三一重工股份有限公司管理信息化的研究——从信息化战略建立和实施的视角的开题报告.pdf

三一重工股份有限公司管理信息化的研究——从信

息化战略建立和实施的视角的开题报告

一、研究背景及意义

信息化已成为企业发展的必然趋势，加快信息化建设已经成为提高

企业竞争力和生产力的重要手段。作为重工业的领头羊，三一重工股份

有限公司一直致力于信息化建设，从全球管理、市场开拓、产品研发、

供应链管理等方面进行信息化改进，推动企业高效运作与跨越式发展。

然而，在信息化建设中，三一重工仍存在一些问题，如信息系统架构不

够完善、信息技术应用不够广泛等，需要加强管理信息化方面的研究与

实践。

本文旨在从信息化战略的角度出发，探究三一重工公司的管理信息

化建设，为企业实现信息化转型提供一些参考和借鉴。

二、研究内容

本文首先将介绍三一重工公司的企业背景、发展历史以及信息化建

设的现状。然后，以企业目标为导向，制定信息化战略，明确信息化需

求和建设方向、重点和优先级，以此为基础，构建企业信息化架构、制

定实施计划和支持策略。最后，将考虑信息化建设的影响及其对企业整

体经营管理的优化，并提出相应的推进策略。

三、研究方法

本文将结合文献资料和实地调研，以问卷调查和访谈的方式收集三

一重工公司管理信息化方面的实践情况和经验。以SWOT分析法、PEST

分析法和信息化建设成熟度评估模型等理论工具为基础，结合实际情况，

分析企业信息化建设的现状及存在的问题，进而制定信息化战略并提出

具体的实施方案。

四、研究预期目标

通过本文的研究，预期实现以下目标：

1.了解三一重工公司管理信息化建设的现状和问题；

2.制定三一重工公司信息化战略，明确建设需求和方向；

3.提出优化管理信息化建设的具体实施方案；

4.推进企业信息化建设，提高企业运作效率和竞争力，促进企业转

型升级。