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酒店商业计划书模板 ?连锁酒店项目商业计划书范文? ? 一、连锁酒店项目总述??? 1、公司名称与发展历史??? 2、项目主营产品服务??? 3、项目商业模式概述??? 4、项目核心优势概述??? 5、项目财务盈收预测??? 6、项目融资计划概述??? 二、核心团队和组织架构??? 1、核心团队介绍??? 2、公司组织架构??? 三、连锁酒店项目方案介绍??? 1、项目整体方案??? 2、项目产品路线??? 3、项目当前状态??? 4、产品未来规划??? 四、连锁酒店项目开发费用??? 1、研发资金投入??? 2、研发人员投入??? 3、研发设备投入??? 五、连锁酒店项目市场分析??? 1、项目定位分析??? 2、项目行业分析? 3、项目竞争分析??? 4、核心竞争力分析??? 5、项目SWOT分析? 六、连锁酒店项目商业模式与营销策略??? 1、项目商业模式??? 2、项目营销策略??? 3、项目价格策略? 七、连锁酒店项目未来发展战略??? 1、整体发展战略??? 2、产品研发战略??? 3、市场开发战略??? 八、连锁酒店项目融资需求??? 1、项目融资需求??? 2、项目资金使用??? 3、项目股份分配? 九、连锁酒店项目财务分析与预测??? 1、项目财务假设??? 2、项目收益分析??? 3、项目成本分析??? 4、项目盈利预测??? 5、项目投资回报??? 6、项目敏感性分析??? 十、连锁酒店项目风险因素??? 1、项目技术风险? 2、项目市场风险投资??? 3、项目管理风险??? 4、项目财务风险??? 5、项目政策风险? 十一、连锁酒店项目退出机制??? 1、项目股票上市??? 2、项目股权转让??? 3、项目股权回购 一、尚客优连锁酒店简介和市场分析 （一）尚客优连锁酒店简介 尚客优前身是于1999年成立的尚客酒店管理公司，在过去的十年里，为近三百家酒店提供过管理服务。经过市场分析和集团业务的调整，尚客优酒店集团于2007年6月暂停酒店委托管理服务，全面转型经营 “尚客优快捷酒店” 品牌。并于2009年重新注册了尚客优酒店管理有限公司，并于同年5月份开始启动加盟业务，全力开拓二三线城市精致型连锁酒店品牌。 青岛尚客优酒店管理有限公司成立于1999年，尚客优致力于在全国二、三线城市打造高品质、低价位的精致连锁酒店，以”快乐旅途”的服务理念为客户提供“精致、时尚、品味”的快乐生活。集团旗下拥有星级连锁酒店“尚客优酒店”、经济型酒店“尚客优快捷”和量贩KTV“宝乐迪”三大产品。 截止2011年1月，尚客优已在全国布点146家分店，覆盖全国73个城市。尚客优已建成品牌优势明显的全国连锁酒店网络体系，逐步辐射布点中国台湾及新加坡、欧洲等国家。 尚客优建立的“尚客会”拥有会员超过80万，是中国经济型酒店中成长最快的会员体系，开创了会员积分前台兑换酒店用品的行业先河，成为酒店行业中会员服务最好、积分奖励最高、兑换最实用、最方便的连锁体系。凭借“尚客会”庞大的会员体系，通过营运体系建设与服务的持续创新，以成熟的管理经验、敏锐的市场洞察力、完善的人力资源体系、和有力的管理执行力优势迅速建立起了品牌、系统、技术、客源等多个核心竞争力。已成为中国经济型酒店行业二三线城市的领军品牌的尚客优，正用实际行动为大众打造属于中国的真正的连锁酒店标杆企业。 尚客优目标规划在三年内使分店规模达到800家以上，成为中国最大的连锁酒店品牌之一，并在不久的将来赴纳斯达克上市。 至2009年底，在全国共有近70家分店，分布近二十个省份，30多个城市，一举超越宜必思，开店规模居全国第七。并于2010年1月16日获得了风投的框架协议，成立了香港尚客优酒店连锁集团，开始启动股份制改造计划。目前，尚客优已建成品牌优势明显的全国连锁酒店网络体系，并在中国台湾及新加坡建立了分店。 所以，尚客优只能算是外资企业，还没有发展成全球连锁的大型酒店集团，更不算是国内的民营企业。 经过市场拓展分析和集团业务的调整，尚客酒店管理有限公司于2007年6月暂停酒店委托管理服务，全面转型经营 “尚客优快捷酒店” 品牌。并于2009年重新注册了尚客酒店管理有限公司，全力开拓二三线城市精致型连锁酒店品牌。 2009年5月份全面启动县市级加盟店业务，成为中国发展速度最快的连锁酒店品牌之一。 公司致力于打造中国二三线城市真正的经济型酒店品牌。为国内外商旅客人提供了时尚、精致、品味而且价格适中的经济型酒店。 （二）尚客优连锁酒店市场分析 放眼亚太地区，中国最为耀眼。因为在过去20年里，中国经济发生了巨大的发展。研究中国的酒店行业后就会发现，中国酒店行业总产值约为170亿美元，而美国的相关行业产值约为1300亿美元，美国人口为3亿，而中国人口有13亿；中国的国内