HR如何做好自己的职业生涯规划.doc

[知识讲解] HR人员如何规划职业生涯？从目前了解到的相关情况来看，我们总结出HR从业人员职业发展的几个方向，仅作参考。 一：一直在HR部门。初入职场，都会从“HR助理”做起，帮助处理一些档案整理、“四金”代办的跑腿活；接下来，可以晋升到“HR专员”，负责培训、薪酬、招聘等项目；再下来，就是“HR经理”，负责HR整个部门的运作；“HR总监”一般都只有在大型集团公司才会有，他们要配合公司战略目标的实施，有时甚至会上升到成为公司的partner。 二：HR部门———业务部门。在觉得工作发展出现“瓶颈”时，不妨换个思路考虑一下，轮岗或是转部门。HR人员由于比较了解各个职位的工作内容，可以进入到公司其它的一些业务部门，从事一些管理工作。当然，要实现这个转型的前提是，具备业务部门的专业知识。 三：HR部门———咨询公司。随着人力资源管理咨询公司的增多，HR人员发展也出现了另外一条路子，就是转向从事专业咨询工作。以企业工作经验为依托，咨询会更有底气，并且有实战性。据了解，要从事咨询工作，不光工作背景很重要，学历也是一个相当要紧的门槛，硕士、博士学位都不算高。 四：HR部门——HR专家。随着年龄的增长，越来越多的HR人考虑到自己在职业发展中期的规划，如何成为一个HR的专家，为自己规划一条专业方向的发展道路受到HR人的普遍关注。与之对应的劳动和社会保障部去年推出的“人力资源管理员、助理人力资源管理师、人力资源管理师、高级人力资源管理师”的国家职业资格认证考试也是相当火爆。今年6月份共有54306人参加了考试，人数几乎是去年全年3次考试人数的总和。据了解，由于是能力测验，而并非学历考试，因此，这个考试的通过率并不特别高，人力资源管理师考试通过率约为40％，助理人力资源管理师和人力资源管理员通过率为60-70％。不过，也有内业专业人员提醒，资格证书并不是进入HR行业的通行证，充其量是一块“敲门砖”。HR职位的招聘中，用人单位更注重应聘者的工作经验。 五：除了升迁、独立门户、调整岗位、考证之外，ＨＲ的职业生涯道路还是很宽阔的。如：招聘专家。ＨＲ管理者在企业的人事管理中积累了丰富的招聘经验和用人知识，培养自己的独特用人理念和招聘眼光，走出去的一个出路就是作为招聘专家为企业寻找良马，也可以到猎头公司专做猎头工作。特别值得一提的是HR领域的新职业发展方向——职业生涯规划教练，HR人结合自己的实际工作经验，再系统的学习专业的职业规划理论与知识体系，可以成为专为企业解决人才培养，继任计划，员工职业发展和建立组织职业生涯规划体系的专业人士。 最近我们见到一知名HR网站以“变革时代，HR离企业的战略圆桌有多远?”为话题，而后，提出了正反两方的论点。 正方论点是：a、HR成为企业的战略伙伴。b、HR的总体趋势是向策略伙伴方向发展。c、企业需要HR具备策略伙伴的能力。 反方论点是：a、这个变革越来越频繁的年代，HR离这个角色似乎是越来越远了。b、HR主要的角色还是行政性事务的处理。c、事实上，HR很难参与到战略的制定中来。 事实上，正反两方的论点并无绝对冲突，我们大可把反方的论点视为目前大多数企业HR部门角色定位的现状，而正方的论点则是HR部门未来可能的地位，是努力奋斗的方向。两者之间，就是所有HR从业人员要努力缩短的理想与现实之间的距离。 [案例回放] 【案例】 小张，25岁，身材高大，长相一般，2006年旅游服务与管理中专毕业后参加工作，先是从事与本专业相关的酒店工作，后又在一家公司做车间的核算工作，期间又读出了计算机网络（专业）的大专文凭，最近在一家商务公司从事物流员的工作，由于工作地点的变化，他又一次辞职了。 [今日思考]（1）请结合本案例，谈谈你对职业规划的认识？ [案例解析] 【分析】 从小张的工作经历描述中，可见他有以下的优势与劣势： 优势：1、边工作边学习，看得出小张是个比较要求上进的年轻人；2、从走出校门到踏上社会6年时间从事了3种完全不同类型的职业，说明小张的适应能力还是比较强 劣势：1、从酒店的厨工到工厂的车间核算员再到商务公司的物流员，小张所从事过的行业跨度较大，反映了他对自身职业的定位模糊；2、不了解当前的就业市场，总以为自己啥都能干，缺乏近期的工作目标；3、工作的稳定性比较差。 以上也许是许多初涉职场的年轻人容易走进的一些误区。所以，职业生涯的规划对处于这个职业年龄段的年轻人来说尤为重要。良好的职业生涯规划将会帮助你重新认识自己，并对你的职业发展起到重要的导向性作用。 【建议】 1、了解清楚自己内心的想法。小张首先要清楚自己最需要什么，最擅长什么，最想从事什么样的工作和适应什么工作环境，自己喜欢做什么，自己的兴趣和爱好，自己的职业意向和职业定位等等，给自己一个正确评估和一