2025年一级公路施工组织设计方案.pdf

去留无意，闲看庭前花开花落；宠辱不惊，漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》

一级公路施工组织设计方案

一、项目概况

本项目位于某省城市老城区，全长约10公里，起点为某市南门

出城口接绕城高速，终点为某县边界，路基宽度24m，设计速度

60km/h，双向四车道，双幅主线和1幅服务区内道。

本项目所在区域地势较为平缓，土壤偏黏土和松散土，局部区

域存在河流和山地，因此需要考虑地质灾害等因素，设计的目标是

实现一路畅通、安全可靠、便于维护的道路交通。

二、工程组织结构

1.总体设计思路

(1)安全导向：以保障交通安全为核心设计思路，构建具有良好

路面、路基和桥梁结构的道路，保证通行安全。

(2)合理选材：根据当地自然环境、交通流量和日后维护成本，

选用适合的材料，保证道路的寿命和性能。

(3)科学施工：通过科学化、流程化的施工组织和管理，实现工

程质量和进度的有效控制，降低成本，提高效益。

(4)绿色环保：结合当地环保政策和法规，采用生态化施工方法，

有效减少环境破坏，保护当地绿化。

2.施工组织架构

(1)组织机构

老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃

本工程采用项目管理体制，设立指挥部、办公室、技术质量部、

安全监管部、劳动保障部、物资供应部、财务管理部等职能部门。

(2)人员配置

指挥部：由总指挥、安全保障员、现场监理师组成，全面掌握

工程进展情况，对各部门进行协调和指导。

办公室：负责工程日常行政管理和文档管理工作。

技术质量部：由工程技术人员和质量监督员组成，负责编制和

实施工程技术方案、工地质量控制、检查验收等工作。

安全监管部：负责工程安全管理、防火、防滑等方面的工作，

确保工程安全生产。

劳动保障部：负责工人聘用、培训、保险、社保等方面的工作。

物资供应部：负责施工现场物资采购、储备和管理的工作。

财务管理部：负责工程专项资金的统筹和管理。

三、施工准备工作

1.工程进场

由总指挥和工程技术人员进行现场勘测，对当前施工环境、土

质和河流等特殊地形进行详细的工程地质和水文勘探调查，确定施

工方案和方向。

2.土方工程

百学须先立志。——朱熹

在确认桥梁和路基位置后，开展土石方工程。针对不同地形地

貌，采取不同的土石方施工方案，保证土石方填筑后的稳定性，防

止塌方和滑坡。

3.桥梁工程

本工程共设计2座桥梁，其中一座为高架桥梁，另一座为简易

桥梁，桥梁工程按照设计方案建造。

4.路面工程

路面工程主要是将粗铺层、中铺层和面层依次防止路基层之上，

层层压实，保证路面平整度和耐用度。

5.交通指示和管制

为了保障施工交通安全，需要设置交通指示牌、警示灯等交通

标志和设施，同时封闭部分车道，引导车流从空闲车道通行。

四、施工流程控制

1.安全防护

为降低作业人员与土石方、道路车流等因素发生事故的风险，

必须采取安全防护措施。每个作业区域内配备安全工具、为作业人

员提供所需安全装备，以及对施工操作、作业环境、风险点、风