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信息化企业建立方案

信息化企业建立方案

一、信息化需求分析^p

1、信息化现状

企业的信息化建立，能促使企业业务处理程序和管理程序

更加合理，从而有助于增强企业的快速反响才能；能进一步促

进企业资的合理高效利用，使其在现有资条件下到达最正确利

用效果，求得最大的经济效益。当前，公司高层重视信息化建

立，大胆采用计算机等先进技术，加快了信息化建立的步伐，

已获得了一定的成绩。

今年3月份以来公司开场施行的K3-ERP系统，基于SQL

Server数据库。该系统目前运行正常，已实现客户端与远程

正常访问。公司已购置了供给链模块以及应收款管理和应付款

管理两大财务模块。公司依托该信息平台开展各项业务，同时

财务部已将账务与ERP系统有机结合，有效地保障了公司各项

业务的运转。财务当前使用软件NC系统与集团总部对接，目

前用于财务根本核算，其他功能还没完全用起来。

2、存在的问题

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信息化应用总体程度较低，虽然以K3ERP为信息处理中

心，但尚未建立起企业级的信息化应用平台，并非所有工作都

纳入到信息化系统中。局部员工尚备有自己的手工台账。

存在信息孤岛，数据得不到有效利用与分享。企业知识共

享平台尚未完全搭建和利用起来。

信息化建立力量还不够强大，没有形成一支具备较强规

划、开发、施行、维护、晋级的信息技术队伍，根本网络设施

维护依赖于厂商支持。缺乏利用信息技术进步管理再造的才

能、意识和实际效果，绝大多数系统更多的应用在操作级效率

的提升方面，对不同层次的管理者、决策者进展管理、决策分

析^p的支持力度不够，对日常业务运作流程的标准不够。

3、主要要求

建立企业具有全局性，可扩展的根底数据标准。在当前企

业单个应用系

统无法包容业务部门的全部需求时，需构建一个可扩展、

具有张力和弹性的根底协同架构，解决在网络环境下业务集成

的需要，将应用程序的不同效劳通过这些效劳之间定义好的接

口和契约联络起来。使得如今或将来的应用可以以一种统一和

通用的方式进展自由的交互。

需要设计三层平台支持整个企业信息化，三层平台分别是

——硬件支撑

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平台、软件支撑平台、应用系统平台。硬件支撑平台是整

个信息化的根底，软件支撑平台是信息系统应用的支撑，应用

系统平台是企业实现管理信息化的手段。

应用系统平台是实现管理信息化的手段，在信息系统应用

平台上企业应

部署四个层面的应用：运营层、管理支持层、决策层、呈

现层。其中运营层由支持企业业务开展的运行系统构成；管理

支持层是由企业管控系统和管理支持系统构成，是既代表公司

总部监管业务开展又是支持下属公司业务开展的系统，通过系

统支持公司有效的集权与放权；决策层是构架在运营层和管理

层之上的决策支持系统，为管理者进展有效决策提供信息化支

持；呈现层是通过内、外部门户展现企业信息并实现个性化内

容管理。

软件功能至少应包括数据显示与查询、图形显示、报表显

示与打印