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H高校后勤餐饮公司聘任制员工激励体系研究的开题报告

开题报告：

一、研究背景

随着高校后勤餐饮服务的不断提升和发展，高校后勤餐饮公司已成为高校内人员用餐的主要场所之一，对于提高高校学生、教职工的生活质量起着重要的作用。同时，随着市场经济的发展，聘任制员工在高校后勤餐饮公司中的比例不断增加，而聘任制员工的流动性强、稳定性弱、福利待遇无法与正式工人相比，因此如何建立科学的员工激励体系，提高聘任制员工的积极性、减少员工流动、提升企业绩效成为了高校后勤餐饮公司亟待解决的重大问题。

二、研究目的与意义

本研究旨在通过对高校后勤餐饮公司聘任制员工激励体系的研究，设计出合理可行、符合聘任制员工利益和企业利益的激励体系，提高聘任制员工的工作积极性，减少员工离职率，促进企业的可持续发展。本研究的意义在于为高校后勤餐饮公司聘任制员工的激励问题提供具有参考价值的理论依据和实践措施。

三、研究内容与方法

本研究的研究内容主要包括以下几个方面：

1.分析聘任制员工的现状及聘任制员工激励体系的重要性。

2.研究聘任制员工激励体系的构成要素，包括薪酬激励、非薪酬激励等。

3.借鉴相关理论、经验，探讨高校后勤餐饮公司聘任制员工激励体系的设计及实施方案。

4.通过问卷调查、访谈等方法，了解聘任制员工对激励体系的认知和期望，并获取聘任制员工对激励体系的反馈和改进建议。

5.通过实证分析，验证激励体系对聘任制员工积极性、企业绩效等方面的影响。

本研究主要采用文献资料和调研法等方法进行研究，以分析法、逻辑推理法等方法进行论证与分析，借鉴相关理论和经验，探讨高校后勤餐饮公司聘任制员工激励体系的设计及实施方案，并通过实证分析验证激励体系对聘任制员工积极性、企业绩效等方面的影响。

四、研究预期成果

通过本研究，预期可以达到以下成果：

1.分析聘任制员工激励体系的现状和问题，明确高校后勤餐饮公司聘任制员工激励体系的重要性。

2.研究聘任制员工激励体系的构成要素，提出可行的激励体系设计方案。

3.系统评价高校后勤餐饮公司聘任制员工激励体系的实施效果。

4.通过本研究，为高校后勤餐饮公司聘任制员工激励体系的设计与实施提供有价值的参考。

五、研究计划与进度安排

本研究的具体计划安排如下：

1.第一阶段（1月-2月）：整理相关文献资料，了解聘任制员工激励体系的基本理论。

2.第二阶段（3月-4月）：通过问卷调查和访谈等方式，了解高校后勤餐饮公司聘任制员工对激励体系的认知和期望，获取聘任制员工对激励体系的反馈和改进建议。

3.第三阶段（5月-6月）：根据所收集到的资料，分析现有聘任制员工激励体系的问题，提出可行的激励体系设计方案。

4.第四阶段（7月-8月）：通过实证分析，验证激励体系对聘任制员工积极性、企业绩效等方面的影响。

5.第五阶段（9月-10月）：完成论文写作，进行论文答辩。

六、预期研究结果

预期本研究的结果将为高校后勤餐饮公司聘任制员工激励体系的设计与实施提供有价值的参考，为高校后勤餐饮公司的可持续发展做出贡献。