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项目部安全生产管理制度

为了保障施工项目的安全生产，确保项目工程安全、质量和进度达标，特制定以下管理制度：

一、总则

1.本制度是为了加强项目安全生产管理、规范项目生产秩序，保护员工生命安全和财产安全。

2.本制度适用于本项目现场所有施工人员，包括管理人员、技术人员和劳务人员等。

3.项目部负责人负责制定、实施和监督本制度，并对本制度的执行效果负责。

4.项目部负责人必须遵守国家和地方安全生产相关法律法规，并制定必要的安全生产管理制度和标准，以达到施工过程安全、质量和进度达到预期目标。

5.项目部所有人员必须遵守本制度，遵守安全管理纪律，加强安全生产教育宣传，落实各项安全措施，降低施工事故发生率。

二、安全生产责任

1.项目部负责人是项目的第一责任人，重要职责之一是负责项目安全生产，落实安全管理的各项措施，严格执行法律法规。

2.技术负责人负责建立和实施技术标准和质量管理制度，对技术方面安全生产负责，对施工现场安全事故负责。

3.各班组组长和各分部负责人为其所负责的班组和分部负责安全生产，并落实好工作安排和管理，确保施工进度安全。

4.员工要对自身安全负责，认真遵守本制度，积极参加安全教育和培训，守法操作，提高安全意识，发现问题及时报告。

5.所有人员都有责任在施工现场发现不安全因素及时汇报，并担负相应的纠正措施，确保施工安全、高效。

三、安全教育管理

1.建立完善的安全培训机制，定期进行安全生产知识的集中培训，明确各项安全规程、操作程序和危险因素，让员工掌握丰富的安全生产基础知识。

2.严格安全操作规程，严禁无证、无色、劣质和伪劣工具材料的使用，对使用安全防护装备的要求明确规定，确保安全操作，防止事故发生。

3.强化安全意识，增强员工的安全责任感，鼓励员工发现安全隐患，及时汇报上级，采取一切可能的措施消除或减少危险。

四、施工现场安全整改

1.本项目的施工方必须在开工前建立完善的安全管理制度和安全预案，建立各类危险因素、重点监管区域的画面和地图，确保施工现场安全有效管理。

2.施工现场必须明确安全管理职责和任务分工，各班组组长和各专业负责人必须对自己负责施工区域的安全生产和质量把关。

3.确保现场施工人员安全防护，为施工人员提供必要的安全器具及教育，保证施工人员的人身安全和出行安全。

4.对从业人员进行一定的身心压力缓解管理，开展休息、娱乐及心理健康疏导等多项措施，避免因人为疲劳而产生意外的事故。

五、事故处理

1.对施工过程中的安全事故，项目部要立即安排人员进行勘查、调查和分析，逐步查明事故原因和责任分配，并采取必要的救援、处理和善后措施。

2.完善安全事故应急预案，建立应急处置队伍和应急装备，严格消防设备的使用和维护，及时控制事故发展，尽可能的保护人员的安全。

3.对施工现场或项目承包商的违规行为，需要及时制止并实行处罚，以达到预防安全事故的目的。

4.强调安全生产的重要性，并定期向员工安全意识的提高，保持员工对安全生产管理的敬畏心和责任感。

六、附则

1.本制度的修改和增补需要经过项目部负责人的批准和监督，并在施工现场进行宣传和培训，以确保贯彻和执行有效。

2.本制度的违反者将被经过严肃的处理和奖惩，对造成严重后果的甚至会引发相关对施工单位的关注和惩罚，以达到更好的安全生产效果。

3.本制度与国家法律法规相悖之处，以国家法律法规为准。