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浅谈沃尔玛在中国存在问题及对策.doc

发布:2017-05-09约小于1千字共5页下载文档
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浅谈沃尔玛在中国存在问题及对策 摘要:沃尔玛于1996年进入中国,开始了在中国的发展历程。但相对于其他竞争对手而言,沃尔玛在中国不仅发展速度缓慢,而且销售业绩也比较落后。沃尔玛要想在中国取得长足进展,必须深入研究中国国情、消费习惯、消费心理。本文以沃尔玛为例,具体研究它在中国市场出现的问题,并提出相关的市场竞争策略。 作为全球企业500强之首的沃尔玛百货公司,于1996年正式进入中国大陆,在深圳成立沃尔玛中国集团总部,又于次年在深圳开设了中国第一家沃尔玛购物广场和山姆会员商店,开始了开拓中国市场的历程。经过十多年的发展,经在全国20个省的101个城市开设了189家商场,包括沃尔玛购物广场、山姆会员商店、沃尔玛社区店三种业态,其中沃尔玛购物广场224家、山姆会员商店6家,社区店4家,惠选超市1家,同时拥有好又多35%的股权和好又多104家门店,在华创造了超过100,000个就业机会。
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