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互联网企业并购的财务风险控制研究.docx

发布:2017-06-03约2.49万字共27页下载文档
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第一章绪论1.1选题背景及研究意义1.1.1选题背景(1)互联网企业的概念从上世纪七十年代初美国国防部开始建立ARPANET至今,人们对所谓的“互联网+”、“互联网思维”等词汇都可以发表几句自己的见解。互联网虽然仅仅出现半个世纪,但是它所带给人类社会的物质文明与思维的影响却超越了以往几百年时间的技术变革的成就。互联网技术改变了商业,商业改变了生活。伴随着互联网技术的更新换代,人们的生活也因此获得了诸多的便利,从而衍生了众多以互联网、计算机网络技术为基础,通过使用网络平台为人们提供各种类型的服务,以此获得收益的企业,这就是我们现在所说的互联网企业。根据网络企业的间的合作关系,可以从大的方面将互联网企业分为三种类型:第一种类型是基础层互联网企业,它的主要业务范围包括提供基础网络设备、网络服务接入、建立通信通信环境等,基础层互联网企业是互联网产业最为基础的构成部分,它为互联网产业的发展提供了网络运营的大环境。这种类型的互联网企业包含宽带接入服务提供商,如中海宽带、方正宽带等;基础网络设备提供商,如汉柏科技、锐捷网络等;电信网络运营提供商,如中国移动、中国联通、中国广电等。其次是服务层互联网企业。这类互联网企业主要目标是研发网络应用设施,提供技术支持与创新等服务,产品主要是网站开发、网络软件等,比如IBM、微软、神州数码都属于这种类型的互联网企业。最后一种类型是终端层互联网企业,这种类型的企业主要是以互联网平台为基础,提供相关增值性服务从中获得巨大商机的公司,比如新浪、腾讯、百度等。上述互联网企业类型中的企业想要获得发展都离不开计算机网络技术进步,所以互联网企业可以这样定义:以计算机网络技术与网络运营为基础,利用网络平台提供相关免费及增值性服务,从而从中获得收益的企业。(2)互联网企业并购出现的背景并购这种经济活动的出现和公司制度的诞生有着密不可分的联系,纵观全球各大著名企业的发展历程,几乎没有一家大公司主要是依靠内部扩张发展独立成长起来的,它们都或多或少的采取了企业并购这种经济活动,以此来并购其竞争对手,获得竞争对手的发展资源进而成为巨型企业、垄断企业乃至跨国企业,这是从古至今企业发展的一个突出现象。而互联网企业并购则是新时代经济背景下企业并购的时代特色。伴随着全球互联网的不断发展,人类社会发展从工业化进入信息化,经过半个多世纪的发展,互联网已经渗透到全世界的每一个角落,并且时时刻刻的影响着我们的生活方式。互联网通过改变人们获取、传递信息、与人交流、获得服务、与互联网连通的方式,在不停的更新着人们一直以来的工作、学习、娱乐和生活的方式和内容。随着过程的深入,人们也慢慢的从互联网时代过渡到万物互联的物联网时代。互联网对我们的生活所起的重要作用已经不亚于水电气给我们带来的便利,推动着生活和生产方式的变革。信息在互联网的传递下带给了人们无限的经济利益,互联网企业就是在这些利益的驱动下不断涌现,并且势不可挡的蔓延。图1-1 2009年-2016年中国并购市场总体统计图1-2 2012年—2016上半年中国互联网行业并购规模和数量从图可以看出,从2008年—2016年,经过多年的经济高速发展,我国的并购案例不管是从数量上还是交易金额上来说都有比较大幅度的上涨,屡屡创造新的顶点。伴随着并购活动在全球范围内如火如荼的开展,互联网行业并购案例也是不断涌现。与我国企业并购特征一样,互联网企业并购案例在数量和金额上都有较大的飙升。根据清科数据显示,2016年1-6月中国并购市场共发生交易1645起,与上年同期相比增长25.7%;有1182起并购案例披露了并购金额,并购总金额为7837亿元,与上年同期相比增长76.9%。其中,有260起互联网行业并购案例,与上年同期相比增长126.1%;包含123起披露并购金额的案例,并购总金额达到1108亿元,与上年同期相比增长400%。无论是从并购案例数量还是涉及到的并购总金额来分析,互联网行业的并购的积极性都远超过中国整体并购市场,这表明互联网行业并购整合的步伐在不断加快。事实上,这也是近期互联网行业的发展趋势。1.1.2研究意义伴随着互联网行业的发展和技术的革新,互联网行业进入了快速发展的黄金时期,经历了这段疯狂盲目的生长时期,很多互联网企业的劣势慢慢凸显出来,自主创新能力不足、盈利能力不足、盲目模仿他人的商业发展模式导致自身后期发展举步维艰。优胜劣汰,互联网行业慢慢的进入了行业自我调整的时期。一些比较小的企业选择去其他与自己规模相差不大的企业合并发展,另外一些规模比较大的互联网企业则是不断兼并那些拥有着自己用户群但弊端较多的小企业,逐渐扩大自己的用户群市场。但是互联网企业并购也不能贸然进行,要充分考虑其中的财务风险,否则不仅不会带来企业自身的发展,反而会让企业陷入危机。只有充分认识到企业并购可能会出现的风险,对
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