大学沙盘实训心得体会.doc

大学沙盘实训心得体会 篇一： 大学生沙盘实训个人总结 广东新安职业技术学院 实训报告 名称企业经营沙盘模拟实训 报告时间： 2017 年 12月 30 日 院 系 管理系 班级 12工商管理2班 姓名 职务财务总监 团队成员 指 导 教师 企业经营沙盘 模拟实训总结表 14-15 学年 第 一 学期第 1 页 共 6 页第 2 页 共 6 页 第 3 页 共 6 页备注： 1、 “团队实训成果概述”： 以本实训小组经营活动中真实的数据分析为佐证，用简要语言概述公司7年的经营成果。 2、 “七年经营过程总结”： 以沙盘实训中主要经营决策项目为内容，以时间顺序为脉络，总结分析7年经营过程中战略、策略的制定、调整的依据和结果，总结经验教训。 3、 “下一个七年的经营发展目标和战略、策略调整方案： ”简述未来7年的发展目标和战略、策略调整方案。 4、 “我的述职”： 以自己在团队中担任的职务为背景，描述你在7年的经营活动如何履行自己的职责，如何与其他成员配合，如何运用经营中的信息数据为团队的决策提供依据（你的述职中至少要用十个真实的经营数据佐证你的论述）。并对自己履行的职责进行客观评价，提出今后改进的方向。 5、 “实训的收获或感受”是由同学们就本次实训结合所学专业知识谈谈自身收获或感 第 4 页 共 6 页 受。 6、 表中需要填写事项或内容，均采用宋体、五号字，行间距固定值20磅，段落首行缩进两个字符，其他默认。根据总结文字的多少自己调整表格的页数。但每个同学至少要写满目前这5页。报告提交时请将WORD文件名应为【姓名年级专业班级学号沙盘总结】，例如： 【林培展12工商2班24沙盘个人总结】 7、 有抄袭现象者成绩为零分。 第 5 页 共 6 页篇二： 沙盘实训总结 项目管理沙盘模拟实训 专业： 11级市场营销本一班 学号： 110412101 姓名： 许婧慧 首次接触项目管理沙盘模拟实训，一切对于我们来说都是很陌生，但在经过了学习后，从懵懂到熟悉，项目管理沙盘模拟给我们提供了一个实战平台。当真正的进入到沙盘模拟的实验里才发现自己学的真的不足以在实际操作中使用。同时这次实习也让我身临其境有了更加真实的体会与感悟。 项目管理沙盘模拟实习活动很快就过去了，这段时间里，我学到了很多以前在课堂上都无法学习到的知识。小组中我负责生产管理，这个任务既让我感到新鲜，有很富有挑战，整个模拟实验下来，我还是真的获得了许多经验和教训。 说实话，我们真的很抱歉，我们也很后悔当初自己没有十分用心去投入去做，没有报以高度的重视，因为很简单，哪知越做到后面越不可收拾了。因为第一次接触这个东西，所以，很多地方我们都没有思考周全。全部模拟实验下来，我们一共做了三次，每次都会有很多问题出现，很多都是致命的问题，但每次也总会有进步吧。 经常能听到有的同学抱怨： 我们学过的专业课有什么用呢？通过几天的沙盘模拟课程，我想说，我找到的这个问题的答案—我们需要扎实的专业课知识。走进项目管理沙盘模拟实验室，我突然发现，桌面上的沙盘将我们所学的专业课通过经营企业的形式有机的串联在一起，从生产运作、税法到市场营销，从人力资源到财务管理等。让我不由得问自己，这些专业课知识我能把握多少？突然觉得，原来盘面上的就是企业，周围是虎视眈眈的竞争对手，身前身后是追着要债的银行和催着要货的客户，而你，就是面前这拥有上亿资产的决策者，这个时候，就再也不想问——我们学过的专业课有什么用呢？在这里，一些过程、感受与体会和大家分享。 实验模拟前老师从小组分组、基本情况介绍、企业运营规则、初始状态设定、实际模拟训练、总结分析评价等各个方面给予了全面精辟的讲解分析指导，使我在整个模拟过程中有了一个宏观的把握。实验模拟中，所有同学都积极的进入决策，竞争异常激烈，我们小组之间常常会因为产品交易报价而争吵得面红耳赤，会因为一年成功的生产而欢喜庆幸，每个人都在体会着团队合作带来的成功，失败的时候小组的每个人都会懊悔着自己所做的决策。 在老师的提示指导和自己的熟悉领悟下我们对资产、负债、所有者权益有了更深刻直观的理解掌握，同时深刻体会了成本核算的必要性，明白了企业可持续高绩效发展的精髓。 在实际的沙盘模拟中，大部分小组在一开始都是懵懵懂懂，不太熟悉规则。刚开始，大家在进行销售竞标时，更多地是考虑多拿订单，越多越好，而没去计算自己生产线的负荷和产能，结果导致交货期满，企业却交不了货给客户，从而产生了延迟交货的巨额罚金。在经营过程中，也有些公司没有合理计算和支配自己的现金流，频繁更换生产线，导致的直接结果就是现金流断流，甚至连市场和销售投标都没有足够的现金去投入，最后的结果就是更换的生产线空置的同时还必须支付巨额的折旧费和维护费，好几家企业一度破产或处于破产的边缘。 从企业沙盘模拟最终的报表