煤矿机电月度工作计划.doc

煤矿机电月度工作计划 篇一：煤矿月度机电工作计划 连采六队五月份机电工作计划 为加快机电设备安全、快捷、高效运行，提高设备运行率； 确保生产任务顺利完成。为了不断提高我队机电系统各岗位员工 的操作技能，加强机电人员的安全意识，结合我队机电各岗位的 特点，特制定以下工作计划。 一、 加强设备管理 先进的设备流畅运行，发挥最大功效，必须要实施最优秀的 管理。设备管理的创新、模式创新 让设备管理成为煤矿安全、高 效生产的推进器。 计划对机电进一步设备维护标准，推行包机、制，做到“三 定、四包”，即定人员、定设备、定任务；包使用、包管理、包维 修、包故障排除，确保包机责任制落实到位。 做到机械设备的“润 滑、紧固、冷却、过滤”八字维修方针。 以设备运行管理为重点，加强现场管理，定期分析设备运行情况，总结机电事故原因，强 化点检管理，提高机电管理水平。 2、 加强设备管理 “工欲善其事，必先利其器，君若利其器，首当顺其治”讲 的是 企业要保持最强的核心竞争能力，必须要有先进的设备，要 让先进的设备流畅运行，发挥最大功效，必须要实施最优秀的管 理。设备管理的创新、模式创新 让设备管理成为煤矿安全、高效 生产的推进器。