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湖南省邵阳市大祥区2016小型农田水利重点县建设项目施工组织设计.doc

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PAGE 126 湖南省邵阳市大祥区2016年度小型农田水利重点县建设项目 施 工 组 织 设 计 编制单位:湖南和庆源建设工程有限公司 二0一六年五月二日 目  录 第一章 资源配备计划…………………………………………………… 第二章 施工总布置……………………………………………………… 第三章 工程进度计划与措施…………………………………………… 第四章 安全管理体系与措施…………………………………………… 第五章 质量管理体系与措施…………………………………………… 第六章 施工方案与技术措施…………………………………………… 第七章 环境保护管理体系与措施……………………………………… TOC \o 1-3 \n \h \z \u HYPERLINK \l _Toc402822356 附件一:拟投入本标段的主要施工设备表……………………………… HYPERLINK \l _Toc402822357 附件二:拟投入本标段的实验和检测仪器设备表……………………… HYPERLINK \l _Toc402822358 附件三:拟投入本标段的劳动力计划表………………………………… 附件四: HYPERLINK \l _Toc402822358 划开工、竣工日期和施工进度横道图………………………… 附件五:施工总平面图…………………………………………………… HYPERLINK \l _Toc402822360 附件六:临时用地表……………………………………………………… 第一章 资源配备计划 一、机械设备 详见附件一 拟投入本标段的主要施工设备表 二、试验和检测仪器设备 详见附表二 拟投入本标段的试验和检测仪器设备表 三、人力资源 1、见格式文件中项目管理机构组成表 2、劳动力计划 详见附表三 拟投入本标段的劳动力计划表 四、材料物资 (一)编制供应计划 1、编制项目主要物资设备需用量总计划 根据施工图、施工组织设计编制该项目所需主要物资用量总计划,分阶段列明所需物资品名、规格、质量、数量以及合同文件与供应协议规定的其他要求,并报业主批准。 2、编报主要物资月度供应计划: 按合同文件的规定、施工进度计划、翻样、构件详图等,并充分考虑加工采购周期、运输、验收时间,编报月度供应计划,并经公司审核。 (二)各类物资组织 1、供应商的选择: 根据月度供应计划及供应协议规定,在合理期限内取得订购方式、订购时间、进场日期以及需项目提供某类服务的书面指示。选择供应商应符合合同文件、业主、设计师的规定与要求,并符合以下原则: 质量:必须符合规范及图纸所确认的种类和标准,按样品标准验收的须符合设计师批准的样品标准。该供应商有完善的质量保证体系。 价格:必须是合理价格,在价格与质量发生矛盾时,行使质量否决权。交货及时,有较大规模的生产能力、售后服务好、有良好的信誉。 2、签订购销、加工合同: 各类购销、加工合同的签订必须符合合同及施工方案的规定,合同的签订、履行必须符合经济法的规定,并归入经济档案,编制合同履行情况登记表。 3、进场物资的验收: 1)物资进入现场或工作区域外的仓库前3天应通知项目,并准备装卸、验收、堆放的设施与条件。 2)根据订购、加工合同及技术标准核对品种、规格、图号、代号、几何尺寸及其数量,并取得合同的质量证明文件。规定需要进行物理(包括防水阻燃)、化学性能检验的,应负责送检,并取得合格的检验文件;规定按样品验收的,按样品标准验收。 第二章   施工总布置 一、施工总体部署 (一)施工总部署 本工程工期紧、任务重,施工考虑各专业交叉施工及季节性安排,实行平面分区,流水施工的施工方法,按照系统工程原理,精心组织各工种、各工序的工作,对工程的施工过程、进度、资源、质量、安全、成本实行全面管理和动态管理控制。 1、指导方针 1)我公司将本着“以人为本,创优质工程;追求卓越,让用户满意”的质量方针,为业主提供优质产品。 2)我公司愿用自身特有的各种优势,用建造过类似工程所积累的施工经验,先进技术为业主降低工程造价,最大限度的为业主提供优惠承诺。本公司的经营宗旨是“保本、微利、求发展”。 3)以科学、求实、严格的施工管理,敢为人先的创业精神和热忱周到的配合服务,赢得业主的信任。我公司全体员工深信:“今天的质量和服务,就是明天的市场”。 4)本工程工期以水利为主要进度控制项目,中间插入其余分部分项工程,确保施工总进度计划。 2、建立质量、安全保证体系及质量检验系统 在全面熟悉施工图,充分领会设计意图的前提下,建立以公司总经理、总工程师为首的质量安全管理、检验保证体系,全面控制施工项目的工程质量。 1)质量指标 采用全面质量管理方法对施工质量进行系统控制,严格按ISO9002标准进行管理,全方位加强管理工作,保证工程
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