执行力案例分析.ppt

案例分析案例一某公司高层管理者提出2005年12月前提高省内市场占有率到20%的要求，请总经理助理拟订实施计划。如果您就是那位助理，您要如何执行？开部门主管会议，以此为议题，讨论前提假设。即要扩大市场占有率的前提条件是什么？如：生产能力必须提升01产品定位与销售区域定位应协调02市场宣传广度与力度加强03业务人员增加041.条件假设定每个前提条件中必须达成的目标.01如：生产能力必须提升30%02产品定位与销售区域定位协调（一个月内完成）03市场宣传广度与力度加强（广告覆盖全省）04业务人员增加（增加到15人）052.确定分目标BDFACE执行程序如：策划生产能力提升30%的具体要求设备、设施等购置（两个月内完成）并制定应执行的步骤（两周内）人员招募及培训（两个月内完成）（人力、财力、物力)如：资金预算将投资500万元人民币。0102034.资源预算01成功始于自我分析----孙子兵法02S03O04T05W自我实现自尊生理安全社会010203040506马斯洛需求理论*