HR招聘技巧培训.pptx

HR招聘技巧培训;招聘需求分析与计划制定

招聘渠道选择与拓展策略

简历筛选与面试技巧提升

候选人背景调查与评估方法

员工入职安排与试用期管理

招聘效果评估与持续改进;01;了解企业战略规划和目标，确保招聘计划与企业发展方向一致。;了解行业人才分布、流动趋势及薪资水平，为企业招聘提供参考。;确定招聘流程，包括发布招聘信息、简历筛选、面试、录用等环节。;招聘预算制定;02;优点在于信息传播速度快，覆盖面广，可以迅速吸引大量求职者；缺点在于竞争激烈，筛选简历和面试难度较大。;根据企业招聘职位和岗位要求，选择合适的招聘渠道。;拓展新型招聘渠道，提高招聘效率;建立良好合作关系，确保信息畅通;03;关键点匹配;电话面试技巧与初步评估方法;;有效识别候选人潜力与真实意愿;04;;;专业技能和综合素质评估途径;;05;;明确员工试用期需达到的工作目标，制定量化指标。;试用期考核标准制定及实施;关注员工工作、生活状况，及时解决员工遇到的问题和困难。;06;招聘周期;数据收集、整理和分析方法;总结经验教训，持续改进招聘流程;;THANKS