强塘工程质量管理体系与保证措施(方案).doc

曹娥江省管海塘曹娥石塘段加固工程 工程质量管理体系 及保证措施 江河建设集团有限公司 曹娥江省管海塘曹娥石塘段加固工程项目部 二 〇 一 四 年 十 二 月 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc280284326 第一章 质量方针、目标、标准 PAGEREF _Toc280284326 \h 2 HYPERLINK \l _Toc280284327 第二章 质量管理体系 PAGEREF _Toc280284327 \h 2 HYPERLINK \l _Toc280284328 第三章 各部门及主要人员的质量职责 PAGEREF _Toc280284328 \h 3 HYPERLINK \l _Toc280284329 第四章 阶段质量控制要点 PAGEREF _Toc280284329 \h 10 HYPERLINK \l _Toc280284330 第五章 项目质量管理制度 PAGEREF _Toc280284330 \h 14 HYPERLINK \l _Toc280284331 第六章 工程质量缺陷及事故报告与调查处理 PAGEREF _Toc280284331 \h 19 HYPERLINK \l _Toc280284332 第七章 工程质量管理检查 PAGEREF _Toc280284332 \h 21 HYPERLINK \l _Toc280284333 第八章 工程质量奖罚 PAGEREF _Toc280284333 \h 22 HYPERLINK \l _Toc280284334 第九章 附 则 PAGEREF _Toc280284334 \h 23 第一章 质量方针、目标、标准 第一条 质量方针：科学管理、质量第一、信守合同、争创一流。 第二条 质量目标：合格。 第三条 质量标准：《堤防工程施工规范》（SL260-98）、《水利水电工程施工通用安全技术规程》（SL398-2007）、《水利水电工程施工组织设计规范》(SDJ338-2004)、《水利水电工程施工质量检验与评定规程》(SL176-2007) 等现行规范标准。 第二章 质量管理体系 第四条 本项目对工程质量实行“领导班子监督、工程部管理、质检部控制”的监督管理体系，同时接受公司技术质量部和政府质量监督部门的监督和指导，并接受监理和建设单位的质量管理（见项目质量管理体系—附件1）。 第五条 为保证质量方针、目标的实现，在项目部组织机构的基础上，建立建全项目部工程质量管理机构（见项目部质量管理组织机构图—附件2），形成全员、全过程、全方位的三全质量保证措施体系（见质量保证体系框图-附件3）。采用信息化质量控制手段，使质量控制标准化、质量评价数据化。 第六条 项目部成立以项目经理为组长，副经理、总工程师为副组长，相关职能部门负责人参加的项目质量管理小组，负责整个项目的质量监督管理工作。项目各作业区设专职质检员，明确职责，归口本项目工程质量管理工作，开展质量监督检查、质量信息管理及体系评价，保证其质量体系的有效运行。 第七条 项目的质量控制和实施，采取将要素层层分解，使每一个要素都明确落实到相关职能部门和相关责任人。项目经理是工程质量的第一责任人，对承建工程的质量负主要领导责任；总工程师对工程质量负技术责任；相关管理负责人对工程质量负相应的管理责任；各作业区技术主管对工程质量负直接责任。 第八条 本项目的实施过程采取“事前、事中、事后质量监控程序”，并制定“阶段质量控制要点”。施工过程中，每道工序的质量检查必须遵守“工序质量检查流程”。建立并完善“项目质量管理制度”和“工程质量缺陷及事故报告与调查处理”等保证措施。在质量制度措施的运行中须填写对应的管理记录表。 第三章 各部门及主要人员的质量职责 第九条 质量管理领导小组的主要质量职责： 1、认真贯彻国家、交通部、建设部有关工程质量的法律、法规、条例以及规范、规定、标准等； 2、建立健全工程质量保证体系，健全机构，配齐人员，制定规划，建立质量管理的规章制度，完善管理机制和质量责任制； 3、定期组织召开质量管理领导小组会议，研究解决存在的问题，确保工程质量保证体系及工程质量处于良性运转和可控状态； 4、定期或不定期地组织工程质量检查和评比，促进工程质量水平的不断提高。形成和建立工程质量监督机制，严格奖惩制度，调动各项目创优质工程的积极性。 第十条 项目经理的主要质量职责： 1、项目经理是工程质量第一责任人，对质量工作负全面责任。 2、负责贯彻执行国家有关质量工作方针政策，工程建设法律、法规、技术标准、规范、设计文件和工程合同。 3、组织建立质量管理体系，对工程质量形成的全