泰达公交公司.doc

PAGE PAGE 2 附件1： 泰达公交公司 “安康杯”竞赛实施细则 指导思想 以“三个代表”重要思想为指导，认真学习贯彻党的十六届六中全会和中央经济工作会议精神，全面落实以人为本的科学发展观，坚持安全发展、和谐发展，切实贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以“安康杯”竞赛、服务练兵、技术比武为载体，推进安全生产管理，强化安全制度建设，抓好安全培训，落实安全责任，加强安全检查和隐患整改，构建企业安全文化，为公司创造一个稳定和谐的发展环境。 二、活动主题 以人为本、安全发展、提高素质、促进和谐。 三、实现目标 公司员工要100％接受本岗的安全生产知识培训，驾驶员、维修人员进行岗位技能和服务的培训并通过考核，实现全年“交通死亡责任事故为零；重伤责任事故为零；重大火灾事故为零;设备完好率95％以上，安全行车间隔里程达60万公里以上的目标”，不折不扣地履行《客运服务公约》，通过安全竞赛、服务练兵、技术比武，促进公司各项工作达到同行业一流水平。 四、机构设置 成立竞赛考评委员会 主 任：董文胜 副主任：陶凤来、黄涛 成 员： 张文满、舒敬哲、沈文光、刘 克、王 娜、赵 铁、许鹤禄、刘世庆、孙 涛、陈 彤、么满意、夏震洲、施建华 五、活动内容 1、开展全员安全知识普及，通过对安全文化知识宣教、举办典型事故案例讲座及各类安全、服务、技术培训，把服从管理的“要我安全”转变成自主管理的“我要安全”，从而提升安全工作的境界，将安全工作的重心放在事故预防。 2、继续推行“科技兴安”战略，加大对安全生产设备、设施的投入，年内计划完成车辆更新37部，并已在部分车辆上安装缓速器，通过使用先进设备、技术创新提升安全管理水平。 3、通过服务、技术练兵比武活动，促使全员服务意识和技术水平的提高，保证安全生产，履行承诺。 4、建立“安全奖励基金”，通过实施有效的奖励机制，促进员工提高安全意识，营造“争先创优”的良好氛围，鼓励员工争当安全标兵。 5、坚持全员年度体检工作，建立员工身体健康档案，关注员工健康，保证员工切身利益。 6、结合标准化班组建设的要求，在公司全员中开展每人提一条安全生产合理化建议活动，查找身边隐患，形成全员齐抓共管的安全生产新局面。 7、开展应急预案实战演练，检验应急能力，提高应对水平。 8、前往先进企业参观，学习安全管理经验。 9、开展一次安全生产全员签名活动，并利用各部门每周例会、班组会、广播、大屏幕、墙报、网页及公司内刊《超越》和安全生产经验交流会等多种形式，搞好竞赛活动宣传，推广先进典型，使全体员工学有方向、有目标，并组织落实。 10、针对公交行业的特点，积极与交管部门配合，强化对车质车况的检查、修复、保养，提高尾气排放标准。 11、以ISO900O＆OHSAS18000体系整合为契机，提高安全管理水平和服务质量，保障人身安全，为企业的持续发展提供动力。 六、考核办法 具体考核项目和标准根据活动另定 七、总结评比 按照公司 “安康杯”竞赛办法、服务练兵考核标准、技术练兵考核标准，对取得优异成绩的单位、个人进行奖励和表彰。 八、具体要求 1、各单位要积极宣传组织“安康杯”竞赛、岗位练兵,做好活动期间的协调配合，并要求各生产单位每月要根据实际情况出一期板报。 2、各单位要坚持落实好每周安全例会制度，积极开展标准化班组活动。在整个活动期间要安排每名职工都当一次安全检查员。 3、各单位安全活动教育、“安康杯”活动落实情况、生产运行、安全检查、考核成绩、隐患检查及整改等都要建立完整的记录，要做到真实、及时、清楚。 4、“安康杯” 竞赛考评委员会每月对各单位活动情况进行检查，作为年底总结表彰的依据。 PAGE PAGE 14 附件2： 泰达公交公司“安康杯”竞赛活动安排 序号 活动内容 时间安排 主责部门 检查内容 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10月 11月 12月 1 公司召开2007年度“安康杯” 竞赛活动动员大会；(4月24日-4月27日) 工 会 办公室 各种记录 2 开展全员签名活动；(4月24-4月27日) 工 会 办公室 3 请开发区交警到公司进行（五一黄金周）行车安全教育；(4月20日-4日27日) 安全部 4 学习动员阶段、确立各部目标并以部门为单位建立健全各种记录；(4月25日-5月11日) 公司各部 5 组织特殊天气（换季）安全行车教育，道路行驶技巧及事故案例教育；(5月10日-5月16日) 安全部 6 组织各运营部部长、安全员、车队长到三星电机参观学习。（5月份） 安全部 7 组织岗位技能（理论）培训（5月10日——6月10日） 技术部 学习笔记、理论考试 8 公司全员参加开展的“安全生产月”安全生产运营竞赛活动；(6月1日—6月30