2023年投资项目管理师之投资建设项目组织精选试题及答案二.pdf

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2023年投资项目管理师之投资建设项目组织精选试

题及答案二

单选题（共60题）

1、在建设项目的实施期，建设项目业主应该建立哪些部门和机构都有重要的依

据。下列描述错误的是()。

A.根据建设项目的目标和任务确定管理部门

B.与建设项目的性质、规模等特点相结合

C.考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目的局部控制

D.考虑管理跨度和层次，提高管理效率

【答案】C

2、在建设项目决策阶段，项目管理单位不负责()。

A.协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约

B.建设项目的机会研究

C.可行性研究

D.建设项目评估

【答案】A

3、项目经理是为进行项目管理而设置的职位，项目的建设周期决定了项目的结

束即意味着项目经理使命的结束，体现出项目经理()。

A.能力和工作的综合性特点

B.组织职能部门间的横向协调特点

C.任职时间的阶段性特点

D.组织职能部门间的纵向领导特点

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【答案】A

4、下列不属于价值工程基本含义的是()。

A.价值工程的核心是对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不

合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益

B.价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同

的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同

C.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，包括一次性生产成

本和经常性的使用成本，要注重降低全寿命周期成本，而不应仅仅考虑生产成

本

D.价值工程是一种科学的、艺术的研究方法，其科学性、艺术性体现在价值工

程研究活动需要由一个组织来实施，依靠财力资源，而且价值工程研究活动要

按照一定的程序进行

【答案】D

5、要求在全面含义下使人力资源的“付出”和获得相对应是薪酬管理的()

原则。

A.竞争性

B.激励性

C.经济性

D.公平性

【答案】D

6、下列关于施工总承包管理的表述，不正确的是()。

A.它等同于施工总承包模式

B.施工总承包管理模式的简称为M

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C.采用该模式时，建设项目业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体

或者合作体签订施工总承包管理协议，负责整个建设项目的施工组织与管理

D.一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工

需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成

【答案】A

7、在建设项目管理中，被经常提及的项目相关人不包括()。

A.建设项目经理

B.产品制造商

C.出资人

D.咨询方

【答案】B

8、()是指根据项目管理的发展、目标和内外部条件和环境，对人力资源需

求和供给进行预测，制订相应的政策、计划和控制措施，使人力资源达到需要

平衡的一系列工作和过程。

A.人力资源管理

B.人员管理计划

C.项目