第八章 施工质量保证措施.doc

第八章 施工质量保证措施 一、工程质量目标 工程质量目标确保一次性通过验收，达到合格标准。 二、工程质量保证体系 1、建立由项目经理领导，建立一个横向从土建到安装等项目，纵向从项目经理到生产作业班组的质量管理网络。 2、制定质量管理责任制 我公司依据质量体系标准，经过一年多的质量体系有效运行，企业的质量、技术、项目等方面管理水平都有较大提高，每个项目施工前都编制详细的质量保证计划，确保工程质量始终处于受控状态。 公司技术负责人领导下的技术科、质检科、安全科负责公司的新技术推广应用、技术管理、质量管理等方面工作，对工程的质量、技术进行控制，把质量隐患消灭在生产过程中，并及时做好资料收集整理工作，确保资料及时、真实、有效。 项目管理班子设立项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员、造价员、材料员等工程技术人员，对施工的全过程、全方面进行监督控制，直接解决施工中出现的问题，发现问题并按问题性质及时间，采取相应处理措施。 公司技术管理以目标为动力，夯实技术管理基础，依靠科技进步，提高工程质量和经济效益。积极发展应用建设部推荐的十项新技术，进一步开展创建“科技示范工程”活动，加强计量管理，严把原材料质量关，提高施工组织设计编制质量，规范工程技术资料整理归档和管理工作，一如既往地抓好竣工预验“三同步”工作。 三、质量保证措施 1、建立和完善严密的质量保证体系，设专职质量检查员，随时检查工程质量。 2、所有施工现场使用的测量、计量设备均应鉴定合格后方可使用，无鉴定合格证明书的测量、计量工具均不得使用。 3、所有施工管理人员都必须认真熟悉图纸、有关施工验收规范、验评标准，明确各工序的控制目标。 4、施工负责人应做好交底、检查和验收三个环节的工作，严格“自检、互检和交接检”三检制度。 5、认真做好轴线、标高的引测和复核工作，轴线、标高必须经质检部门负责人签字确认后，方能转入下道工序施工。 6、原材料和半成品进场要进行质量验收，并具有出厂合格证。钢材、水泥、防水材料、空心砖、砂、石等主要建筑材料必须按规范要求及时送检。 7、认真做好各项工程的隐蔽验收工作，未经业主、设计单位、监理或质量监督部门检验认可，不得进行下道工序的施工。验收检查时，要及时办好签证手续。 8、严格按配合比通知单配制砼和砂浆，严格计量管理，按规范要求随机取样留取试块，并及时送检。 9、工程技术资料必须与施工同步，做到及时、真实、完整，并由现场保管，随时备查。以便正确、全面地反映工程质量。 10、为防止管板交接处、屋面的渗漏通病发生，施工过程必须严格按本公司制定的《关于防止工程渗漏》的有关细则执行。 四、施工质量的控制措施 施工质量控制措施主要是对施工各阶段及施工中和各控制要素进行质量上的控制，从而达到施工质量目标的要求。 1、施工阶段的质量控制措施 施工阶段的质量控制措施主要通过三个方面来对工程各分 部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。 （1）、事前控制 事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制主要是建立完善的质量保证体系、质量管理体系、编制《质量保证计划》，制定各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检测计划。 进行设计交底、图纸会审等工作，并根据本工程的特点确定施工流程、施工工艺及方法。对工程将要采用的新技术、新结构、新工艺、新材料均要审核。检查现场的测量标记，建筑物的定位线及高程水准点等。 （2）、事中控制 事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，是关键。主要有：完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计分析和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。 严格工序间交换检查，做好各项隐蔽工程验收工作，加强交检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。 对完成的分部分项工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。 审核设计变更和图纸修改。同时，如施工中出现隐蔽工程未经验收而擅自封闭、掩盖或使用无合格证的工程材料，擅自变更替换工程材料等，有权向项目经理下达停工令。 （3）、事后控制 事后控制是指对施工过的产品进行质量控制，是弥补。按现行质量评定标准和办法，对完成的单位工程，单项工程进行检查验收。 整理所有的技术资料，并编目、建档。在保修阶段，对本工程进行维修。 2、各施工要素的质量控制措施 （1）、施工计划的质量控制措施 按照投标总控制进度计划，编制阶段性进度计划、月施工 进度计划等控制计划。应充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配备各施工段上的操作人员，合理调拨原材料及各周围材料、施工机械，合理安排各工序的轮流作息时间，在确保工程安全及质