4．开展危险预知训练.pdf-滕宝红-人民邮电出版社
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安全生产管理与培训248表6-5组织结构方面的障碍及解决方法障碍类别障碍现象解决方法地位障碍地位障碍来源于组织成员的不同角色、职务、年龄、待遇、资历等因素。由于企业组织是一个多层次的结构，因此
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安全生产管理与培训142交接班工作对班组搞好安全管理至关重要，应作为班组必须坚持的基础安全工作。在现实工作中，有许多因为交接班工作不到位而引发的事故。对于班组来
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3．及时、准确沟通危险信息.pdf-滕宝红-人民邮电出版社
安全生产管理与培训244内容四：确认的方法（1）手指呼唤手指呼唤是用手指着作业对象操作部位，用简练的语言口述或呼喊，明确操作要领，然后再进行操作。这可以简述为：“一看、二指、三念、四核实、五操作”。例如，在巡视检查锅炉的工作状况时可以用手指
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安全生产管理与培训216作业人员在装卸、搬运前要确认是不是毒害物品及腐蚀物品，并严格按毒害物品及腐蚀物品的装卸、搬运要求来操作。第3节储存保管、使用、废弃安全1
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4．机械设备危险的防护措施.pdf-滕宝红-人民邮电出版社
安全生产管理与培训186（2）操作者与机床发生碰撞，如操作方法不当，用力过猛，使用的工具规格不合适，均可能使操作者撞到机床上。（3）操作者站的位置不适当，就可能
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第4章/生产设备（工具）安全使用179生产设备操作人员要做好日常的设备保养工作，以防出现故障。有故障发生时一定要及时向设备管理部门申请派人进行维修。第2节机械设
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3．事故的调查.pdf-滕宝红-人民邮电出版社
安全生产管理与培训276（2）安全。在搬运和转运途中应避免二次创伤，更应防止医源性损害，如输液过快引起肺水肿、脑水肿，输入血制品引起溶血反应等。对有呕吐和意识不
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2．常用的急救技术.pdf-滕宝红-人民邮电出版社
安全生产管理与培训272要点二：事故紧急处理顺序事故往往具有突然性，因此负伤人员或最先发现的人在事故发生后要保持头脑清醒，切勿惊慌失措，以免扩大事故和人员伤亡。一般按以下顺序处理。（1）切断有关动力来源，如气（汽）源、电源、火源、水源等。（
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2．安全生产确认制.pdf-滕宝红-人民邮电出版社
第6章/安全生产事故防范241要制定培训方案，就要使每个员工都对“岗位安全应急卡”的意义、要求及应用等方面做到心中有数，遇到情况能熟练应用。2．安全生产确认制安
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1．劳动保护.pdf-滕宝红-人民邮电出版社
安全生产管理与培训224对于没有使用完的危险化学品也不能随意丢弃，而是要收集起来并交专业公司处理。第4节劳动保护与急救1．劳动保护劳动保护是指为保护劳动者在搬运
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1．开好班前会.pdf-滕宝红-人民邮电出版社
第3章/现场安全管理督导117本章学习目标◆了解班前班后会的内容，掌握主持班前班后会的基本要求、步骤和注意事项。◆掌握安全督导的方法和技巧。◆掌握目视管理的方法和要领，能够在现场灵活运用目视法。第1节开好班前班后会1．开好班前会班前会
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4．火场逃生.pdf-滕宝红-人民邮电出版社
安全生产管理与培训110电话报警的要领如下。（1）沉着镇定，不要打错电话，以免延误时间。（2）讲清失火现场的地址。如××单位、靠近什么路口和标志。（3）说明燃烧
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2．灭火.pdf-滕宝红-人民邮电出版社
第2章/安全作业常识培训103A类火灾是指固体物质火灾，这种物质往往具有有机物质性质，一般在燃烧时能产生灼热的余烬，如木材、棉、毛、麻、纸张等。B类火灾是指液体火灾和可溶固体熔化的固体物质火灾
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3．设备点检.pdf-滕宝红-人民邮电出版社
第4章/生产设备（工具）安全使用171对策四：制定补救措施预先制定各种补救措施，并对操作人员进行培训，万一出现异常操作，也能使损失降到最低。企业要制定设备操作规
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第4章/生产设备（工具）安全使用165本章学习目标◆掌握生产设备使用的安全管理措施。◆熟知机械设备的安全操作常识。◆掌握生产利器安全管理的方法和要领。第1
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2．安全标志.pdf-滕宝红-人民邮电出版社
第3章/现场安全管理督导151（7）蓝色与白色相间隔的条纹蓝色与白色相间隔的条纹，比单独使用蓝色更为醒目，用于指示方向，也就是交通上的指示性导向标。（8）白色标志中的文字、图形、符号和背景色及安全通道、交通上的标线用白色。标示线、安全线的宽