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热电厂HSE-管理方案.doc

发布:2018-08-30约1.2万字共26页下载文档
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大港油田自备热电厂接入系统线路工程 HSE管理方案 编制人: 审核人: 批准人: 大港油田自备热电厂接入系统线路工程项目部 2008年12月 HSE管理方案 为加强2009年电讯仪表分公司的HSE综合治理工作,确保危害因素治理责任和监控措施得到有效落实,杜绝危害因素治理期间不发生任何安全环保责任事故,特制定本管理方案。 一、总 则 (1)电讯仪表分公司实行危害因素治理挂点责任制。分公司第一责任人作为危害因素监控总负责人,对本单位所属危害因素项目的治理、监控、进度、效果负总责。安全主管副经理负责监督落实各危害因素治理计划实施及HSE管理方案落实情况,及时组织开展各危害因素项目的监督检查,督促分公司各专业路及岗位定期进行检查,确保安全。 (2)各危害因素班组长、监督员每周至少组织一次对危害因素部位的监督检查,及时发现隐患发展状况,制订落实应急预案和抢险措施,确保应急保证到位。 (3)分公司安全联系挂点的领导、各部门负责人在挂点检查时,应重点检查危害因素治理和监控措施落实情况,发现问题及时反馈至公司质量安全环保部。 (4)配备完善危害因素部位安全警示标识,加强劳动防护措施的落实和监控,确保危害因素部位安全,杜绝发生因人员误入、劳动防护不善,误操作导致伤害事故。 (5)加强人员教育,严禁无关人员进入危害因素部位现场。 二、HSE管理方案内容一览表 大港油田工程建设公司 HSE管理方案内容一览表 编码:GY1JL7.9.2—01               No: HSE管理方案名称 高处坠落 危害现状和影响 人员坠落伤害 对应的目标、指标 杜绝安全事故、加强危害因素治理确保安全生产 相应的活动和任务项目清单及完成时间(写清必要的技术方案和工作步骤 确认登高工具合格,登高物体牢固;系好安全带;雷雨、大风、雪天禁止登高作业,六级以上大风严禁登高作业。登高作业结束后 工作责任分配(部门或人员分工) 主管部门 (或人员) 公司质量安全环保部 实施部门 (或人员) 分公司、公司及上级部门 协助部门 (或人员) 预算、财务部、生产协调部 监督、检查部门(或人员) 公司质量安全环保部、监督站、分公司安全环保组、项目部 所需资源 (必要时可附清单) 危害因素整改资金 审批意见 公司安全总监 验收意见 公司质量安全环保部、监督站 备 注 保存部门:HSE主管部门、基层单位          保存期:3年 大港油田工程建设公司 HSE管理方案内容一览表 编码:GY1JL7.9.2—01               No: HSE管理方案名称 物体打击 危害现状和影响 人员物体打击伤害 对应的目标、指标 杜绝安全事故、加强危害因素治理确保安全生产 相应的活动和任务项目清单及完成时间(写清必要的技术方案和工作步骤 确定起重作业用的吊具、绳索合格,并设置专人指挥;禁止交叉作业; 施工作业结束后 工作责任分配(部门或人员分工) 主管部门 (或人员) 公司质量安全环保部 实施部门 (或人员) 分公司、公司及上级部门 协助部门 (或人员) 预算、财务部、生产协调部 监督、检查部门(或人员) 公司质量安全环保部、监督站、分公司安全环保组、项目部 所需资源 (必要时可附清单) 危害因素整改资金 审批意见 公司安全总监 验收意见 公司质量安全环保部、监督站 备 注 保存部门:HSE主管部门、基层单位          保存期:3年 大港油田工程建设公司 HSE管理方案内容一览表 编码:GY1JL7.9.2—01               No: HSE管理方案名称 中毒窒息 危害现状和影响 人员中毒伤亡 对应的目标、指标 杜绝安全事故、加强危害因素治理确保安全生产 相应的活动和任务项目清单及完成时间(写清必要的技术方案和工作步骤 电缆穿越桥涵等设施,必须进行有毒有害气体检测。 作业结束后 工作责任分配(部门或人员分工) 主管部门 (或人员) 公司质量安全环保部 实施部门 (或人员) 分公司、公司及上级部门 协助部门 (或人员) 预算、财务部、生产协调部 监督、检查部门(或人员) 公司质量安全环保部、监督站、分公司安全环保组、项目部 所需资源 (必要时可附清单) 危害因素整改资金 审批意见 公司安全总监 验收意见 公司质量安全环保部、监督站 备 注 保存部门:HSE主管部门、基层单位          保存期:3年 大港油田工程建设公司 HSE管理方案内容一览表 编码:GY1JL7.9.2—01               No: HSE管理方案名称 触电 危害现状和影响 人员触电伤害 对应的目标、指标 杜绝安全事故、加强危害因素治理确保安全生产 相应的活动和任务项目清单及完成
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