各施工项目部材料使用情况统计表.docx

巧家项目部施工方案统计表.doc 项目部施工组织设计（方案）统计表 序号方案名称编制情况审批情况备注 1 项目策划书每个项目都应有 2 施工组织设计每个项目都应有 3 临建施工方案每个项目都应有 4 临电施工方案每个项目都应有 5 临水施工方案每个项目都应有 6 挡墙施工方案根据项目各自情况 7 土方开挖施工方案每个项目都应有 8 回填土施工方案每个项目都应有 9 测量工程施工方案每个项目都应有 10 桩基础施工方案根据项目各自情况 11 地基处理施工方案根据项目各自情况 12 基坑支护、降水工程施工方案根据项目各自情况 13 塔吊基础施工方案根据项目各自情况 14 塔吊安拆方案根据项目各自

2025-03-31 约1.28千字 2页立即下载

福州地铁项目部统计法规执行情况汇报材料.doc 福州地铁1号线供电项目部 关于统计法规执行情况汇报材料为了推进项目部统计工作的准确性、及时性和完整性，根据中铁二局股份有限公司《关于开展2012年度统计法规执行情况大检查》（股司工函【2012】139号）和公司《关于开展2012年度统计法规执法检查的通知》（电务司工【2012】114号）文件要求，为积极贯彻落实关于开展执法专项检查通知的精神，项目部领导高度重视、统一部署，组织相关部门开展了执法专项检查活动。现将情况汇报如下：一、项目概况福州市轨道交通1号线工程（一期）供电系统总承包项目建设单位为福州市城市地铁有限责任公司、合同主体为中铁二局集团电务工程有限公司，本项目合同价为6317

2018-11-23 约2.35千字 5页立即下载

施工项目部7牌2图.doc 七牌二图：工程概况牌、安全生产纪律牌、三好六清牌、文明施工管理牌、十项安全技术措施牌、工地消防管理牌、配戴安全帽牌施工现场平面布置图及安全警示标志平面布置图。 1、施工现场“三清六好” 三清：下工活底清、料具底数清、工完场地清。六好：施工准备好、设备管理好、工程质量好、安全生产好、完成进度好、生活管理好。 2、建筑工地安全消防措施施工前必须制定消防方案，施工现场必须建立安全消防组织，明确专人负责，配备义务消防人员，并定期进行“四懂四会”的教育培训。建筑物、仓库等危险区域的周围必须设有消防通道，保持道路平整畅通。工地内及易燃易爆等重点危险部位附近，应在明显和便于取用的地点按消防部门的规

2017-05-12 约1.95千字 4页立即下载

项目部冬季施工方案落实情况.pptx WorkSummary项目部冬季施工方案落实情况汇报人：日期：- -2目录CONTENTS引言1冬季施工特点及挑战2施工方案制定与优化3施工方案落实成效5经验总结与未来展望6结束语7具体落实措施4 引言1PART1 引言尊敬的各位领导、各位同事：今天我演讲的主题是项目部冬季施工方案落实情况在冬季施工中，我们面临许多不同于其他季节的挑战，因此，施工方案的制定和落实至关重要下面，我将详细介绍我们项目部在冬季施工方案落实方面的具体做法和成效冬季施工特点及挑战2PART2 冬季施工特点及挑战在开始介绍我们的工作之前，我们先来认识一下冬季施工的特点和挑战冬季气温低，风大寒冷，这对施工材料、设备和人员

2025-04-06 约1.41千字 18页立即下载

客户使用情况统计表.doc 客户使用情况统计表 序号客户ID 客户名称使用时长（小时）使用频率（次/月）付费产品使用情况 主要使用功能意见反馈 1 001 120 15 已购买付费套餐搜索、分析满意 2 002 90 12 未购买付费套餐数据导入有待改进 3 003 150 18 已购买付费套餐报表非常满意 4 004 赵六 80 10 未购买付费套餐数据清洗一般 5 005 钱七 110 17 已购买付费套餐数据可视化非常满意表格说明：客户ID：客户的唯一标识符。客户名称：客户的公司或个人姓名。使用时长（小时）：客户在过去一段时间内使用系统的总时长。使用频率（次/月）：客户每月使

2025-03-16 约1.37千字 3页立即下载

FTTH施工规范培训材料-廊坊项目部.pptx FTTH施工规范培训材料 2013年10月 ;第一部分：各种箱体（光分路箱、光分纤箱、光缆交接箱）安装规范；第二部分：线路（架空、管道、墙壁、蝶形光缆）敷设规范；第三部分：竣工资料（文档、图纸、测试）规范。;第一部分：箱体安装规范;第一部分：箱体安装规范;4;5;6;7;8;9;第一部分：箱体安装规范（箱体内部走线）;11;12;13;14;15;16;17;18;19;20;21;22;23;24;25;26;27;28;29;30;31;32;33;34;第三部分：竣工资料（文档、图纸、测试）规范;36;37;38;各种场景照片对比;40;41;42;43;44;45;46;47;4

2018-01-23 约小于1千字 52页立即下载

项目办公室使用情况统计表.doc 项目办公室使用情况统计表 序号项目名称使用部门使用人数使用时长（小时）开始日期结束日期使用区域备注 1 2 3 4 5 表格说明：序号：自动的项目使用情况记录编号。项目名称：对应项目的名称。使用部门：使用该项目办公室的部门名称。使用人数：在该时间段内使用该办公室的人数。使用时长（小时）：该部门在该办公室的实际使用时长。开始日期：该项目办公室开始使用的日期。结束日期：该项目办公室结束使用的日期。使用区域：该部门使用的办公室具体区域或房间号。备注：对该项目办公室使用情况的补充说明。项目编号项目名称使用部门使用人数使用时长（天）使用日期范围区域分配特

2025-03-23 约1.31千字 3页立即下载

公司对项目部管理情况.doc 项目部的设置一、分包管理 1、施工项目分包工程管理及分包商的选定由项目经理部负责。 2、公司计划部是公司分包工程的归口管理部门。各项目经理部在分包合同签订前，必须将分包合同送交计划部审核，经公司研究同意后，方可签订分包合同，合同签订后必须将分包合同副本送交计划部存档。 3、各项目经理部必须在公司授权范围内分包工程。二、分包商的选定 1、分包商必须具备三级及以上资质，各种证件齐全。在确定合格分包商时，分包商必须提供企业营业执照、资质证书、安全资格证等证书原件，项目经理部保留复印件一套；特殊工种必须提供特殊工种原件及复印件，项目经理部保留复印件一套。分包商应按公司体系文件要求的程序进行选定。

2018-09-18 约1.06万字 25页立即下载

通源项目部退出情况报告(2).docx PAGE 2 通源项目部退出情况报告一、通源项目部基本情况 1、项目部简介（1）20015年8月，山东隆源矿业公司与通源煤矿签订综采生产协议；于当年10月30日首采工作面安装完毕并达到生产条件，但因矿方原因导致停产，2016年9月1日矿方通知组织单班生产至2018年6月份首采工作面推采完毕，截止2019年7月累计生产煤炭22万吨。（2）2018年5月，成立炮掘队，并于5月14日正式开始施工；同年6月，成立综掘队，截止2019年6月，累计完成综掘进尺1783米。（产量、进尺情况见表-1）通源项目部2015年-2019年产量、进尺情况统计表 附表-1 年份综采产量综掘进

2022-06-20 约1.07万字 47页立即下载

项目部印章使用授权书.docx 项目部印章使用授权书工程名称：致：兴义万峰林机场改扩建工程项目指挥部（建设单位）北京中企建发监理咨询有限公司贵州兴义机场改扩建工程监理部（监理单位）现授权项目经理_________同志在兴义机场改扩建工程______________ ___________________中使用“_________________________________”印章（如下图）以下简称项目章。二、授权期限：从贵单位收到本授权书之日起至施工合同完成终止之日。三、印章使用范围： 1、施工合同履行期间，所有应由项目经理或由项目经理授权人员审核签认的工程资料和来往文件。 2、在递交贵单位的需加盖本授权书印章

2020-04-12 约小于1千字 2页立即下载

项目部印章使用规定.doc 项目部印章使用规定项目经理或项目常务副经理是项目部印章使用及管理的第一责任人。 1、印章使用范围：对外只能用于项目管理相关业务联系，对内只能用于材料申请、施工计划上报、实物量统计上报、各类工程资料报送、情况沟通等业务性工作，不得用于订立合同（协议）或补充合同（协议）等涉及经济的各类文件。 2、用印权限和程序：凡需使用项目部印章的，必须由项目经理审批同意，并做好用印登记工作。（见附表1） 3、印章管理：（1）印章必须有专人保管、专人用印，不得随意委托他人保管和代为用印，严禁将印章交与分包单位管理和用印。（2）用印必须严格执行审批程序，印章保管人有权拒绝超越授权范围及职责权限的用印

2018-10-07 约1.07千字 4页立即下载

项目部使用策划方案.docx 项目部使用策划方案篇一 项目部作为企业项目管理的核心部门，承担着项目策划、实施、监控和总结的重要任务。在项目实施过程中，如何合理运用策划方案，提高项目管理的效率和质量，成为项目部关注的焦点。本文将围绕项目部使用策划方案的意义、策划方案的制定与实施、以及策划方案在项目过程中的作用等方面进行详细阐述。一、项目部使用策划方案的意义 1.明确项目目标：策划方案可以帮助项目部明确项目目标，梳理项目需求，为项目实施提供方向。 2.提高项目效率：策划方案通过对项目任务的分解、进度安排、资源调配等方面进行详细规划，有助于提高项目实施的效率。 3.降低项目风险：策划方案可以提前预测项目实施过程中可能出现的风

2025-03-31 约4.29千字 6页立即下载

云存储服务使用情况统计表.doc 云存储服务使用情况统计表 序号月份服务类型使用时长（小时）使用次数容量使用（GB）平均费用（元/小时）备注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 表格说明：本表用于统计各类云存储服务的使用情况。服务类型包括但不限于：对象存储、文件存储、块存储等。使用时长以小时为单位，使用次数表示当月使用次数总和。容量使用以GB为单位，平均费用按小时计算。备注：记录特殊使用情况或其他需要说明的事项。序号统计周期云存储服务类型用户数总存储量（TB）总访问量（次/月）平均速度（MB/s）月均费用（元）备注 1 2023年1月对象存储服务 1200 200 10000

2025-03-25 约1.23千字 3页立即下载

会议室内设备使用情况统计表.doc 会议室内设备使用情况统计表 设备名称使用频率平均使用时长使用月份维护记录备注投影仪演示台电脑录音设备空调水壶会议椅白板/黑板多功能会议桌其他设备设备类别设备名称周使用天数每次使用时长使用高峰月份近期维护状况使用频率评级演示系统投影仪演示电脑通信系统话筒扬声器信息系统电脑网络设备辅助设施白板水壶其他表格说明： 1.周使用天数：一周内设备使用的天数。 2.每次使用时长：单次使用设备的平均时长。 3.使用高峰月份：设备使用最频繁的月份。 4.近期维护状况：最近一次的维护日期及内容。 5.使用频率评级：根据使用情况给予的频率评级，例

2025-03-03 约小于1千字 3页立即下载

佛山项目部检查情况佛山项目部检查情况.doc 佛山项目部检查情况通过对项目部材料员的交流沟通以及对日常业务流程和业务内容的检查，存在的问题主要体现在以下几个方面：信息沟通上存在的问题 1、材料负责人是在整个项目部物资管理工作起到承上启下、衔接沟通的重要作用。通过多方了解在项目部材料负责人与材料员之间缺乏信息沟通。从而造成各自为阵，各行其是，一盘散沙的局面，。 2、作为材料负责人，在内部要做到：一是对上，要及时与项目部领导进行工作汇报；二是对下，要对自己所管辖的人员业务工作进行督促、检查、核实准确性。 3、在外部要做到：一是对业主物资供应部门及时进行沟通交流，掌握甲方的物资管理规范及要求，同时对甲供物资的到货情况及时进行跟踪掌握物资

2017-01-03 约4.22千字 8页立即下载