设备备件知识分享.pptx
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设备备件知识分享;目录;01;;;;02;原厂备件质量有保障，兼容性好，但价格相对较高，供货周期较长。;通过比较不同渠道和供应商的价格，获取更全面的市场价格信息。;质量控制方法论述;03;安装前准备工作和注意事项;调试过程中
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设备备件管理与采购案例分享;设备备件管理概述;;;管理原则;设备备件采购策略及流程;;;;设备备件库存管理技巧;;;呆滞物料识别;设备备件使用维护与保养经验分享;;;掌握诊断方法;设备备件采购成本控制方法;;;;设备备件管理信息化建设;;;;设备备件管理与采购案例分享;;某企业由于备件库存管理不善，导致大量备件积压和浪费，同时设备维护过程中因缺少必要备件而影响生产进度。该案例教训我们，备件管理需要精细化、科学化，避
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毕业设计（论文）
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1-
毕业设计（论文）报告
题目：
设备备件管理知识培训课件
学号：
姓名：
学院：
专业：
指导教师：
起止日期：
设备备件管理知识培训课件
摘要：随着我国经济的快速发展，各类设备在生产、科研、生活中扮演着越来越重要的角色。设备备件管理作为设备维护和保障的重要环节，其重要性日益凸显。本文旨在通过对设备备件管理知识的培训，提高相关人员的管理水平，降低设备故障率，确保设备稳定运行。本文从设备备件管理的概念、重要性、管理体系、管理方法、信息化建设以及案例分析等方面进行论述，为设备备件管理提供理论指导和实践参考。
设备是现代社会生产、科研、生活的重要工具，其正常运行对各个
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四、设备、配件采购观念 讨饭人打狗的故事…… 1、观念的重要性：成功学的创始人拿破伦·希尔博士 说过：“世界上一切的财富和一切的成功都始于一个人观念的转变”，因此，观念正确与否直接影响到行为的结果； 2、圣雄甘地曾说：“心若改变，态度就会改变；态度改变，习惯就改变；习惯改变，人生就会改变” ； 3、公司销售也在转变观念，营在终端； 4、我们的设备配件采购观念：服务在终端；熟悉设备结构，做好设备易损件清单，建立档案；每天在设备生产第一线，了解设备状况，做好采购计划。 五、设备、配件采购技能 1、核心能力 1）把握现代设备、配件采购管理的丰富内涵； 2）以现代采购观念，以最低的总成本为企业提供
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设备、备品备件采购知识培训PPT.ppt
设备及备品备件采购知识
祝平2015年4月不学不成，不问不知
设备、备品备件采购知识四、设备及配件采购观念三、采购人员的管理职能一、设备、备品备件采购培训的目的二、设备采购管理规定流程六、我国与采购相关的法规五、设备及配件采购技能
设备、备品备件采购知识探讨1、5万元以下设备、配件及工程材料采购需提交的附件表单？2、设备采购立项申报，规定递交的附件？3、设备采购都需要撰写招标文件吗？4、如何选择供给商？5、设备采购到现场后发现其关键配置改变应怎样处理？6、设备档案主要文件？
案例：看看有何瑕疵〔这是我们的通用版本〕
乙方对质量负责的条件及期限保修期为：壹年〔自包退包换期满之日起算〕。在保修期内
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设备备件管理办法(1.doc
1 目的
保证设备备件供应,缩短修理停歇时间.合理储备,减少备件资金的占用,加速备件资金的周转.
2 范围
本办法适用于北京福田环保动力股份有限公司设备备件的提报、计划、采购、维修、验收、保管、发放的管理。
3 引用文件
无
4 术语
备件：在设备维修过程中，为
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设备备件管理流程.docx
设备备件管理流程1．目的? ? 本规定明确了设备备件从申报、入库、保管到发放领用的制度及管理职责，对设备备件的申报、收、发、存进行控制。?2．适用范围：? ? 本规定适用于物流配送中心生产设备所需备件的管理活动。3．术语及定义? ? 3.1设备备件：为了设备维护保养工作的顺利进行，在设备出现故障时缩短故障的修复时间而备用的配件。? ? 3.2待修件：不能正常工作但能通过修复再使用的配件。? ? 3.3报废件：不能工作且无法修复或维修费用接近甚至高于购买该件的成本的配件。?4．职责与权限? ? 4.1技术部备件的归口管理部门，负责备件清单的制作及优化更新。? ? 4.2技术部负责对申报备件及报废
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学习目标 了解备件的含义和分类 了解备件管理的基本运作 了解备件业务的处理流程 了解备件借用的帐务处理 课程内容 备件的含义和分类 板件知识： 华为公司的板件分为三类： （1）印制板：在塑料板上刻出电路和原件安装定位孔的裸板，无任何元器件，不能实现任何硬件逻辑功能。 （2）制成板：在印制板基础上安装电容、电阻、电源模块、内存条等元器件组合，能单独实现一定逻辑控制功能的板件。 （3）成品板：在制成板基础上有所改进，增加了单板软件，能通过升级、更换软件来实现功能的板件。 制成板和成品板的区别： 制成板无软件，成品板有软件。 备件的含义和分类 BOM编码知识： 华为公司生产的每一种
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车辆识别代号由世界制造厂识别代号（WMI）、车辆说明部分（WDS）和车辆指示部分（VIS）三部分组成，共17位字码。 位数（No.） 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 字符代号 B B B A A N N B C B B B N N N N N WMI WDS VIS 四、汽车信息的阅读方法（铭牌） 车辆识别代码VIN VIN前3位码（WMI）： LGB-东风汽车有限公司东风日产乘用车 VIN第4位码：品牌车系 如：G颐达/骐达 K骊威 C蓝鸟 H轩逸 J骏逸 L逍客 F天籁 M奇骏 N玛驰 P阳光 VIN
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tpm设备管理知识分享精.ppt
现代设备管理与维护保养
综合培训知识;一、现代设备综合管理的意义;;二、现代设备管理的模式;TPM模式实际上反映的是一种企业文化，而这种企业文化的核心就是团队精神，强调的是协作。小组自主活动、5S活动、设备点检制等都是具有鲜明“全员”特色的管理模式。
小组自主活动的目的是通过各种激励手段使员工的自主意识和团队精神，使员工自觉、自发地开展TPM管理中的各项活动，实现“生产设备非计划停机时间为零；由生产设备故障引发的产品缺陷为零；生产设备的速度损失为零”的目标。;所谓“5S”活动的内容就是：
整理：将工作场所的各类物品有序地进行整理、摆放，以便有条不紊地开展各项作业；
整顿：将要使用的各类物品根据
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双组份涂胶设备知识共享
随着胶粘剂在各种工业生产中日益广泛的使用,为满足相应的工艺要求对涂胶
设备的需求也日益增大。对于涂胶设备分类行业内一种延用胶粘剂的一种方
法，就是按组份多少分为：单组份，双主份和多主份设备。单主份设备分为
冷胶设备和热熔胶设备。
双主份涂胶设备原理：用微电子电路控制气压回路达到控制流体回路。
设备通常有四部分组成：1，供料系统,主件有压力桶和泵送（例GRACO ）
两种方式；
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设备备件安全库存管理.docx
备件安全库存管理
1、目的
为了防止不确定性因素的影响，设定安全库存，以提高日常维修及突发事故抢险效率，保证设备的正常运行,生产的如期进行.
2、范围
本管理制度适用于公司所需备品备件以及其他一般性消耗材等的物料储备。
3、定义
安全库存：为了防止不确定性因素（交货期突然延期、临时用量增加、交货误期、突发性设备故障等特殊原因）的发生，满足日常维修备件需求,保证设备的正常运行,生产的顺畅，而保持在采购周期内所有备品备件以及其他一般性消耗材等的物料需求计划外的适量库 存量,属动态的库存，也称安全存储量。
4、安全库存及其作用
备件安全库存的作用主要有两方面:一个方面是为了满足日常维修需要，提供充足
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设备维保中的备件管理与更换.pptx
设备维保中的备件管理与更换
备件管理概述
备件库存管理
备件采购与供应商管理
备件更换策略与流程
备件库存优化与成本控制
备件管理与更换的案例分析
contents
目
录
01
备件管理概述
备件是指设备维修过程中需要更换的零部件，是设备维护和保养的重要物资。
备件的定义
根据设备维修需要，备件可以分为易损件、标准件、非标件等类型。
备件的分类
保障设备正常运行
备件管理能够及时提供维修所需的备件，确保设备正常运行，避免因缺乏备件而导致的停机损失。
提高维修效率
充足的备件库存可以缩短设备维修时间，提高维修效率，降低生产成本。
降低采购成本
合理的备件库存管理能够降低备件的采购成本，避免浪费
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设备备件储存与管理方案.pdf
勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备
设备备件储存与管理方案
1.引言
为了确保公司设备的正常运行，减少设备故障带来的损失，提
高设备维护效率，我们制定了本设备备件储存与管理方案。本方案
详细阐述了设备备件的储存、管理和维护流程，旨在为公司的设备
维护提供有力支持。
2.备件分类与编码
2.1备件分类
根据设备类型、用途和重要性，将备件分为以下几类：
-关键备件：设备运行必需，故障频率较高，影响设备核心功
能的备件。
-重要备件：设备正常运行需要，故障频率一般，对设备性能
有一定影响的备件。
勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备
-一般备件：设备辅助功能所需，故障频率较低，对设备性能
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设备检修与备品备件.doc
烧结厂设备检修、设备维护与备品备件
烧结厂检修制度
烧结厂一般在钢铁冶金厂厂区内，烧结厂的设备大修，中修任务，由烧结厂和外协冶金机械制造厂，设备安装等单位外协承担。
烧结厂小型烧结机设备50m2以下由烧结厂机修作业区承担。
烧结厂大型烧结机设备50m2，90m2，105m2，130m2，180m2，265m2，30m2烧结机由原设备制造单位，设备安装公司承担。
当烧结厂不在钢铁冶金厂区时，机修可与附近的矿山系统或设备制造单位，设备安装公司等单位协作。
烧结厂的设备中修应逐步由计划检修取代。
烧结厂主要设备检修周期，检修内容及检修设施
烧结厂主要设备检修周期，检修内容及检修设施(表)
设备名称
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公司设备备件管理规定.doc
资料来源于网络整理，更多高质量文档请联系。
公司设备备件管理规定
1目的
为保证设备备件的供应，缩短设备维修停用时间，合理储备，减少备件资金的占用，特制定本办法。
2范围
本办法适用于公司设备备件计划的制定、合格供货商的确定、采购、入库验收、保管、领用发放、更换、质量及使用情况反馈的管理。
3职责
3.1设备工程部：负责设备备件汇总卡的编制、备件储备定额确定。制定设备备件月度采购计划及备件供货商的确定、备件的采购、入库验收、保管、领用发放、更换、质量控制及使用情况反馈的办理。
3.2设备使用部门：负责设备单机备件卡的编制、备件月度及临时需求计划表的提报、备件质量及使用情况反馈。
4术语
4.1