥涵三队 桥涵二队 桥涵一队 机械施工队 物资设备科 项目经理 后勤组 综合办公室 计划财务科 安全管理科 质量管理科 测试中心 施工技术科 大马线桥涵建设项目经理部 本工程主要施工管理人员表 岗位名称 姓名 年龄 职称 从事技术和管理工作年限 备注 项目经理 王德武 41 工程师 10 项目副经理 杨永态 29 二级建造师 7 总工程师 质量管理 彭龙英 40 质检员 6 安全管理 赵世超 38 安全员 6 施工管理 庹海荣 29 施工员 7 物资管理 许学鸿 27 施工员 6 遗失补办中 焊割操作 侯晓峰 45 焊工 8 二、主要施工技术力量 根据本标段工程特点，我公司拟抽调足够的经验丰富的各类技术人员投入本工程。项目经理部配备各类专业工程师，纵向由项目经理部总工程师和各施工队主管工程师负责，横向由各类专业工程师形成严密的管理体系。拟上场的施工技术人员资历、职称、职务及拟在本工程中从事的职务情况。详见《施工队伍组成、组织机构及主要负责人》表。 三、施工队伍划分及施工队伍部署 根据本标段工程特点及分布情况，将本标段按分类工程划分为二个施工单元，即：土方工程为第一单元，由机械队负责施工；桥涵工程为第二单元，由桥涵施工队负责施工； 施工进度安排及保证工期措施 第一节:施工进度计划和施工顺序 一、施工顺序 1、施工顺序的安排原则：施工准备工作和施工阶段的各项工作按全面组织平行施工作业，在二个单元内各自展开。 2、施工准备工作：修建施工便道、临时房屋、生产生活用水、用电、工作场地等生产生活设施，配备足够力量尽早完成，为工程尽早开工创造条件。 3、土方工程：土主工程以分段方式开挖施工，施工先考虑以挖作填，取土地段不足时，以取土场取土与购买方式补充，全线土石方合理调配。 4、桥涵工程：承土方分段施工后二个桥涵施工队开工，紧前安排各自负责的工程形流水线施工。 第二节：临时设施、临时工程及施工总平面布置 1、施工便道：根据《工程招标文件》规定，结合现场考察实际，本着少占耕地，尽量不破坏植被的原则，施工便道从就近既有公路引进，引入线选择最佳方案。 便道标准为：路面宽3.5m，每隔400~500m设一处会让避车台。 2、施工用水、用电：通过现场考察，施工场地均需打井取水，计划打井1口，井深约20米左右，采用水车运输，各工地自备发电机，保证施工前期用电和施工用电。 3、施工通讯：施工通信采用引入程控电话和无线电话相结合的方式，并配备一定数量的对讲机。 4、临时房屋：各施工队房屋考虑搭建与帐适相结合方式。 5、取弃土场：根据招标书有关规定，本着保护生态环境、水土保持