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企业战略规划指南
第1章引言3
1.1战略规划的重要性3
1.1.1明确企业愿景与使命3
1.1.2优化资源配置4
1.1.3提高竞争能力4
1.1.4促进企业可持续发展4
1.2战略规划的基本概念4
1.2.1战略4
1.2.2战略规划4
1.2.3战略目标4
1.2.4战略措施4
1.2.5战略实施5
1.2.6战略评估与调整5
第2章企业使命与愿景5
2.1使命的制定5
2.2愿景的构建5
2.3使命与愿景的关联6
第3章外部环境分析6
3.1宏观环境分析6
3.1.1政治环境6
3.1.2经济环境6
3.1.3社会环境6
3.1.4技术环境6
3.1.5环境保护7
3.1.6法律法规7
3.2行业环境分析7
3.2.1行业规模与增长趋势7
3.2.2行业竞争格局7
3.2.3行业生命周期7
3.2.4行业壁垒7
3.3竞争对手分析7
3.3.1竞争对手概述7
3.3.2竞争对手战略分析7
3.3.3竞争对手财务状况7
3.3.4竞争对手技术创新能力8
3.3.5竞争对手市场表现8
第4章内部资源与能力分析8
4.1财务资源分析8
4.1.1资金实力分析8
4.1.2盈利能力分析8
4.1.3成本控制分析8
4.1.4财务结构分析8
4.2人力资源分析8
4.2.1人才结构分析8
4.2.2人才素质分析9
4.2.3激励机制分析9
4.2.4培训与发展分析9
4.3技术与创新能力分析9
4.3.1技术研发分析9
4.3.2知识产权分析9
4.3.3创新能力分析9
4.4组织结构与管理分析9
4.4.1组织结构分析9
4.4.2管理体系分析9
4.4.3决策机制分析9
第5章战略定位与目标设定9
5.1战略定位的理论与方法9
5.1.1战略定位的理论10
5.1.2战略定位的方法10
5.2业务领域选择10
5.2.1业务领域分析10
5.2.2业务领域选择策略10
5.3战略目标设定11
5.3.1战略目标体系11
5.3.2战略目标设定方法11
第6章战略选择与决策11
6.1成本领先战略11
6.2差异化战略12
6.3集中化战略12
6.4战略组合与决策12
第7章战略实施与组织变革12
7.1战略实施计划12
7.1.1制定战略实施计划12
7.1.2战略实施计划的执行与调整13
7.2组织结构与流程优化13
7.2.1组织结构优化13
7.2.2流程优化13
7.3人力资源管理策略14
7.3.1招聘与选拔14
7.3.2培训与发展14
7.3.3激励与绩效管理14
7.4企业文化变革14
7.4.1核心价值观的塑造14
7.4.2企业形象的塑造15
7.4.3企业文化的传承与创新15
第8章战略控制与风险管理15
8.1战略控制的方法与工具15
8.1.1预算控制15