区民政局党委书记兼局长事迹材料.doc

区民政局党委书记兼局长事迹材料 区民政局党委书记兼局长事迹材料 牢固树立民本思想，一心一意为民解困 XX区是京西革命老区、典型的山区，贫困人口多，下岗失业人员多，决定了民政对象多，民政部门承担的工作任务更加艰巨繁重。一直以来，白连富同志始终把解决弱势群体的生活问题放在首要位置，心系百姓，一心为民解困。 2002年7月，XX市取消城市低保虚拟收入后，该区享受低保的人数一路攀升，短短几个月时间，低保对象就由6000多人猛增至20000多人，低保人数占到全区非农业人口的12％强，位居全市18区县之首，成为XX市“低保大区”。面对严峻的形势，白连富同志顶住各方面的压力和质疑，积极争取领导的重视与支持，坚持从基层基础工作抓起，一方面明确一名副局长主抓低保工作，成立了低保管理专门机构，并公开招聘了30名低保专管员充实到街道（镇），做到机构、人员、服务三到位；另一方面，强化规范化管理，严把入口关，并把季度审批改为月审批，使符合条件的困难家庭及时办理低保，切实保障了困难群众的基本生活，维护了社会稳定。 通过一系列行之有效的做法，社会各届对出台城市低保政策的目的、意义有了全面了解，询问、置疑的声音没有了，重视、支持的力量加大了。不到半年的时间，低保人数攀升不降的趋势得到了有效控制。 待城市低保工作平稳发展后，白连富同志又将关注点转移到了农村低保、因病因灾致困以及征地农转非等困难家庭的救助上，先后多次带队深入到农村搞调研，及时向区委、区政府反映情况，得到了区领导的重视和支持。从2005年1月起，该区农村低保调标已由80元调整为100元；从2005年7月起，取消了军庄、王平两镇“按当地上年人均收入标准计算”的家庭收入计算方法，使符合条件的征地农转非人员享受了低保；今年又争取到区财政支持，为2400余名农村低保对象办理了农村合作医疗，并将临时救助最高标准由1000元提高到15000元，有效解决了因病因灾造成了临时性生活困难。 为解决特困低保家庭生活困难问题，白连富同志选派有关同志外出学习取经的基础上，建成了面积600平方米的全市首家区级红叶爱心家园，通过采取“政府搭台，社团承办，社会参与，百姓受益”的新型帮困模式，将社会捐赠的生活必需品摆上货架，将2000特困低保户作为救助对象，使之不仅成为取之于社会、用之于贫困居民的新型社会救助载体，而且实现了经常性捐赠与日常性救助的有机结合。 XX区现有2000多名老优抚对象，他们都曾为国家的独立和解放事业做出过巨大贡献和牺牲。这些老优抚对象大都年事已高，处于患病高发期。为了照顾好他们的晚年生活，使他们真正感受到党和政府的关怀，做到有病早治疗，白连富经常协调区卫生、财政等部门，研究制定优抚对象就医方面政策措施，及时帮助解决优抚对象大病医疗费报销等问题，有效地解决了优抚对象的医疗难问题。 勇于开拓进取，实现工作创新 党的十六大以及十六届四中、五中全会提出的构建社会、建设社会主义新农村的宏伟目标以及XX市委、市政府提出的构建和谐首善之区的战略构想，为民政工作带来了新的机遇，提出了更高的要求。这对于既做过机关工作，又下过乡镇、搞过经济的白连富来说，实现创新突破就是应对挑战，提高工作水平的动力。白连富同志认为，只有不断创新，才能推动工作，民政工作也才能有新发展。经过多年的民政工作实践，白连富同志形成了善于学习、勤于思考的工作作风，他敢于直面矛盾和问题，勇于改革创新谋求事业发展。 创新管理模式，实现区级社区服务中心可持续发展。在大力推进社区建设的进程中，在区政府无能力投巨资新建区级社区服务中心的前提下，白连富同志通过整合利用XX市红叶鞋厂闲置厂房，用两年多的时间，建成了建筑面积达10000平方米的区级社区服务中心，盘活了社会闲置资源，挽救了一个濒临破产的企业。该“中心”建成后，为了发挥其龙头示范作用，白连富提出了“以事业促实业，以实业养事业”的发展思路，兴办了制衣、制鞋、制药、餐饮、娱乐、老年公寓、婚庆服务等多个实体，安置下岗职工200余名，逐步走了以实业养事业的产业化发展之路。 市委书记刘淇等市领导长以及民政部、市民政局的领导多次到区社区服务中心视察，对该中心的建设和发展模式给予了充分肯定。领导的肯定是鼓励、是动力，同时也是压力。在取得成绩并被广为认可的同时，白连富丝毫没有放松，因为在他身上本来就具有追求完美、永不停止的性格。 这么大的家业建成了怎能闲置？怎么能让它发挥更大的作用？怎么才能让各种设施实现互动发展呢？这些问题一直盘绕在白连富的心里。 当党中央提出要构建社会主义和谐社会的工作要求之后，白连富认为这是社区服务中心找准定位，实现蓬勃发展的大好机遇。但怎么做、如何做才能为社区服务中心找到一条可持续发展的道路呢，他依然不能肯定。但是他知道自己想不到的，就要“借脑