标准化活动自查报告.doc

标准化活动自查报告 进入5月份施工，由于降水较多，驻地办要求各项目部按标准化建设要求，制定雨季施工方案，严格遵照雨季施工方案进行施工。本同时也是施工转折点，梁场建设完毕，梁板开始预制生产，驻地办狠抓梁场标准化建设，按标准化建设要求配备混凝土养生喷淋设施、钢筋加工数控设备等，完善梁场安全文明施工标识标牌。现将本月检查情况汇报如下： 工地标准化 机构设置 驻地办严格按照昌宁高速标准化要求，同时方便驻地办工作管理，设置了驻地监理工程师、副驻地监理工程师、工程部、安全环保部、计划合约部、综合办公室、信息档案室、试验室，并下设四个监理组。 监理人员配备 驻地办已按合同文件要求，配足监理主要人员和辅助人员，所有人员都达到持证上岗基本要求。加强监理人员日常行为考核，同时加大奖惩力度，增强监理人员工作热情和积极性，达到爱岗敬业，使每名监理人员在应有岗位上发挥各自长处，扬长避短。 驻地建设 驻地面积方面，办公室使用面积约490m2，试验室使用面积约240m2，食堂100m2，职工宿舍约470m2，另外我办给四个驻地监理组在工地现场各租赁了一套办公及生活用房，各组平均面积约140m2，驻地面积能满足江西标准化要求。 工地试验室建设 试验人员按合同文件文件配置，试验检测工程师3名，试验员5名；试验室使用面积约为240㎡。试验室所有仪器、设备校准完毕，已通过项目办中心试验室能力核验。 管理标准化 1.活动方案及组织机构 根据项目办文件指示要求,保证工程顺利实施，驻地办成立平安工地建设及标准化管理整治落实领导小组。 驻地办于5月7日-10日对所辖标段涵洞施工质量进行一次全面检查并予以通报，要求尽快整改回复。 标准化考核小组组长由驻地才士新负责，质量专项检查小组组长由副驻地李和钦负责，综合办公室负责具体对本次考核和检查具体执行。 质量管理 针对驻地办监理工作的特点，我办将把重点放在事前控制和主动控制上，坚持“先审核后实施、先验收后施工（进入下道工序）”的基本原则，严格落实各项监理控制程序、工作制度，积极采取组织措施、技术措施、经济措施和合同措施，使工程项目质量处于全面受控状态。 本月驻地办施工过程当中存在问题签发监理指令7份，其中针对B7合同段预制梁场施工签发指令1份，B8合同段钢筋网片随意堆放、T梁养生不到位及墩柱钢筋笼箍筋分布不均匀签发指令1份，B9合同段K125+464盖板涵钢筋加工和制作、K124+165-K124+205段路基填筑签发指令2份，B10合同段K128+727箱涵钢筋加工与制作、锯元大桥14#台人工挖孔桩签发指令3份。 3.进度控制 与驻地办下达5月份施工计划相比滞后，小构预制场已按要求投入规模化生产当中；预制梁场（除B9标段由于预制梁板较少，借用其他标段梁场生产）已基本投入生产，但与计划相比比较滞后，预制场标准化建设有待完善，本月一共预制梁板28片，其中B7标4片（30mT梁）、B8标16片（30mT梁）、B10标8片（40mT梁）；桩基施工目前开孔440根，浇筑296根，桩基施工已进入正常化；涵洞施工相对项目办节点工期目标严重滞后，主要是没有形成专业化涵洞施工队伍，便道拉通困难，施工机械人员设备投入不足；路基本月四合同段均只完成施工计划50%左右，主要是进入梅雨季节，再加上雨水相对往年偏多等影响。 环保管理 本月环保重点依然是挖孔桩泥浆池清理，随着桩基大面积开工， 挖孔桩泥浆池清理问题逐渐暴露出来，驻地办已要求各项目部制定泥浆排放方案。 5月份环保整体情况较好，没有发现一起乱排事件。 5.合同管理及费用控制 截止本月累计计量预付款总额。二期开工预付款已按相关合同条款进行审批，并完成电子审批工作。驻地办积极配合项目办搞好清单核查工作，目前驻地办主要工作是对各标段录入清单工程子目工程量进行校对，尽快完成第一次工程计量工作，确保计量数据准确无误。 合同段 第一期开工预付款(单位：元） 第二期开工预付款(单位：元） 累计计量金额(单位：元） B7 8,658,848.00 12,988,268.00 21,647,116.00 B8 7,759,523.00 11,639,285.00 19,398,808.00 B9 5,730,626.00 8,595,938.00 14,326,564.00 B10 7,482,451.00 11,223,676.00 18,706,127.00 驻地办已建立了变更管理台帐，并对施工单位上报的变更意向申 请及时进行了处理，按照项目办下发的变更管理程序，组织了管理处、设计代表、施工单位对变更现场进行了查勘，及时批复了施工单位的变更意向申请。 截止本月驻地办登记变更台账二十七份，其中B7标10份、B8标1份、B9标7份、B10标9