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2014年度工作总结 (1000字)
2014年专业技术(一般管理)人员工作总结
经营部科员
2014年12月31日
2014年在公司领导的关怀下,在同事的帮助下,我尽心尽职,全身心的投入到工作中,尽自己全力履行好本岗位工作职责,刻苦专研业务知识,努力提高理论知识和业务工作水平,并认真完成领导交办的各项工作任务。在同事的关心、支持和帮助下,思想、学习和工作等方面取得了新的进步,现将2014年度的工作总结如下:
一、2014年主要工作内容(完成的工作业绩)及体会
(一)思想政治方面:道德思想上,我严格要求自己,遵纪守法。政治理论上,我始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论,运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和观察事物,明辨是非,坚持真理,坚持正确的世界观、人生观、价值观,用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践,在思想上积极构筑抵御拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的坚固防线。热爱祖国,热爱中国共产党,热爱社会主义,拥护中国共产党的领导,拥护改革开放,认真贯彻执行党的路线、方针、政策,为加快社会主义建设事业认真做好本职工作。
(二)工作业绩方面:我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,在自己平凡而普通的工作岗位上,兢兢业业,开拓进取,工作中能够独挡一面。
1、统计工作可以说是枯燥的,但是我却能够静下心来踏踏实实地做报表。每逢月末、月初是我最忙碌的时候,我对待自己的工作不等不靠,遇到问题仔细查找原因并及时与领导沟通,及时准确地向上级主管部门报送月报、季报、年报。我不断强化统计基础管理,提高统计工作质量,从数据源头入手,从基层单位统计原始记录抓起,把基础台账工作,做到量化、细化。
2、投标工作是经营部门开展对外业务的基础,是公司做大做强
前提。随着公司资质升级地顺利通过,能够参与的施工招标项目越来越多。2014年度公司参与的投标项目近百个(其中资格预审9个),其中绝大部分都是造价上亿元的航道施工项目。新形势对我们的工作提出了新的要求。为了保质保量的完成每一项投标工作,我认真的阅读了大量与招标工作有关的书籍,并重点对投标文件的编制进行了全面学习。由于多种原因,标书的整合基本上都是在投标前一天的制作,因为赶时间,经常加班加点,和同事一起,牺牲节假日时间,保证投标项目及时高效地完成。
3、施工材料(设备)招标工作是经营部门的另一重要职责。随着公司在建项目不断增多,与施工同步的材料(设备)招标项目也越来越多。2014年度参与材料(设备)招标项目55个,编制招标文件40余册,涉及金额近4000万元。其中,劳务招标项目23个,金额共计2828万元;其中,材料招标项目32个,金额共计1108万元。有效地保证了项目部施工现场及设备中心工作的顺利开展。日常工作中围绕控制成本的工作目标,在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略,力求最大限度的控制成本,为公司节约每一分钱。我也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅练。不断加强对供应商管理,本着对每一位供应商负责的态度,对其进行分类登记,确保了每一个供应商资料不流失。建立了合格供方名录,合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格,极大地提高了采购工作的效率。
(三)工作态度方面:本人严格遵守国家法律、法规和公司各项规章制度,认真履行自己的工作职责,勤勤恳恳,任劳任怨。平时注重个人的修养,尊重领导,团结同志,始终以高标准、严要求磨练自己。
二、存在的不足
从事经营管理工作以来,深深感受到工作的繁忙、责任的重大;大事、小事压在身上,往往重视了这头,却忽视了那头,有点头轻脚重,没能全方位地进行系统地工作,工作时还不够足够的细心。争取
在今后的工作中自己将努力做到更好。
三、2015年工作思路及工作安排
通过总结这段时间的工作,发现自身某些方面还存在不足,统计工作做得还不够完善,对有些领域的招投标工作不是十分了解。在今后的工作中,我将努力找出工作中的不足,以便在以后的工作中不断克服。认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,保质保量的完成各项工作任务。不断地总结与反省,不断地鞭策与充实自己,不断地提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。
四、对公司的意见和建议
公司薪金制度一直沿用传统的固定工资制度,在工资薪水方面对员工没有激励,个别特殊岗位没有特岗补助,长期以来对员工形成的理念是干多干少一个样、干与不干一个样,只求得过且过的思想比较严重。针对这个问题,可以从工资制度改革着手,建立基础工资+工龄工资+效绩工资+奖金或补助的薪金发放模式,激励员工相互之间的竞争意识,促使其提高工作积极性、主动性、责任感。通过工资考核模式,逐步进行工作岗位调整,充分发挥员工的最大能动性。
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