2012年三大鞋服有限公司组织管理手册.pdf

福建三大鞋服有限公司 2012年组织管理手册 编制 审核 批准 编号 SD-OMM-2012-001 1 福建三大鞋服有限公司 2012年组织管理手册 公司组织结构与职能说明 组织结构图（Organization Chart），是最常见的表现雇员、职称和群体关系的 一种图表，它形象地反映了组织内各机构、岗位上下左右相互之间的关系。组织 结构图是组织结构的直观反映，也是对该组织功能的一种侧面诠释。 职能（Competency）是指人、事物、机构所应有的作用。从人的职能角度讲，是 指一定职位的人完成其职务的能力；事物的职能，一般等同于事物的功能；机构 的职能一般包括机构所承担的任务、职权、作用等内容。 组织结构图例： 管理岗位编制 职员岗位编制 一线员工岗位编制 “注：*****。” 注释 2 福建三大鞋服有限公司 2012年组织管理手册 公司总体组织结构 总编制 699 管理编制 93 职员编制 87 员工编制 519 总经理 开发助理 总经理特助 生产副总 业务部经理 开发部经理 技转部主管 生管部经理 生产部 品管部经理 综合管理部经理 财务部主管 冲 针 针 成 成 机 裁 车 车 型 型 注 车 车 车 车 车 车 间 间 间 间 间 间 主 主 主 主 主 主 任 任 任 任 任 任