无论是YouTube还是Hulu模式能赚到钱就是宝葫芦.doc

无论是YouTube还是Hulu模式能赚到钱就是宝葫芦 　　中国的视频网站要成就真正的中国模式，需要多条腿走路，在这场商业角力中，其实金子已近在脚边，坚持到最后的淘金者即将胜出。 　　 　　视频网站的“买剧大户”们在今年夏天继续大行其道。这一次，在刚刚过去的上海电视节上，热门电视剧的单集价格突破了60万元；而在今年年初，单集价格还是20多万元。在不断赢得大块版权后，视频网站的掘金者们把版权分销、广告卖得火热。 　　作为本届电视节的官方视频网站，优酷网全程直播了开闭幕式，下半年还将联手多家卫视打造剧目。这段时间，视频行业内购剧、制剧以及各种项目也正热火朝天。 　　此前的今年年初，优酷网CEO古永锵选择了1月11日发布优酷2011年开年战略。这一天，也正好是农历十二月初八，和优酷上市的日子2010年12月8日呼应。他希望在未来的互联网轮回里，“中国模式”的互联网有一个新的定义：超越美国模式，就是中国模式。 　　走在试图超越的路上，于国内的视频网站而言，这恰是一种更具挑战性的模式。这也显然不是一项轻松就能赢的战争，角力正处在高潮，还远没到最后的关口。在烽火连天的今夏，视频网站进入第二轮强势突围期，经过数量上的缩水，在体量上更趋于庞大。今天看来，优酷上市，百度发力，腾讯试水……虽则迟迟未能造就美国YouTube和Hulu那样的成绩，但视频网站的商业价值已经逐渐显现。 　　视频网站掘金者不再不计后果疯狂培育盗版的温床和不计营收饿狼式疯抢版权，不再急于烙上YouTube、Hulu的标签，正竭力挣脱模式枷锁。虽然问题依然频现，但譬如成本日日吞金等难以止息的质疑到今天几乎都不再成为问题。革新虽乏力，终究还是启程了。 　　没有牌照又何妨，持续烧钱又何惧？他们正意识到和越来越重视自身的广告价值，据腾讯预测，视频广告的空间有150亿元。视频网站商业价值的体现带动了内容版权的价值回归，增值成为必然，视频应用也成为目前一些网站的盈利模式。易观国际报告预计，到2013年中国网络视频市场收入规模将达69.9亿元，腾讯的判断是，未来五年有望达到150亿。烧钱即将收获丰厚回报，视频网站的未来看上去越来越“美”，“掘金”时点近在咫尺。 　　 　　后版权门槛时代 　　分销才是硬道理 　　 　　前不久，乐视网花2000万元买下孙俪新剧《后宫?甄女传》的独家网络版权，却被众行业新闻、消息埋没得难以高调；而在2006年，上海一家视频网站80万元买下整部《花无缺与小鱼儿》的版权，则成为了震惊业内的爆炸性新闻，隆重到不得不召开新闻发布会。 　　“抢剧”早已不再新鲜，而且势头今非昔比。“当生意变成比价，也就太不好玩了。”面对《数字商业时代》记者，激动网董事长吕文生心生感慨。历经6年蹉跎，他看到了视频网站太多的内容泡沫。2006年，激动网曾买过100元一集的电视剧，如今他们也购买了20万元一集的影视剧。 　　6年里，激动网不得不参与到无数次“抢剧”大战中。如今，吕文生回忆起当年盛世骄阳买剧的大手笔感慨万千，当年号称“钱无限”的盛世骄阳着实给了同行不小的压力。 　　在视频网站无数次上诉与被诉的尴尬与跌宕中，在内容分散与集结中，版权价格涨势如潮，哄抬价格现象层不出穷，一道道门槛鳞次栉比。短短数年，电视剧的网络版权价格上涨了上百倍，版权之争几乎成为了传统视频网站的“生死门”。可惜，现实却是，掘金者们长期以来这边厢豪掷千金购买版权，那边厢盈利依然是难上难，投入到最后不知成了解药还是毒药。 　　最令吕文生觉得有意思的是，“一些大手笔买剧的网站后来都不知道哪里去了”，激动网每一阶段面对的对手都不尽相同，总有一些视频网站被淹没在“烧钱”的大浪淘沙中。虽坚持正版，但激动网反对非理性投资，最终得以存活下来。 　　面对最近单集售价高达60万元的影视剧价格，在分析价值回归的同时，吕文生直言：内容的生命周期很短，价值回归得有点过头。 　　“能不能有一个基本的行业标准，使视频行业能健康向上持续发展。”作为新发力者，腾讯不忘发挥自己老大哥的作用，其在线视频部总经理刘春宁最近跟行业伙伴如搜狐、优酷的沟通正进行得火热。 　　若内容的价格都无限被增高，最终买内容的钱远远抵不上广告收入的话，整个视频网站产业链就等于失去了造血能力。刘春宁也深感这个行业泡沫太多。他和吕文生的忧虑几乎也是所有视频网站掘金者的忧虑。内容制作商可能挣的是快钱，购买方商业模式不成熟或成本过高，最终将走向破灭，行业轰然倒塌也不是不可能，“这正是整个行业需要共同去努力、改善的地方。”刘春宁说。 　　“经过漫长的博弈阶段，最后到了底线大家就会坐下来，需要有一个谈判的过程。”搜狐视频COO刘春分析。跨越版权门槛，已成为迟早必竞的大业。“将来有一天可能是一个买方市场。只有那么四五家网站，在购买内容的时候，价