酒店销售部市场部公关部岗位全套说明书.pdf
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汽车企业市场部全套岗位说明书.doc
汽车企业市场部全套岗位说明书
市场部经理职务说明书（备用）
岗位名称
市场部经理
岗位编号
所在部门
市场部
岗位定员
直接上级
营销总监
工资等级
三级
直接下级
品牌运作、平面设计、客户关系专员
薪酬类型
所辖人员
岗位分析日期
2002年2月
本职：负责品牌推广的各项工作，提高产品的市场占有率和公司品牌知名度
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：协助营销总监，参与公司营销管理与决策
工作
任务
协助营销总监制定营销战略，领导制定公司产品的品牌战略规划
组织收集相关信息，及时了解和监督营销战略的执行情况
参与制定部门的年度经营计划和预算方案
职
责
二
职责表述：领导建设公司市场信息系
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市场部岗位说明书个岗位.doc
岗位说明书
岗位名称 市场总监 所属部门 市场部 岗位编号 任职人 郑名善 直接上级 销售中心总经理 职等职级 岗位职责 品牌管理：①品牌战略。制订公司中长期（3-5年）品牌战略；②品牌活动。根据品牌战略，制订年度品牌推广计划，组织策划和实施年度主题活动以及线上、线下的各种活动；③品牌形象管理。品牌形象的更新与维护，保障品牌形象标识在网站、微信、微薄以及促销物料等载体一致性；
市场研究: ①一般市场研究。组织针对消费者、渠道和行业的调查研究，了解消费者需求特点、渠道需求和合作中存在的问题以及行业发展趋势。②问题市场研究。针对销量未达标区域市场进行调研分析，提供决策建议；③新兴市场研究。
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市场部岗位说明书.市场.pdf
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岗位说明书(市场部).docx
岗 位 说 明 书
职位名称市场部经理职位代码SCB01所属部门市场部职 系销售管理职等职级级直属上级营销总监薪金标准B级填写日期核 准 人职位概要:
全面负责公司市场营销相关实施工作。工作内容:
1、负责市场部管理制度的建立、管理，督导市场部正常工作；
2、参与制定、审核学术推广计划，负责推广费用预算的审核；
（1）每周末对部门各人员日常工作情况和工作计划的汇总，提交《市场部周工作汇报》。
（2）每月25日审核各市场督导的学术推广跟踪报告、后期计划和费用清单，汇总报告营销总监。
3、负责市场部日常工作的监督考评；
（1）监督考核各市场督导的
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市场部助理岗位说明书.docx
第
第PAGE1页共NUMPAGES2页
市场部助理岗位说明书
岗位名称
市场部助理
岗位编号
所在部门
市场部
岗位定员
人
直接上级
市场部经理
工资等级
直接下级
无
薪酬类型
所辖人员
无
岗位分析日期
本职：协助部门经理开展市场部工作，协助组织公司市场拓展、经营战略管理、企业策划、合同管理和出版等工作，为企业经营和市场开发提供方向指导。如部门经理职位空缺，则需承担部门经理的所有职责。
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：协助进行制度、计划管理
工作
任务
协助制定本部门及与本部门相关制度，如经营策划、公司战略管理、合同管理、出版管理等，检查监督上
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市场部和销售部区分.ppt
无论是制造企业还是品牌营销企业，市场部与销售部的建设都很重要，特别是大型品牌营销企业尤其重要。作为品牌营销有机的组成部分，市场部与销售部的职能建设方面需要重视。特别是关于市场部与销售部的关系问题需要进行一些研究。那么关于市场部与销售部的关系问题有那些区别。关于市场部和销售部的功能和职责问题，现在很多企业纠缠不清：有的企业把承担销售功能的部门也叫市场部；有的公司干脆就是把市场部和销售部和二为一叫营销部；有的企业把市场部工作分解组合叫企划部、策划部、品牌推广部、等。营销业界也常常把“销售”（一般认为是比较低级的市场运作）和“营销”（一般认为较高级阶段的市场运作）的区别简单的确定为“企业是否成立了真
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市场部与销售部区分.ppt
市场部和销售部区分 市场部与销售部区别： 市场部与销售部区别： 市场部与销售部区别： 市场部与销售部区别： 市场部与销售部区别： 市场部与销售部区别： 1、 “品牌”和“销售”的关系 2、 “战略”和“战术”的关系 3、 面上的和点上的关系 4、 理论和实践的关系 5、 整体利益和局部利益的关系 6、 长远利益和短期利益的关系 1、品牌和销售的关系 ： 工作主要的目标是树立品牌,扩大品牌知名度、提升美誉度，给客户提供产品购买的理由和刺激。 工作就是如何把产品送到客户的面前，并成功的收回资金，实现商品的价值主要涉及到物流、资金流及其渠道的建设和管理。 唯
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华天汽贸市场部销售主管 岗位职责说明书.doc
华天汽贸市场部销售主管 岗位说明书
基本信息 岗位名称 市场部销售主管 岗位编号 所属部门 市场部 直接上级 市场部总经理（总监） 直接下级 销售助理 所辖人员 销售专员 岗位编制 岗位类别 ■管理岗位 □专员级 岗位设置目的 岗位主要权限 业务类 ■ 决策权：对下属的工作争议有裁决权，依据客户要求的决策权；
■ 建议权：■ 监督权：■ 其他：□ 无 财务类 □ 决策权：■ 建议权：
■ 监督权：□ 其他：
□ 无 人事类 ■ 决策权：■ 建议权：□ 监督权：□ 其他：
□ 无 主要工作职责 主要工作 具体职责 公司内部参照制度 1、负责
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企业市场部市场调研岗位说明书.doc
岗位名称：市场调研
所在部门：市场部
工作关系：
上级：市场部经理
下级：
内部联络：
外部联络：客户、有关业务主管部门、行业协会
工作任务：
负责企业旳市场调查和分析工作。
工作职责：
理解分析行业发展信息和重要竞争对手旳动向；
根据工作计划进行指定范围内旳市场调查和分析；
配合市场筹划人员实行营销筹划，确定方略和计划；
评估营销筹划实行效果。
考核内容（初定）：
调研任务完毕旳及时性。
调研分析汇报质量。
市场信息汇编及时、全面、可靠。
上级领导综合评价。
聘任条件：
知识技能：掌握营销知识、市场调查和市场筹划等知识。
工作经历：从事市场调查工作一/二年以上。
所需学历：本科/大专。
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电信市场部经理岗位职责说明书.doc
电信市场部经理岗位职责说明书
篇一：电信分公司经理竞选讲稿
各位领导、同事：
大家好！
感谢公司能上能下、能进能出的岗位族机制给了我这次机会，非常荣幸地走上这演讲台，与这么多优秀的同事一起展示才华，证明能力，阐述观点。我竞聘的岗位是兖州公司经理。我将客观地说明我自己所具备的应聘能力，全面地论述我对于做好兖州电信分公司工作的总体思路和具体措施，并且心悦诚服地接受各位领导和评委的评判。
⒈个人简历和竟聘优势
我年毕业于山东邮电学校，学习的是计算机通信专业。年月至××年月一直在曲阜通信公司市场部工作，在工作期间不忘学习，认真工作，取得了曲阜师范大学计算机应用的专科学历，××年参加成人高考
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市场部岗位职责说明书(经典版).doc
邦德电动车市场部职责说明书
市场部作为邦德电动车公司的一个职能部门，主要负责公司品牌宣传主线的制定、市场助销策略的研究、策划、组织、实施及相关业务管理，产品策略的拟定、执行以及公司的品牌建设和公司文化构建。
本文档描述了市场部的部门职能、组织结构，用于规范与指导市场部的业务工作，是市场部的基础管理文件。同时，本文档也会随着部门的不断完善和职责的更新而适时更新新的版本。
1、市场部工作职责
邦德电动车公司销售数据分析（含产品结构、区域占比、大客户贡献值）市场问题点及需要完善内容；
邦德电动车公司年度、月度销售政策，新品、特殊、特批等政策的参与拟定。
邦德电动车公司年度、月度销售任务指标的参与拟定
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医药市场部岗位说明书_图文.doc
医药市场部岗位说明书_图文
导读：就爱阅读网友为您分享以下“医药市场部岗位说明书_图文”的资讯，希望对您有所帮助，感谢您对92的支持!
第21页 共33页
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市场部10岗位职务说明书.pdf
市场部10岗位职务说明书
目录
市场部部长职务说明书1
市场部部长助理职务说明书4
市场部国外市场管理职务说明书6
市场部国内市场管理职务说明书8
市场部设计监理市场管理职务说明书10
市场部新领域开发管理职务说明书12
市场部信息管理职务说明书14
市场部营销略管理职务说明书16
市场部综合管理职务说明书19
市场部首席代表职务说明书21
市场部部长职务说明书
岗位名
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市场部副经理岗位说明书.docx
第
第PAGE1页共NUMPAGES2页
市场部副经理岗位说明书
岗位名称
市场部副经理
岗位编号
所在部门
市场部
岗位定员
人
直接上级
分管领导
工资等级
直接下级
市场部助理、策划室长、合同出版室长
薪酬类型
所辖人员
人
岗位分析日期
本职：组织公司市场拓展、经营战略管理、企业策划、合同管理和出版等工作，为企业经营和市场开发提供方向指导。
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：制度、计划管理
工作
任务
负责制定本部门及与本部门相关制度，如经营策划、公司战略管理、合同管理、出版管理等，检查监督上述各项制度的落实情况。
负责制定本部门及公司经营管理工作计划并组织实施。
职
责
二
职
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岗位说明书-品牌与公关部-品牌管理经理.doc
PAGE
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品牌管理经理
岗位说明书
工作标识
岗位名称：品牌管理经理
所属部门：品牌与公关部
所属层级：
技术级别：
岗位编号：
在岗人数：1人
岗位总体目标
通过对品牌管理制度的制定和完善，提高品牌的美誉度。
工作职责
负责制定公司和中青报品牌管理的制度并逐步完善；
全面负责CIS、VI实施与管理；
配合品牌总监促进中青报品牌意识及文化的形成；
工作权限
决策权限：
监督权限：
工作联系
汇报对象：品牌总监
督导对象：品牌管理助理
内部联系：品牌推广经理、创意经理
外部联系：
素质要求
教育程度：
专业要求：
工作经验：
岗位能力要求：
考核关系：
考核人：品牌总监
被考核:品牌